?Y qu¨¦ pasa con mis ahorros?

Seguro no hay nada, m¨¢s all¨¢ de la muerte. El mundo financiero no es una excepci¨®n. Por eso nadie puede saber c¨®mo estar¨¢ un banco dentro de un mes, sobre todo a la velocidad a la que va esta crisis. No obstante, existe el compromiso de los gobiernos europeos de no dejar quebrar ninguna entidad y para ello cuentan con dinero y planes de emergencia.

Sin embargo, en el mundo financiero es importante llamar a las cosas por su nombre. La inyecci¨®n de 10.000 millones que el grupo ING recibir¨¢ del Gobierno holand¨¦s no es para evitar que quiebre, Eso fue el caso del Royal Bank of Scotland, Fortis, Dexia, HBOS, Hypo Real Estate, etc. Esta medida busca que ING sea m¨¢s fuerte. Es decir, se inyecta dinero en acciones, no en liquidez porque la entidad no est¨¢ en una situaci¨®n que le impida hacer frente a sus compromisos. De hecho, ING gan¨® 3.000 millones de euros en los nueve primeros meses del a?o (hasta junio hab¨ªa obtenido 3.460 millones) y tiene una calificaci¨®n de riesgo como la del Santander y el BBVA. La ayuda p¨²blica provocar¨¢ que ING fortalezca su capital despu¨¦s de que se haya visto afectado por las p¨¦rdidas cosechadas entre julio y septiembre.

- Si gana dinero ?por qu¨¦ necesita fondos p¨²blicos?

ING invierte en inmuebles y en otros activos financieros que se han devaluado con fuerza por la crisis. La contabilidad le obliga a provisionar estas ca¨ªdas, lo que debilita su capital. Los ejecutivos holandeses han preferido atravesar la tormenta financiera con las bodegas de capital llenas (por lo que pueda pasar), y han aceptado el bal¨®n de ox¨ªgeno.

- ?A qui¨¦n afecta m¨¢s esta operaci¨®n?

En principio, las inyecciones de capital son una mala noticia para los accionistas porque ven c¨®mo sus t¨ªtulos se deprecian al llegar las nuevas acciones. Sin embargo, el Gobierno de Holanda dijo ayer que las acciones que adquir¨ªa proceder¨ªan de una emisi¨®n especial que no cotizar¨¢n con el resto, para evitar esta diluci¨®n de valor. En lo que va de a?o, la cotizaci¨®n ha ca¨ªdo un 72%, en parte por el p¨¢nico generado en los ¨²ltimos d¨ªas.

- ?C¨®mo repercute en los depositantes?

Para ellos, tanto los que tienen sus ahorros con el grupo ING como en la filial ING Direct, el banco ahora es m¨¢s seguro porque es m¨¢s fuerte, es decir, tiene m¨¢s capital. Adem¨¢s, el Ejecutivo holand¨¦s ha unido su prestigio al del banco, con lo que todos estar¨¢n muy interesados en que no haya m¨¢s noticias desagradables. De hecho, la Administraci¨®n sentar¨¢ a dos representantes en el consejo. Por otro lado, los depositantes cuentan con el seguro que supone el Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos, que en Holanda es como en Espa?a, de 100.000 euros por titular y entidad.

- ?Es una buena noticia para la entidad?

Tener que aceptar subsidios de un Gobierno nunca es agradable para un banco. Es una medida que tiene un alto coste en reputaci¨®n y que puede afectar al negocio de la clientela. De hecho, ING Direct Espa?a ha recibido muchas llamadas de sus clientes este fin de semana y, seguro, algunos retirar¨¢n sus ahorros.