Shanghai y Catalu?a lideran la inversi¨®n por deslocalizaciones

Catalu?a tiene gran atractivo para la inversi¨®n productiva de las multinacionales, pero se las apa?a mejor en los sectores tradicionales m¨¢s maduros, como la industria del autom¨®vil, la qu¨ªmica y la alimentaci¨®n, que en los sectores con mayor recorrido para crecer con vistas al futuro, como las tecnolog¨ªas de la informaci¨®n y la comunicaci¨®n (TIC), y algunos servicios. La paradoja para la comunidad catalana radica en que, salvo Shanghai, no hay otra regi¨®n en el mundo que haya captado m¨¢s proyectos de inversi¨®n como destino de deslocalizaciones. Es decir, Catalu?a sigue compitiendo con el gancho de que, al menos en teor¨ªa, sale m¨¢s barato instalarse aqu¨ª.

Es el panorama que dibuja el ¨²ltimo trabajo del Centro Sector P¨²blico-Sector Privado de la escuela de negocios IESE, que dirige el profesor Xavier Vives, seg¨²n el cual la comunidad catalana ocupa el duod¨¦cimo lugar entre todas las regiones que han captado inversiones de multinacionales que han invertido en los ¨²ltimos a?os en todo el mundo. La lista la encabeza Shanghai.

Comparada s¨®lo con otros pa¨ªses del continente europeo, Catalu?a aparece en sexto lugar. Y la lista la lidera Hungr¨ªa. Y comparada con otras 57 regiones consideradas avanzadas, la comunidad catalana s¨®lo se ve superada por Irlanda en n¨²mero de proyectos de inversi¨®n captados.

Catalu?a atrajo 145 proyectos de inversi¨®n (v¨¦anse los cuadros adjuntos) entre 2002 y 2006, de una muestra de 411 empresas multinacionales consolidadas que en ese periodo lanzaron 10.525 proyectos. Esta muestra es peque?a en n¨²mero, ya que s¨®lo pesan el 3% respecto de las 15.000 compa?¨ªas que entre 2002 y 2006 pusieron en marcha al menos alguna inversi¨®n no puramente financiera. Sin embargo, acaparan el 25% de las inversiones totales, de modo que la selecci¨®n, realizada por una consultora irlandesa, ha dado un peso importante a las empresas de mayor capacidad inversora, est¨¦n o no en Catalu?a.

"En Catalu?a vemos m¨¢s ampliaciones de proyectos de multinacionales que ya est¨¢n aqu¨ª que atracci¨®n de nuevas empresas. Debemos potenciar sectores como las nuevas tecnolog¨ªas, los servicios a clientes y la actividad comercial", explic¨® el profesor de la Pompeu Fabra Llu¨ªs Torrens, responsable del estudio.

"El lugar que ocupa Catalu?a es de liderazgo para captar actividad productiva y de alto valor a?adido. Esa posici¨®n no es casualidad. Al margen de la calidad de vida y de la situaci¨®n geogr¨¢fica, en ¨¦pocas de crisis como ¨¦sta debemos continuar trabajando para consolidar factores de competitividad, no deben abandonarse las pol¨ªticas de fondo, como prev¨¦ el acuerdo estrat¨¦gico", coment¨®, Andreu Morillas, secretario de Econom¨ªa y Finanzas.