Vigo busca una imagen de marca para proyectar la ciudad al futuro
Club Financiero y alcald¨ªa intentan fijar unas nuevas se?as de identidad
Dos empresas especializadas en imagen y negocio est¨¢n compitiendo para quedarse con el proyecto de la marca Vigo por encargo del Club Financiero (CFV) y, en esta primera fase, seg¨²n esperan, con cargo al Ayuntamiento (unos 400.000 euros). A los socios del CFV no les complace la imagen que la ciudad proyecta afuera, creen que no se corresponde con la realidad, mucho m¨¢s meritoria, y que esa pobre percepci¨®n desde el exterior conlleva un quebranto colectivo que ya es hora de atajar. Por eso buscan desesperadamente una marca que d¨¦ una imagen m¨¢s certera de la ciudad. El alcalde, Abel Caballero, tambi¨¦n piensa que Vigo ha estado demasiado tiempo entregado a inercias y abandono y, desde que entr¨® en la pol¨ªtica local, no para de proponer actuaciones emblem¨¢ticas que remocen su imagen con firmas de excelencia, como Jean Nouvel o Rafael Moneo.
En la imagen moderna de Vigo, el olivo hist¨®rico ha mermado a tama?o de bons¨¢i. No luce, pese a dar a la urbe su ep¨ªteto de ol¨ªvica, casi b¨ªblico y por eso extra?o. A Coru?a, Santiago o Lugo "tienen perfiles m¨¢s definidos por ser capitales, con instituciones y administraciones que las ayudan a proyectarse al mundo. Aqu¨ª eso se ha descuidado", lamenta Jes¨²s Bah¨ªllo, vicepresidente del CFV y coordinador del proyecto de la marca Vigo, que se plantea ya con los agobios de la urgencia.
"?Existe Vigo fuera de Vigo?" fue la cuesti¨®n angular a la que el CFV va propiciando respuestas desde hace un par de a?os que la formul¨® su anterior presidente, Juan Ram¨®n G¨¹ell, y a la que han sumado sus aportaciones persoeiros vigueses de relieve como Paz Andrade, Javier Riera o Jos¨¦ Luis Pego, adem¨¢s de las consultoras, entre las que Positioning Systems e Interbrand se disputan la final.
"Nadie sabe qu¨¦ es Vigo", concluye Bah¨ªllo, trascendiendo los primeros datos sobre su papel econ¨®mico o demogr¨¢fico. Lo dice, sobre todo, por la experiencia acumulada en el propio CFV con las visitas de empresarios y autoridades. "Todos se quedan a cuadros cuando les contamos lo que hay. Por eso hemos visto la necesidad de anticiparlo y reforzarlo con el valor intangible de una marca que d¨¦ la imagen real de ciudad".
El alcalde, Abel Caballero, escucha esos planteamientos por el respeto que merecen quienes los formulan, pero no compromete nada hasta comprobar alg¨²n resultado del proyecto. Los suyos van singularmente por la v¨ªa urban¨ªstica y arquitect¨®nica, sin librarse de mermas, que cunden como un s¨ªndrome ol¨ªvico.
As¨ª sucede con el Auditorio, que ya tendr¨ªa que lucir al menos su armaz¨®n. En 2006 se dio por resuelto. Hab¨ªa tardado en llegar, pero ser¨ªa "el Guggenheim vigu¨¦s", prometieron desde la promotora y el ayuntamiento, con un impacto dinamizador en Beiramar an¨¢logo al operado en la r¨ªa bilba¨ªna por el famoso museo. A¨²n no comenzaron las obras y por el camino el proyecto ha empeque?ecido: ya no se subraya su car¨¢cter emblem¨¢tico, el edificio ha perdido altura, plazas de parking y hotel...
Cesar Portela, que ya firm¨® el Museo del Mar y el Verbum, est¨¢ operando la rebaja del proyecto y de su anterior potencia iconogr¨¢fica para la marca Vigo. Tampoco parece que vaya a compensar esa p¨¦rdida de empaque el vecino World Trade Center que Caballero promovi¨® en su etapa portuaria y que no supera la fase de vistosa idea, sin firma de post¨ªn. La puso Jean Nouvel a la remodelaci¨®n espectacular del ¨¢rea central del puerto, pero tambi¨¦n empiezan a aceptarse reducciones en el proyecto como mal menor frente a la alternativa de llano descarte.
Lo ¨²ltimo ha sido la visita de Rafael Moneo, a quien el alcalde propone remozar todo el ¨¢mbito del ayuntamiento en otra actuaci¨®n simb¨®lica, que incluye la construcci¨®n de una biblioteca en la Praza do Rei y la demolici¨®n, si as¨ª se estima, del actual edificio consistorial. Confirma, en todo caso, que el principal distintivo de la marca Vigo sea, hoy por hoy, su rasgo de proyecto.
En la primera fase
Positioning Systems e Interbrand, las dos consultoras que compiten por quedarse con el desarrollo de la marca Vigo (a¨²n est¨¢n en la primera de las cuatro fases de que consta el proyecto) coinciden en proponerse buscar la diferencia, los rasgos espec¨ªficos de la ciudad, para proyectar su marca con t¨¦cnicas de branding, una disciplina que combina la estrategia y an¨¢lisis de la consultor¨ªa de negocios con el esp¨ªritu de marca y dise?o, seg¨²n explican.
El asunto promete, aunque las primeras declaraciones de principios escaman un poco: "Una ciudad o un pa¨ªs se deben analizar como una corporaci¨®n empresarial", postula Ra¨²l Perlaba, de Positioning Systems, para quien no hay duda de cu¨¢l es el problema de Vigo: "Parece menos de lo que es".
"La ciudad es una vasija que hay que llenar de contenido porque es una gran desconocida en Espa?a", apunta Gonzalo Buj¨®, de Interbrand, pese a reconocer que en Vigo hay "ingredientes claves para crear algo fant¨¢stico".
"Lo m¨¢s importante para que el proyecto funcione", sostiene Buj¨®, "es tener una estrategia de negocio clara y vinculante entre el mundo de la empresa y el gobierno", y de momento, la hay. As¨ª que la ciudad, asegura, est¨¢ preparada para la misi¨®n.
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