Citigroup lanza un agresivo plan de venta de activos

Los expertos dicen que las crisis se miden por el calibre de sus v¨ªctimas. La anterior crisis, la de 2001, se llev¨® por delante a Arthur Andersen. Vikram Pandit pidi¨® paciencia. El consejero delegado de Citigroup, el banco m¨¢s grande el mundo, present¨® ayer un plan para superar en un plazo de dos a tres a?os los problemas financieros por los que atraviesa la entidad. Para ello se desprender¨¢ de activos por un valor superior a 400.000 millones de d¨®lares, lo que reducir¨¢ la cartera global de la entidad a en torno a 1,7 billones.

Pandit, que asumi¨® las riendas del banco en diciembre, dijo en una conferencia con analistas de Wall Street que esta reordenaci¨®n, que no partici¨®n del banco, mejorar¨¢ la calidad de los ingresos, que espera incrementen entorno a un 9%. Citigroup tuvo una facturaci¨®n de 13.220 millones entre enero y marzo, un 48% menos que en 2007, y perdi¨® 5.100 millones en el trimestre.

Es el banco m¨¢s afectado en EE UU por la crisis originada por las hipotecas subprime. Las p¨¦rdidas y provisiones anunciadas desde el verano en su cartera de deuda se elevan a 41.000 millones, lo que le oblig¨® a buscar capital. Por dificultades similares pasa la aseguradora AIG, que present¨® la pasada madrugada unas p¨¦rdidas trimestrales r¨¦cord de 7.805 millones.

"Estamos examinando todo", dijo Pandit, mientras reiteraba que su objetivo es mantener los negocios de calidad y que crecen. Para ello va a rebajar el valor de su cartera de activos no estrat¨¦gicos de 500.000 millones a menos de 100.000 millones. De esta manera quiere eliminar los negocios m¨¢s vol¨¢tiles y eliminar los riesgos que resta valor a la franquicia. Del lado de los costes habl¨® de un recorte del 15%.