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Reportaje:Primer plano

El p¨¦ndulo latino mueve la Bolsa

Latinaom¨¦rica unas veces da y otras quita. El 25% de las ventas del Ibex 35 se genera en esta regi¨®n

David Fern¨¢ndez

Latinoam¨¦rica ha sido el trampol¨ªn que han usado las compa?¨ªas espa?olas en su proceso de internacionalizaci¨®n. Llegaron all¨ª durante la d¨¦cada de los noventa del siglo pasado coincidiendo con el proceso de privatizaci¨®n de empresas locales. Su aterrizaje en la regi¨®n les sirvi¨® para ganar tama?o y experiencia, cualidades que han aprovechado para dar el salto a otros mercados como el europeo, el estadounidense y, en los ¨²ltimos a?os, el asi¨¢tico. Como resultado de este proceso de diversificaci¨®n, el peso de Latinoam¨¦rica en la cuenta de resultados de las empresas ha bajado, pero sigue siendo muy importante. UBS calcula que en 2007, por ejemplo, el 25% de la facturaci¨®n de las empresas del Ibex 35 se gener¨® all¨ª.

Argentina no es el problema; el riesgo est¨¢ en las divisas de Brasil y M¨¦xico
La regi¨®n est¨¢ mejor preparada que hace diez a?os para afrontar una crisis

Esta fuerte exposici¨®n provoca que la Bolsa espa?ola sea muy sensible a toda noticia que llegue del otro lado del Atl¨¢ntico. Para bien o para mal. Los inversores institucionales utilizan el Ibex 35 como una especie de fondo para tener presencia en la zona sin el riesgo divisa. Cuando las cosas van bien en las econom¨ªas latinomericanas, como ha sucedido en el periodo 2004-2007 gracias al saneamiento de las cuentas p¨²blicas y la fuerte demanda de materias primas, los resultados de las empresas espa?olas y su cotizaci¨®n se benefician. En cambio, cuando hay sobresaltos econ¨®micos, como la suspensi¨®n de pagos y el corralito financiero argentino en 2001, los grupos espa?oles son los que m¨¢s sufren.

En los ¨¢mbitos econ¨®micos se ha difundido en los ¨²ltimos a?os la idea del decoupling. La corriente de pensamiento que est¨¢ detr¨¢s de este vocablo afirma que las reformas estructurales acometidas por los pa¨ªses emergentes les permiten seguir con su senda de crecimiento con independencia de lo que ocurra en las econom¨ªas desarrolladas. La crisis financiera actual, sin embargo, ha puesto en duda muchos dogmas econ¨®micos, entre ellos el decoupling. Por si no fueran pocos los elementos que presionan la cotizaci¨®n de las compa?¨ªas espa?olas (crisis de liquidez, recesi¨®n econ¨®mica, brusco aterrizaje del sector inmobiliario, elevado endeudamiento), en las ¨²ltimas semanas se ha a?adido un viejo foco de incertidumbre: Latinoam¨¦rica.

A la decisi¨®n del Gobierno argentino de nacionalizar el sistema de fondos de pensiones privado con el argumento de protegerlo de las turbulencias de los mercados, se han unido los problemas econ¨®micos y financieros de pa¨ªses como Brasil y M¨¦xico. En Brasil, por ejemplo, se han registrado flujos de salida de capitales notables, con la consiguiente penalizaci¨®n de su moneda, el real, y la intevenci¨®n p¨²blica en el mercado de divisas.

Los expertos creen que, si bien la nacionalizaci¨®n de las pensiones en Argentina tiene un impacto m¨¢s destacado en la opini¨®n p¨²blica, el peligro para las compa?¨ªas espa?olas ser¨ªa un empeoramiento de las condiciones financieras de Brasil y M¨¦xico, ya que es all¨ª donde tienen mayores intereres.

La suspensi¨®n de pagos argentina en 2001 y el corralito financiero (l¨ªmites a la retirada de dep¨®sitos bancarios) fueron un mazado para las empresas espa?olas. La crisis les cost¨® cerca de 15.000 millones de euros, por las provisiones que tuvieron que acometer y el impacto de la devaluaci¨®n del peso. El rebrote nacionalizador de las ¨²ltimas semanas ha avivado viejos fantasmas, pero la exposici¨®n de los grupos espa?oles a la econom¨ªa argentina no es la misma que hace siete a?os.

La empresa con mayor actividad en Argentina es Repsol. En el primer semestre de 2008, su filial YPF aport¨® el 18% del resultado de explotaci¨®n del grupo. Repsol cuenta con un socio local en el capital de YPF (el empresario Enrique Eskenazi), lo que complica cualquier intento de nacionalizaci¨®n (posibilidad que el Gobierno argentino ha negado p¨²blicamente). El mercado, no obstante, teme que la maniobra con los fondos de pensiones sea el primer paso para nuevas confiscaciones y que, en el plano macro, la situaci¨®n desemboque en una nueva suspensi¨®n de pagos.

En el caso de los otros blue chips, su presencia en Argentina ha disminu¨ªdo con respecto a 2001. El pa¨ªs austral aport¨® al beneficio de explotaci¨®n de Telef¨®nica en el primer semestre 386 millones de euros, menos del 3,5% del total. Por su parte, la contribuci¨®n de los negocios argentinos al beneficio neto del Banco Santander de enero a septiembre fue de s¨®lo 159 millones (el 2,29%). Tanto la operadora como el banco tienen en Brasil su principal mercado. Otra entidad que ha reducido su exposici¨®n a Argentina es BBVA. En los nueve primeros meses obtuvo en este pa¨ªs un beneficio de 126 millones, el 2,79% de las ganancias totales. M¨¦xico es la econom¨ªa exterior que m¨¢s pesa en las cuentas del BBVA.

Los analistas consideran que la situaci¨®n de Latinoam¨¦rica, incluso en aquellos pa¨ªses con reg¨ªmenes pol¨ªticos m¨¢s inestables como Argentina, Venezuela o Bolivia, no tiene nada que ver con la de hace una d¨¦cada. "La extensi¨®n del riesgo sist¨¦mico hacia los mercados emergentes es un hecho que nada tiene que ver con los fundamentales de los pa¨ªses en el medio plazo, sino con los brutales movimientos de flujos de capital que se est¨¢n produciendo, el desapalancamiento de la industria financiera o la escasez de cr¨¦dito", explican desde Inversis.

En el caso de UBS, sus expertos se?alan que, aunque la econom¨ªa global se est¨¢ deteriorando, no exiten problemas graves en los fundamentales de Latinoam¨¦rica, "donde la situaci¨®n de la balanza por cuenta coriente, el d¨¦ficit presupuestario y la cantidad de deuda estatal referenciada al d¨®lar est¨¢n a a?os luz de las de otras crisis". El banco suizo considera, por ejemplo, que el real brasile?o est¨¢ relativamente protegido gracias a la fortaleza de la econom¨ªa y que los problemas mostrados en las ¨²ltimas semanas por la divisa se han debido a los problemas financieros y de liquidez externos.

Refiner¨ªa de Repsol-YPF en Plaza Huincul, provincia de Neuquen, en la Patagonia argentina.
Refiner¨ªa de Repsol-YPF en Plaza Huincul, provincia de Neuquen, en la Patagonia argentina.BLOOMBERG

TELEF?NICA: Am¨¦rica bate a Espa?a

La apuesta de Telef¨®nica por Latinoam¨¦rica ha llevado a la operadora a ingresar m¨¢s en esa regi¨®n que en Espa?a. Durante el primer semestre de 2008, la teleco factur¨® en Latinoam¨¦rica por valor de 10.531 millones de euros (el 37,4% del total), mientras que la cifra de negocio dom¨¦stico fue de 10.331 millones. Brasil es el pa¨ªs de la regi¨®n que m¨¢s aporta a las cuentas de Telef¨®nica. En los primeros seis meses del a?o la compa?¨ªa factur¨® all¨ª por valor de 4.205 millones de euros. Esta cantidad supone el 40% de las ventas en toda Latinoam¨¦rica y el 15% de la facturaci¨®n total del grupo. Tras Brasil, el siguente pa¨ªs en importancia en esta zona, medido por las ventas generadas, es Venezuela con una facturaci¨®n semestral de 1.186 millones, seguido de Argentina (1.142 millones), Chile (989 millones), M¨¦xico (784 millones) y Colombia (759 millones).

Esta fuerte presencia en Latinoam¨¦rica provoca que sus acciones muestren una gran sensibilidad a la zona. En un reciente informe, los analistas de Citigroup se?alan que una depreciaci¨®n del real brasile?o frente al euro del 20% recortar¨ªa en un 4% el beneficio bruto de explotaci¨®n de Telef¨®nica. Adem¨¢s del riesgo en los tipos de cambio, la otra incertidumbre es el impacto que la actual crisis de cr¨¦dito tendr¨¢ en el crecimiento de la regi¨®n. Exane BNP Paribas todav¨ªa debe ajustar sus previsiones al nuevo escenario. De momento, prev¨¦ un crecimiento en los ingresos de Telef¨®nica en Latinoam¨¦rica del 8%. "En el caso de que se recortase a la mitad, las ventas totales del grupo caer¨ªan un 2%", indican.

BANCO SANTANDER: Objetivo: ser l¨ªder en Brasil

Latinoam¨¦rica aport¨® al beneficio neto del Banco Santander 2.167 millones de euros en los nueve primeros meses de 2008, el 31,24% de las ganancias totales. Dentro de la regi¨®n, Brasil es la econom¨ªa que m¨¢s pesa en las cuentas de la entidad (supone el 10,8% del resultado neto), seguido de M¨¦xico (7,8%) y Chile (6%). La presencia del Santander en Argentina es de poca relevancia mientras que en Venezuela est¨¢ en negociaciones con el Gobierno para vender sus negocios. El banco consolidar¨¢ en los resultados del cuarto trimestre la compra del Banco Real por lo que el peso de Brasil ser¨¢ a¨²n mayor. Por eso los analistas aconsejan seguir de cerca la evoluci¨®n del real frente al d¨®lar y al euro. Los analistas de Citigroup advierten que la crisis econ¨®mica mundial tambi¨¦n pasar¨¢ factura a Brasil. De hecho, han recortado recientemente su previsi¨®n sobre el crecimiento de los cr¨¦ditos del Santander en 2009 hasta el 15% (la estimaci¨®n anterior era del 22%).

A pesar del peor entorno para su m¨¢xima apuesta en Latinoam¨¦rica, el Banco Santander no duda del potencial de la econom¨ªa carioca. "Nuestro objetivo es convertirnos en el banco privado n¨²mero uno en Brasil", ha se?alado esta semana Emilio Bot¨ªn, presidente del Santander. "El beneficio en Brasil ser¨¢ de 4.800 millones de reales [1.757 millones de euros] en 2008; 6.100 millones en 2009 y 7.900 millones en 2010", ha a?adido Bot¨ªn. En opini¨®n del m¨¢ximo ejecutivo del Santander Brasil presenta la mejor situaci¨®n macroecon¨®mica "en d¨¦cadas" y est¨¢ preparado para "afrontar un entorno menos favorable".

BBVA: La inc¨®gnita de M¨¦xico

La presencia del BBVA en Latinoam¨¦rica se centra sobre todo en M¨¦xico. Este pa¨ªs contribuy¨® al beneficio del grupo con 1.531 millones de euros (el 35,4% del total) en los nueve primeros meses del a?o. Por lo que se refiere al resto de negocios en Latinoam¨¦rica, ¨¦stos aportaron a la entidad financiera unas ganancias de 539 millones de euros (el 12,5%). En cuanto a la tasa de morosidad, los datos de Latinoam¨¦rica est¨¢n por encima de la media. La tasa de impagados del BBVA se situ¨® en septiembre en el 1,54% (hace un a?o era del 1,15%), mientras que en el caso de M¨¦xico fue del 2,75% (un 2,32% en 2007).

La apuesta mexicana del banco (a trav¨¦s de Bancomer) le ha dado muy buenos resultados en los ¨²ltimos a?os, con tasas de crecimiento de doble d¨ªgito. El entorno actual, sin embargo, empieza a dibujar algunos nubarrones. En primer lugar, la crisis financiera se ha cebado en las ¨²ltimas semanas con el peso mexicano. Adem¨¢s, la econom¨ªa de M¨¦xico es muy dependiente de la situaci¨®n en su vecino del norte (el PIB de EE UU ha sido negativo en el tercer trimestre del a?o). "Hace cuatro meses habl¨¢bamos de crecimientos para la econom¨ªa mexicana entre el 4% y el 5% en 2009. Probablemente el pr¨®ximo a?o veremos crecimientos por debajo de esa estimaci¨®n. Sin embargo, lo importante es que M¨¦xico lo est¨¢ haciendo mejor que en otras situaciones de crisis y se muestra m¨¢s resistente en t¨¦rminos de crecimiento del PIB que la econom¨ªa de EE UU", explic¨® el consejero delegado del BBVA, Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, durante el encuentro con analistas de esta semana.

REPSOL : A vueltas con Argentina

Repsol YPF tiene ahora tres frentes abiertos. El primero de ello no es exclusivo de la compa?¨ªa, sino que ata?e a todo el sector: el impacto en las cuentas de la ca¨ªda del crudo. La crisis econ¨®mica augura una demanda menor de petr¨®leo y eso se ha trasladado de forma inminente al precio del barril. El segundo frente de la petrolera es interno y tiene que ver con la posible salida de Sacyr del accionariado. La constructora tiene el 20% del capital y es el m¨¢ximo accionista. La tercera incertidumbre ha surgido en las ¨²ltimas semanas y est¨¢ relacionada con un viejo fantasma: la dudas regulatorias en Argentina.

El Gobierno del pa¨ªs latinoamericano ha nacionalizado el sistema de fondos de pensiones privado. Cristina Fern¨¢ndez de Kirchner ha insistido en que no se intervendr¨¢n empresas privadas, pero los inversores tienen sus dudas, teniendo en cuenta los antecedentes del pa¨ªs latinoamericano. "Puede ser cierto que la medida cuasi-confiscatoria de las pensiones sea ¨²nica, pero crea una enorme inseguridad jur¨ªdica. Los desmentidos posteriores sobre la intenci¨®n de no nacionalizar nada parecen no haber tenido eco en los mercados, que se han puesto a descontar que Argent¨ªna podr¨ªa suspender pagos", se?alan desde Inversis. En el primer semestre del a?o, YPF, la filial argentina de Repsol, aport¨® al resultado de explotaci¨®n del grupo 644 millones de euros, el 18,38% del total. Los expertos de Exane BNP Paribas recuerdan que la ¨²nica petrolera que ha recortado dividendo en los ¨²ltimos 10 a?os ha sido Repsol. Y lo hizo despu¨¦s del default argentino de 2001.

Resto del mercado: Un inter¨¦s muy compartido

La presencia en Latinoam¨¦rica no es patrimonio exclusivo de las compa?¨ªas de mayor tama?o del mercado. Si la exposici¨®n a la regi¨®n de Telef¨®nica, Santander, BBVA y Repsol es considerable, no lo es menos para otras compa?¨ªas del selectivo como Endesa, Iberdrola, Gas Natural, Uni¨®n Fenosa, OHL, Acerinox, Cintra, Iberia, Mapfre y Abengoa.

En el caso de OHL, por ejemplo, el negocio de concesiones en Latinoam¨¦rica gener¨® unos ingresos de 189,7 millones en los nueve primeros meses de 2008, el 89,69% del total en este ¨¢rea, siendo Brasil el pa¨ªs m¨¢s relevante para la constructora.

Otra compa?¨ªa con bastante exposici¨®n a la econom¨ªa brasile?a es Mapfre. La aseguradora obtuvo unas primas por sus seguros (de vida y no vida) de 2.640 millones de euros en Latioam¨¦rica durante los nueve primeros meses de 2008, y casi el 40% de esa cantidad las gener¨® en Brasil.

Endesa, por su parte, tambi¨¦n tiene una alta dependencia de las econom¨ªas latinoamericanas. En el primer semestre, la el¨¦ctrica obtuvo all¨ª el 37,4% de las ventas y el 19,1% del beneficio neto. En el caso de Endesa, su principal negocio lo tiene en Chile tras la compra de Enersis.

Fuera del Ibex 35 tambi¨¦n hay compa?¨ªas con una fuerte presencia en Latinoam¨¦rica. Entre ellas destacan los casos de Codere. En 2007, Argentina aport¨® el 40% del Ebitda de la compa?¨ªa de m¨¢quinas recreativas, y M¨¦xico, el 25%. Adem¨¢s de Codere, tienen intereses en la zona empresas como Amper (principalmente en Brasil, pa¨ªs donde obtiene el 30% de su Ebitda), Prosegur (Brasil genera el 16% de sus ventas, y M¨¦xico, el 4%), NH Hoteles, Sol Meli¨¢, Viscof¨¢n, Cie Automotive, PRISA (editora de EL PA?S) y Nicol¨¢s Correa.

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Sobre la firma

David Fern¨¢ndez
Es el jefe de secci¨®n de Negocios. Es licenciado en Ciencias de la Informaci¨®n y tiene un m¨¢ster en periodismo por EL PA?S-UAM. Inici¨® su carrera en Cinco D¨ªas y desde 2006 trabaja en EL PA?S, donde se ha especializado en temas financieros. Ha ganado los premios de periodismo econ¨®mico de la CNMV, Citigroup, Aecoc y APD.

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