La pol¨ªtica de Ch¨¢vez congela las inversiones gallegas en Venezuela
Las exportaciones desde Galicia al pa¨ªs latinoamericano baten r¨¦cords
Comerciar, mucho. Invertir, ni un euro. Esa parece ser la consigna que han asumido las empresas gallegas, que aplican al dedillo en su estrategia internacional cuando toca tratar con Venezuela. Los nuevos planes de nacionalizaci¨®n del presidente Hugo Ch¨¢vez, que se han saldado con la compra de una filial del Banco Santander y el anuncio de intervenci¨®n de la cementera mexicana Cemex, vienen a dar la raz¨®n a los empresarios gallegos, que decidieron ya hace tiempo dejar de apostar por sus inversiones en el pa¨ªs latinoamericano.
Entre los proyectos pendientes est¨¢n las 30 embarcaciones de Rodman
Inditex est¨¢ en el grupo de los que siguen apostando por invertir
Calvo ha reorientado hacia Brasil la mayor¨ªa de sus inversiones
Comar, la empresa coru?esa del sector del juego, tambi¨¦n ha dejado el pa¨ªs
De hecho, y seg¨²n datos del Ministerio de Industria, durante los tres primeros meses del 2008 han sido nulas las inversiones de capital gallego en Venezuela, que se mantienen congeladas desde hace tres a?os, cuando se rompi¨® una tendencia de constante crecimiento.
Desde el 2005, Brasil y Chile han sido los destinos favoritos de las empresas gallegas en el cono sur, mientras que la inversi¨®n gallega en M¨¦xico se consolid¨® el a?o pasado por encima de 22 millones de euros, seg¨²n los datos del ministerio. Tras nueve a?os en el poder, Hugo Ch¨¢vez, a golpe de pol¨¦micas decisiones en un marco de inestabilidad pol¨ªtica constante, ha ido alejando las inversiones gallegas de Venezuela, que tocaron techo entre el 2002 y 2003, bienio en el que la suma de los proyectos en los que se embarc¨® el capital aut¨®ctono ascendi¨® a 21,7 millones de euros.
Entre las empresas gallegas instaladas en Venezuela, adem¨¢s de oficinas de representaci¨®n de entidades como Banco Sime¨®n (Grupo Caixa Geral) o Caixanova, destacan filiales de compa?¨ªas como Ferroatl¨¢ntica, a trav¨¦s de Ferroven, o la red comercial de Inditex. Pero en esa n¨®mina tambi¨¦n ha habido sonoras bajas en los ¨²ltimos a?os. Es el caso de la conservera Calvo, cuya presencia en Venezuela se remontaba a 1981 a trav¨¦s una planta de procesado en la localidad de Guanta. La empresa abandon¨® el proyecto hace dos a?os.
Fuentes de la conservera se?alan que gran parte de las inversiones destinadas antes a Venezuela se reorientan ahora hacia mercados como Brasil, donde controla la marca Gomes da Costa, dedicada a la comercializaci¨®n de conservas de at¨²n y sardinas, despu¨¦s de haber llevado a cabo un proceso de inversiones para levantar una f¨¢brica de embalajes en Itaja¨ª, en el Estado de Santa Catarina, al sur del pa¨ªs. El Salvador, sobre todo por las ventajas arancelarias que ofrece para acceder a mercados como el estadounidense, se?alan las mismas fuentes, tambi¨¦n es otro de los pa¨ªses latinoamericanos por los que apuesta la conservera gallega.
Comar, la empresa del juego con sede en A Coru?a que controla m¨¢s de una treintena de casinos repartidos por el mundo, tambi¨¦n decidi¨® dejar Venezuela, donde ten¨ªa un establecimiento, en lo que semeja m¨¢s un proceso de constantes desinversiones de la empresa gallega en dicho pa¨ªs.
Entre los que siguen apostando por el mercado venezolano figura la multinacional Inditex, que a junio de este a?o contaba con 21 tiendas en Venezuela (nueve de la cadena Zara, otras nueve de Bershka y tres de Pull and Bear). El grupo textil gallego lleg¨® a un acuerdo el a?o pasado con la corporaci¨®n Phoenix World Trading para traspasarle todos sus locales en r¨¦gimen de franquicia, aplicando un modelo de negocio, basado en proyectos conjuntos con socios locales, que suele desarrollar en Am¨¦rica Latina. Inditex est¨¢ implantada en Venezuela desde 1998.
Entre los proyectos pendientes de empresas gallegas en dicho pa¨ªs se encuentra el contrato firmado con el Gobierno bolivariano por el astillero vigu¨¦s Rodman para construir 30 embarcaciones, sobre todo patrulleras, cuyo importe supera los 150 millones de euros.
Frente a las nulas inversiones, la balanza comercial gallega con Venezuela sigue una senda de crecimiento en cuanto a las exportaciones, hasta contabilizar m¨¢s de 50 millones de euros al cierre del 2007, frente a unas ventas de 39,3 un a?o antes. Sin embargo, debido a la compra de productos petrol¨ªferos, destinados sobre todo a la refiner¨ªa coru?esa de Repsol, el saldo es hist¨®ricamente negativo para Galicia. En relaci¨®n con las cifras de 2004, en s¨®lo tres a?os, las ventas gallegas a dicho pa¨ªs se duplicaron.
Tras los nuevos tics nacionalizadores de Ch¨¢vez, que se vienen a sumar al conflicto diplom¨¢tico desatado con el Gobierno de Rodr¨ªguez Zapatero y la Casa Real el a?o pasado en la Cumbre Iberoamericana de Chile, son ahora informes del Banco de Espa?a los que alertan de la situaci¨®n de inestabilidad e inseguridad jur¨ªdica de Venezuela. De acuerdo con un estudio del instituto emisor, que traza un mapa de la exposici¨®n internacional de la econom¨ªa espa?ola, en Am¨¦rica Latina se suman a este pa¨ªs otros como Nicaragua y Argentina, aunque por causas diferentes.
Adolfo Dom¨ªnguez esquiva el reducto bolivariano
"Es un gran mercado de consumo, actualmente quiz¨¢ el mejor de todo el continente en cuanto a crecimiento, pero la inseguridad jur¨ªdica hace replantearse cualquier proyecto de inversi¨®n all¨ª". El an¨¢lisis corresponde al equipo de Adolfo Dom¨ªnguez, grupo embarcado en un plan de expansi¨®n internacional que tiene su epicentro en el mercado suramericano, pero que de momento no pasa por Venezuela. "S¨®lo nos plantear¨ªamos tocar ese mercado con una franquicia, sin asumir un riesgo real efectivo", aclaran las mismas fuentes. "Pase lo que pase, no se nos ocurrir¨ªa invertir directamente en Venezuela".
Actualmente, la presencia del grupo textil en Am¨¦rica Latina pasa por Guatemala, Puerto Rico, Panam¨¢, Chile y Argentina, donde tiene tiendas propias o franquiciadas. En el primer trimestre de este a?o el grupo contaba con un total de 539 tiendas, 429 en Espa?a y el resto, en el extranjero, destacando los mercados europeos, con 33 puntos de venta, y Jap¨®n, con 31 establecimientos.
La contracci¨®n del consumo ha castigado a la compa?¨ªa textil, cuyo valor en Bolsa se ha resentido, especialmente tras anunciar que el ritmo de aperturas se iba a ralentizar.
Sin Venezuela en el horizonte, el grupo textil orensano se muestra cauto sobre sus planes de crecimiento. De acuerdo con las cuentas enviadas a la CNMV, los resultados netos consolidados del trimestre que arranca el 1 de marzo y finaliza el 31 de mayo (la compa?¨ªa ha modificado su ejercicio fiscal, como hace Inditex) ascendieron a 1,13 millones, lo que representa un descenso del 72,6% con respecto al mismo per¨ªodo del 2007. El beneficio atribuible a la matriz fue de 1,22 millones, frente a 4,17 millones en el mismo trimestre del a?o pasado.
En Adolfo Dom¨ªnguez van a ser "prudentes en el proceso de expansi¨®n que hab¨ªamos previsto", por lo que aplicar¨¢n "un ritmo m¨¢s pausado" en su desarrollo. De acuerdo con este reajuste, los nuevos planes prev¨¦n la apertura de 88 puntos de venta este a?o, la mayor¨ªa en Espa?a. De ellos, cerca de 70 son c¨®rners en centros El Corte Ingl¨¦s y otras 11 tiendas de gran formato en el mercado local, a los que se sumar¨¢n siete establecimientos en Am¨¦rica Latina, donde el grupo "sigue negociando nuevas operaciones".
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