El 'hostigamiento' de Cristina Fern¨¢ndez
El Gobierno argentino presiona a las empresas espa?olas para controlar sectores clave de la econom¨ªa
"Las empresas espa?olas llevan tiempo en la diana del Gobierno argentino, pero lo de los ¨²ltimos meses es muy preocupante". Sentado en un restaurante de Buenos Aires, un alto responsable de una empresa participada por capital espa?ol expresa en voz alta la percepci¨®n que tienen las principales empresas espa?olas presentes en Argentina ante el aumento de la presi¨®n que el Gobierno argentino ejerce sobre las direcciones de estas empresas para que, en unos casos, cedan parte de su accionario a grupos locales pr¨®ximos a los Kirchner y en otros se deshagan de unidades de negocio que garantizan su presencia en el pa¨ªs.
Esta presi¨®n, que ha sido calificada por los representantes espa?oles de "hostigamiento" ante sus pares argentinos, ha provocado la reacci¨®n del Gobierno espa?ol, que ha lanzado por diferentes v¨ªas un mensaje claro a la Administraci¨®n de Cristina Fern¨¢ndez. Espa?a ha apoyado a Argentina en los momentos m¨¢s dif¨ªciles y el mal trato que se est¨¢ dando a sus inversiones no es precisamente el que merece quien se ha quedado mientras los dem¨¢s se marchaban.
La presencia de las compa?¨ªas espa?olas es abrumadora en banca, energ¨ªa, telecomunicaciones y transportes
La presencia espa?ola en los sectores estrat¨¦gicos es abrumadora. Baste citar las comunicaciones, donde Telef¨®nica es la primera empresa; el transporte a¨¦reo, donde el Grupo Marsans es due?o de la compa?¨ªa de bandera Aerol¨ªneas Argentinas, o el petr¨®leo y los combustibles, donde Repsol es propietaria de YPF, due?a y se?ora del mercado local. Autopistas (Abertis), electricidad (Endesa) o gas (Gas Natural) son otros tres sectores clave con importante presencia espa?ola, por no citar la banca (Santander y BBVA), donde los grupos espa?oles figuran entre los primeros del pa¨ªs.
La presencia espa?ola resulta todav¨ªa m¨¢s notable desde que la situaci¨®n de inseguridad jur¨ªdica creada a partir de la crisis -congelaci¨®n de tarifas, cambios en las regulaciones, huelgas salvajes alentadas desde el Gobierno- ha provocado la salida de otros capitales extranjeros en pr¨¢cticamente todos los sectores. Salidas unas veces estrepitosas, como la del grupo franc¨¦s Suez, a quien Kirchner termin¨® arrebatando la concesi¨®n del suministro de agua en Buenos Aires, y en otras ocasiones m¨¢s discreta, como la italiana Banca Nazionale del Lavoro o el estadounidense Bank of Boston. En este aspecto, el presidente del Gobierno espa?ol, Jos¨¦ Luis Rodr¨ªguez Zapatero, recalc¨® en todas sus visitas -o de miembros de su Gobierno- a Buenos Aires que la presencia espa?ola iba mucho m¨¢s all¨¢ de una cuesti¨®n de rentabilidad, sino que se trataba de un "compromiso" de Espa?a con Argentina en los momentos dif¨ªciles.
Pero Argentina, como dicen los Kirchner, "ha salido del infierno" y la argentinizaci¨®n de sectores emblem¨¢ticos es clave en su pol¨ªtica, m¨¢xime cuando la inflaci¨®n y las encuestas empiezan a dar la espalda a la pol¨ªtica econ¨®mica del matrimonio presidencial. En este sentido, la venta del 25% de YPF por parte de Repsol a Enrique Eskenazi, un banquero sin experiencia previa en el sector, pero perteneciente al c¨ªrculo de confianza de Kirchner, marc¨® la estrategia del Gobierno argentino para controlar el proceso sin recurrir a las nacionalizaciones -que pondr¨ªan en fuga a la inversi¨®n extranjera- y reduciendo al m¨ªnimo el coste monetario para las arcas argentinas.
Con el ¨¦xito de Repsol bajo el brazo, Fern¨¢ndez ha tratado de repetir estrategia con Aerol¨ªneas Argentinas, empresa que vive una situaci¨®n laboral insostenible desde hace al menos tres a?os -s¨®lo el a?o pasado tuvo una media de una huelga cada dos d¨ªas-, alentada por un alto funcionario del Gobierno argentino, Ricardo Cirielli, quien cambi¨® la direcci¨®n de un sindicato aeron¨¢utico por la subsecretar¨ªa de Transportes.
Cirielli fue apartado del cargo, pero la direcci¨®n de la empresa se las ha tenido que ver con Ricardo Jaime, secretario de Transportes, cuyas formas y fondo han provocado el malestar oficial espa?ol. Fuentes de Exteriores confirmaron el disgusto espa?ol cuando se conoci¨® que Jaime hab¨ªa presentado hace dos semanas a los due?os de Aerol¨ªneas, Gerardo D¨ªaz Ferr¨¢n y Gonzalo Pascual, pr¨¢cticamente como cuesti¨®n cerrada e innegociable la entrada de socios argentinos en el 20% del capital de la empresa. D¨ªaz Ferr¨¢n es adem¨¢s el presidente de la CEOE, y el Gobierno espa?ol considera que una salida forzada del capital espa?ol no es buena para las relaciones entre ambos pa¨ªses. Y as¨ª se lo transmiti¨® el embajador espa?ol en Argentina, Rafael Estrella, al Gobierno de Fern¨¢ndez. -
Un discurso nacionalista
Desde la llegada del peronista N¨¦stor Kirchner (2003-2007) al poder, la condena de la pol¨ªtica econ¨®mica de su compa?ero de partido Carlos Menem (1990-1999) ha estado en la base ideol¨®gica del Gobierno argentino. Menem, con su pol¨ªtica ultraliberal y sus privatizaciones masivas y desordenadas, es considerado por Kirchner como el verdadero causante de la cat¨¢strofe institucional y econ¨®mica de 2001. Una tesis secundada punto por punto por la actual presidenta -y esposa del anterior mandatario-, Cristina Fern¨¢ndez. Por tanto,
en su discurso nacionalista, los Kirchner mantienen que es necesario revertir ese proceso devolviendo a manos argentinas sectores estrat¨¦gicos que, en su opini¨®n, "fueron pr¨¢cticamente regalados" a los extranjeros.
La ofensiva tambi¨¦n afecta a Telef¨®nica. El Gobierno argentino quiere que la compa?¨ªa presidida por C¨¦sar Alierta se deshaga de un canal de televisi¨®n. Los directivos de la empresa no quieren o¨ªr hablar de ello, porque la posesi¨®n del canal es un seguro contra posibles ataques del Gobierno.
Casualidad o no, en estos a?os, Telef¨®nica es la inversi¨®n espa?ola de alto perfil social en Argentina que menos conflictos ha tenido. -
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