Cajasol reduce de 21 a 12 su equipo directivo y refuerza al director general
Salen de la c¨²pula la directora general gerente y el subdirector de obra social
Cajasol di¨® ayer un paso m¨¢s en su proceso de fusi¨®n de sus entidades matrices El Monte y San Fernando. El consejo de administraci¨®n de la entidad, redujo notablemente el organigrama directivo que pasar¨¢ a tener s¨®lo 12 miembros de los 21 que actualmente pose¨ªa. El objetivo, en palabras de la entidad: "ganar eficiencia en la gesti¨®n del negocio y en el funcionamiento interno".
La remodelaci¨®n del equipo que preside Antonio Pulido deja fuera del staff a la actual directora general gerente, Mar¨ªa Luisa Lombardero, salpicada por la gesti¨®n de la caja El Monte en la etapa de presidencia de Jos¨¦ Mar¨ªa Bueno Lid¨®n, actualmente denunciado en los tribunales por Cajasol. A Lombardero est¨¢ previsto que Pulido le ofrezca un puesto dentro de la organizaci¨®n, seg¨²n fuentes de la entidad.
Por otro lado, Pulido concentra el poder en un ¨²nico director general, Rafael L¨®pez-Tarruela, fichado recientemente tras la destituci¨®n de Jos¨¦ Mar¨ªa Ram¨ªrez y procedente de la Caja Rural del Sur, de la que se hab¨ªa prejubilado. Como vicepresidente ejecutivo se mantiene Luis Navarrete, ex presidente de San Fernando en su etapa previa a la fusi¨®n.
La remodelaci¨®n del comit¨¦ directivo de Cajasol ha sido realizado despu¨¦s de que una consultora externa especializada en ejecutivos de alta direcci¨®n financiera, realizara un an¨¢lisis de los perfiles profesionales de los directivos de la entidad.
As¨ª, el nuevo organigrama dispone, bajo el mando de la presidencia y del director general, de siete direcciones generales adjuntas, que sustituyen a las 11 subdirecciones generales actuales: la de Riesgos, que dirigir¨¢ Francisco Garc¨ªa Beato, anterior director general adjunto de Control; la de Intervenci¨®n, a cuyo frente se mantiene Mar¨ªa del Patrocinio ?lvarez; Organizaci¨®n y Tecnolog¨ªa, que es asumida por Mar¨ªa de los ?ngeles P¨¦rez-Cerezal, quien desempe?aba actualmente la vicesecretar¨ªa general de la caja; Medios, que ser¨¢ comandada por Feliciano P¨¦rez-Vera, anterior director general adjunto de Negocio; Financiero, a cuyo mando estar¨¢ Juan Salido, anteriormente subdirector general de esta ¨¢rea; Comercial, que ocupar¨¢ Miguel ?ngel Guti¨¦rrez Quesada, que ya subdirig¨ªa este departamento; y Participadas, a cuyo frente ha sido designado el hasta ayer subdirector general del Grupo Inmobiliario, Juan Carlos Ollero.
Dependientes directamente de la presidencia, seg¨²n la nota remitida ayer por Cajasol, se "mantienen y refuerzan otras dos direcciones": la secretar¨ªa general, a cuyo frente se mantiene L¨¢zaro Cepas, y la Direcci¨®n General Institucional y Obra Social, cuyo responsable sigue siendo Francisco Javier Romero, quien asume todo el contenido de la anterior subdirecci¨®n general de Obra Social que dirig¨ªa hasta ayer Ram¨®n Ant¨²nez.
Seg¨²n la entidad, "el nuevo organigrama de Cajasol pretende ser m¨¢s horizontal, buscar m¨¢s rapidez en la respuesta que la entidad debe ofrecer a sus m¨¢s de dos millones de clientes, en un momento complicado como es la fusi¨®n".
Asimismo, la nota explica que la Caja pretende que su nuevo equipo directivo act¨²e con mayor eficacia e impulse el proceso de fusi¨®n en el que se encuentra Cajasol, y lograr, de este modo, "mayor agilidad, inmediatez y rigurosidad en la toma de decisiones, y en la orientaci¨®n del negocio". "La unificaci¨®n de algunas tareas y la simplificaci¨®n de algunas funciones, pretende evitar duplicidad a la hora de tomar decisiones", afirma la nota.
El ¨¢rea comercial, dividida hasta ahora en subdirecci¨®n Comercial y subdirecci¨®n de Desarrollo de Negocio, queda simplificada y une tareas orientadas a prestar servicio a la red de oficinas y por otro lado al desarrollo y creaci¨®n de productos financieros. La D.G. Organizaci¨®n y Tecnolog¨ªa, aglutinar¨¢ la subdirecci¨®n de Medios Tecnol¨®gicos y la de Planificaci¨®n y Organizaci¨®n. La D.G. de Medios, unifica las funciones de la anterior subdirecci¨®n de Medios Materiales con nuevas funciones de administraci¨®n y servicios y pol¨ªtica global de compras. Por ¨²ltimo, la D. G. de Participadas unifica todo el grupo empresarial: el industrial, el inmobiliario y el instrumental.
El nuevo organigrama provoc¨® un fuerte debate en el seno del consejo de administraci¨®n, en el que los representantes del PP y de UGT mostraron su malestar "por las formas" en las que se ha llevado la reforma , y por la falta de informaci¨®n sobre los cambios. Finalmente, la propuesta fue aprobada por 21 votos a favor, nueve abstenciones (en representaci¨®n del PP y CC OO) y cuatro votos en contra de consejeros de UGT.
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