Holanda refuerza ING con 10.000 millones
El Gobierno tendr¨¢ dos representantes en el consejo con derecho de veto - El banco pagar¨¢ un inter¨¦s del 8,5% y anular¨¢ bonificaciones a sus ejecutivos
El grupo holand¨¦s ING, el m¨¢s grande del pa¨ªs y uno de los cinco m¨¢s relevantes de Europa, cerr¨® anoche un tenso fin de semana de rumores sobre su situaci¨®n, que acab¨® con la petici¨®n de 10.000 millones de euros de capital al Estado para reforzarse ante la crisis. Tras la reuni¨®n de jefes de Estado del fin de semana pasado, en la que acordaron que no caer¨ªa ning¨²n banco m¨¢s, esta es la primera intervenci¨®n que realiza un Gobierno de la Uni¨®n Europea. La inyecci¨®n financiera para ING saldr¨¢ del fondo de 20.000 millones de euros -que queda reducido a la mitad- reunido por el Gobierno de La Haya para rescatar a los bancos en apuros.
El banco puede recomprar la emisi¨®n al 150% de su valor
El anuncio se hizo con gran solemnidad en el curso de una rueda de prensa emitida en directo por la televisi¨®n nacional y en la que Michel Tilmant, director ejecutivo de ING, asegur¨® que el banco era ahora "mucho m¨¢s fuerte que antes". Desde que estallara la crisis financiera mundial, es la primera vez que Holanda socorre en solitario a una entidad en apuros. La operaci¨®n de rescate del grupo bancario Fortis se realiz¨® a tres bandas, con la participaci¨®n de B¨¦lgica y Luxemburgo.
Tilmant aludi¨® tambi¨¦n a las iron¨ªas del mercado para justificar la petici¨®n de ayuda. "Nuestros inversores dec¨ªan hace unas semanas que ten¨ªamos demasiado capital, sin embargo, ahora nos ped¨ªan a¨²n m¨¢s. Hay que afrontar la situaci¨®n actual porque el mercado no admite incertidumbres y la confianza de los clientes es esencial", a?adi¨®. La entidad tiene m¨¢s de 75 millones de clientes en el mundo, de los que 1,7 millones est¨¢n en Espa?a, donde ocupa el primer puesto de las entidades por Internet con casi 14.000 millones en ahorro gestionado. ING est¨¢ centrada en banca, inversiones, seguros de vida y jubilaci¨®n.
El viernes pasado, la entidad intent¨® calmar los ¨¢nimos tras anunciar la p¨¦rdida de 500 millones en el tercer trimestre del a?o. La ca¨ªda en Bolsa lleg¨® al 27,5% y ocult¨® casi por completo un comunicado posterior en el que se aseguraba que no hab¨ªa problemas de solvencia.
Nout Wellink, presidente del Banco Central holand¨¦s subray¨® anoche dicho extremo al explicar que se trataba s¨®lo de una ayuda del regulador. "Hemos analizado las cifras de ING, y tenemos confianza en que en cuanto pase el hurac¨¢n financiero, la entidad podr¨¢ seguir adelante con su labor. La clave en estos momentos es tener capital suficiente, y en el caso de ING, esta inyecci¨®n no es un acto a la defensiva. Es para seguir trabajando". A pesar de que las tres partes se emplearon a fondo en mostrar un frente compacto que demostrara "que la ayuda no repercutir¨¢ de forma negativa en la confianza depositada en los dem¨¢s bancos holandeses", en palabras de Wouter Bos, ministro de Finanzas, ING tuvo que emplearse a fondo para probar que no se derrumbaba. "Hay que ser claro con las cifras. Ahora podemos prestar m¨¢s dinero porque estamos m¨¢s capitalizados. Adem¨¢s, nuestra ratio de solvencia es del 8,5% (contra el m¨ªnimo del 4% establecido). Estamos bien, pero hab¨ªa que actuar. Cuando Estados Unidos y el Reino Unido empezaron a recapitalizar, qued¨® claro que hab¨ªa que actuar. Por eso hemos aceptado una ayuda del Estado que nos ha reforzado", a?adi¨® Michel Tilmant.
Los 10.000 millones no ser¨¢n gratis. ING tendr¨¢ que pagar un inter¨¦s del 8,5% anual. La inyecci¨®n de capital vendr¨¢ en forma de bonos de 10 euros de valor cada uno, de la m¨¢xima calificaci¨®n crediticia, que emitir¨¢ el banco. Aunque el Gobierno pone dos consejeros, los bonos no le dan derecho a voto. Cuando lo desee, ING puede recomprar la emisi¨®n al 150% de su valor. De lo contrario, se convertir¨¢ en acciones.
A pesar de que el Gobierno holand¨¦s mantiene abierto su fondo de ayuda para otros bancos, supervisar¨¢ el caso de ING a trav¨¦s de dos consejeros con derecho de veto en las decisiones "fundamentales". Las mismas incluyen las inversiones que afecten "a m¨¢s de 25% del capital propio de la empresa". El ministro Bos, que ha convertido en su lema favorito "no hacer filigranas con el dinero del contribuyente", tambi¨¦n anunci¨® que quedaban suprimidas las bonificaciones de los ejecutivos de ING para el a?o en curso.
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