Tres de cada cuatro trabajadores de Irizar respaldan abandonar MCC

Irizar sigui¨® ayer los pasos de Ampo y acord¨® desvincularse de Mondrag¨®n Corporaci¨®n Cooperativa (MCC) para proseguir su andadura en solitario. Los socios-trabajadores de la firma de autobuses, radicada en Ormaiztegi, aprobaron por una amplia mayor¨ªa desligarse del grupo cooperativo. La decisi¨®n fue respaldada por el 75% de los casi 600 asistentes a la asamblea general. La direcci¨®n de Irizar comunic¨® que su salida responde a motivos exclusivamente organizativos y neg¨® la existencia de discrepancias con los criterios de intercooperaci¨®n, solidaridad y remuneraci¨®n que imperan en el grupo Mondrag¨®n.

Los motivos de la salida son por el modelo de gesti¨®n, no econ¨®micos

Irizar cierra de este modo una etapa de 45 a?os bajo el paraguas de MCC, del que ha sido una de las cooperativas emblem¨¢ticas y referencia en el mundo. Los ¨²ltimos 17 se ha mantenido dentro de la corporaci¨®n desarrollando un modelo de gesti¨®n diferenciado del resto, basado en el principio de que "todas las personas est¨¢n dotadas de capacidad de decisi¨®n". Es la filosof¨ªa de trabajo que puso en pr¨¢ctica a partir de 1991 Koldo Saratxaga, su director durante 14 a?os y actual asesor de Irizar y Ampo.

El modelo Irizar ha demostrado su "eficacia" tanto para la organizaci¨®n interna de la cooperativa como lograr una alta competitividad, y le ha permitido alcanzar unos logros empresariales muy exitosos. Es el primer fabricante de autobuses de Espa?a y el segundo de Europa, y cuenta con plantas en siete pa¨ªses de los cinco contienentes y una presencia comercial en otros 80 pa¨ªses. El a?o pasado super¨® los 435 millones de euros de facturaci¨®n y alcanz¨® una producci¨®n de 3.900 unidades. Este a?o espera aumentar en un 15% su volumen de negocio.

Los responsables de Irizar sostienen que las razones que han motivado su marcha de MCC no est¨¢n relacionadas con el desacuerdo con el modelo de solidaridad y con las aportaciones al fondo com¨²n establecido en el grupo. El reglamento interno establece la obligaci¨®n de contribuir con el 10% de los beneficios para ayudar a las cooperativas que atraviesan dificultades econ¨®micas. El presidente del consejo rector de Irizar, Gorka Herranz, admiti¨® que s¨ª han existido diferencias con la gesti¨®n de esos fondos, aunque las cr¨ªticas siempre se han dado de forma "constructiva", tras un proceso de "debate y reflexi¨®n".

No obstante, Herranz asegur¨® que Irizar seguir¨¢ impulsando los principios y valores cooperativos y se comprometi¨® a mantener la relaci¨®n con el resto de las cooperativas, "en particular con las que hemos compartido tantos a?os de historia com¨²n".