?Para qu¨¦ queremos mujeres?

La mayor¨ªa de las grandes empresas espa?olas no s¨®lo tienen pocas mujeres en el consejo, sino que adem¨¢s se niegan a explicar por qu¨¦ y a adoptar medidas para corregir esa situaci¨®n. Entre las empresas del Ibex 35 que han publicado sus informes anuales de gobierno corporativo s¨®lo Indra cumple plenamente la recomendaci¨®n sobre diversidad de g¨¦nero. Sin embargo, lo que es a¨²n m¨¢s grave, muchas hacen trampa y declaran que la cumplen.

La presencia de mujeres en los consejos de administraci¨®n de las grandes empresas es casi testimonial, pese al avance de los ¨²ltimos a?os. S¨®lo 33 mujeres se sientan en los ¨®rganos de administraci¨®n de las empresas del Ibex, lo que representa tan s¨®lo un 7% del total. De media hay 14 consejeros y una sola consejera en cada empresa. El C¨®digo Unificado no exige un m¨ªnimo de mujeres en el consejo, sino que pide que se den explicaciones sobre su escasez y se adopten algunas medidas que puedan ayudar a corregirla.

En los consejos de las empresas del Ibex hay s¨®lo un 7% de mujeres

Muchas empresas hacen trampa al decir que cumplen la recomendaci¨®n

El texto recomienda "que cuando sea escaso o nulo el n¨²mero de consejeras, el Consejo explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situaci¨®n; y que, en particular, la Comisi¨®n de nombramientos vele para que al proveerse nuevas vacantes: a) los procedimientos de selecci¨®n no adolezcan de sesgos impl¨ªcitos que obstaculicen la selecci¨®n de consejeras, y b) la compa?¨ªa busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que re¨²nan el perfil profesional buscado".

Aunque el principio general del C¨®digo Conthe es el de "cumplir o explicar", en este caso para cumplir hay que explicar. El modelo de informe anual de gobierno corporativo contiene unas casillas espec¨ªficas: "Explicaci¨®n de los motivos y de las iniciativas". Pero hay empresas como Telef¨®nica, Banesto o FCC que dejan esa casilla en blanco y dicen que cumplen la recomendaci¨®n de explicar los motivos.

Otras muchas no la dejan en blanco, pero no hay en ellas nada que se asemeje a una explicaci¨®n. El Santander, por ejemplo, dice ¨²nicamente: "En el Consejo de Banco Santander hay dos mujeres, Ana Patricia Bot¨ªn-Sanz de Sautuola y O'Shea e Isabel Tocino". ?D¨®nde est¨¢n las explicaciones? ?Cu¨¢les son las iniciativas? El BBVA, en que la ¨²nica consejera es Susana Rodr¨ªguez Vidarte, frente a 13 hombres, no dice tampoco ni una sola palabra sobre los motivos de esa situaci¨®n. Aun as¨ª, ambos se cuelgan la medalla al asegurar que cumplen la recomendaci¨®n.

Iberdrola recuerda que nombr¨® en 2006 a una consejera, pero tampoco da explicaci¨®n alguna de los motivos por los que esa consejera es la ¨²nica. Y algo parecido le ocurre al Banco Popular, que nombr¨® consejera el a?o pasado a Helena Revoredo, o al Sabadell, que incorpor¨® a Mar¨ªa Teresa Garc¨ªa Mil¨¢. Parece que algunas empresas considerasen que por abrir las puertas del consejo a una mujer ya es suficiente para dar por cumplida la recomendaci¨®n sobre diversidad de g¨¦nero.

La que ha dado un mayor salto es Abengoa, que ha elevado a tres el n¨²mero de consejeras, aunque tampoco se puede decir que cumpla la literalidad de la recomendaci¨®n. Las que se encuentran m¨¢s cerca de cumplir son probablemente Bankinter, BME e Iberdrola Renovables. Quiz¨¢ sus explicaciones no sean muy convincentes, pero al menos lo intentan. Bankinter aduce que el tama?o de su consejo es reducido, de s¨®lo ocho miembros, y que tres los nombran accionistas (son ellos los que han decidido que sean hombres) y otros dos son ejecutivos, tambi¨¦n hombres, por lo que s¨®lo hay una mujer entre los tres independientes. Renovables sostiene que no hubo sesgo de g¨¦nero en la selecci¨®n, dando a entender (aunque eludiendo decirlo expresamente) que no hab¨ªa m¨¢s mujeres id¨®neas para el consejo. En la misma l¨ªnea se pronuncia BME.

Ninguna de ellas, sin embargo, dice tener entre sus procedimientos la b¨²squeda deliberada de mujeres entre los candidatos a consejeros. BME, por ejemplo, lo que establece es s¨®lo que "no se obstaculice la selecci¨®n de candidatas femeninas", pero no que se busquen expresamente.

En un punto intermedio est¨¢n las compa?¨ªas que dicen cumplir parcialmente la recomendaci¨®n. Entre ellas hay menos trampas, pero en alg¨²n caso no queda muy claro siquiera que se cumpla una parte.

Hay seis empresas (Abertis, ACS, Enag¨¢s, Grifols, Iberia y Uni¨®n Fenosa) que admiten abiertamente que no cumplen la recomendaci¨®n. Curiosamente, alguna de ellas da explicaciones m¨¢s completas sobre su posici¨®n que las de algunas que hacen trampa y s¨ª dicen cumplirla.

ACS, por ejemplo, proclama que "la pol¨ªtica de igualdad de oportunidades del Grupo ACS evita cualquier tipo de discriminaci¨®n", pero que "no se considera que el sexo, masculino o femenino, deba ser un motivo de selecci¨®n de consejeros". Con esa proclamaci¨®n de principios, el grupo admite que no ha tomado ninguna iniciativa para que haya m¨¢s consejeras. En la c¨²pula de ACS (consejeros y altos directivos) hay 64 hombres y ninguna mujer.

Pero quiz¨¢ el caso m¨¢s llamativo es el de Criteria. La filial de La Caixa considera que la recomendaci¨®n de diversidad de g¨¦nero no es aplicable a su caso, porque tiene una mujer por cada cuatro hombres en el consejo (un 20%), y ese porcentaje "no se considera escaso". ?Para qu¨¦ queremos m¨¢s mujeres? -