Salida individual o ERE

PREGUNTA. Trabajo como ayudante de direcci¨®n en una mediana empresa del sector de comercializaci¨®n de autom¨®viles. El ambiente se ha enrarecido con la crisis y la ca¨ªda en las ventas, y hay rumores generalizados sobre la pr¨®xima presentaci¨®n de un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE), que afectar¨ªa a buena parte de la plantilla. Alg¨²n compa?ero se ha decidido a pactar una salida individual y ha llegado a un acuerdo con la direcci¨®n en condiciones ventajosas. S¨¦ que, tal como est¨¢ el panorama, lo mejor ser¨ªa pasar directamente a otro empleo, pero temo que si espero, las condiciones del ERE sean peores de lo que obtendr¨ªa actualmente. ?Pueden aconsejarme sobre qu¨¦ hacer? L. M. Sevilla

Decida su soluci¨®n tras comprobar si la empresa cuenta con usted o no

RESPUESTA. Dado el nivel de responsabilidad que asume en su compa?¨ªa, es perfectamente factible realizar una gesti¨®n personal para comprobar de forma directa cu¨¢l es su perspectiva de permanencia y desarrollo profesional en la empresa. Ser¨ªa conveniente que hablara con su jefe directo para ver si ¨¦l considera que, aun estando la organizaci¨®n en una situaci¨®n dif¨ªcil, va a seguir contando con usted en un futuro previsible.

En el caso de que de esa conversaci¨®n se desprendiese que existe una cierta duda sobre su continuidad, explore con ¨¦l la posibilidad de que directamente se pueda abordar una salida negociada de la empresa, para que se d¨¦ por enterado de sus inquietudes e intenciones, y l¨¢ncese a ello para intentar conseguir las mejores condiciones de salida posibles.

Obviamente, si la perspectiva de poca permanencia se confirma, abordar una b¨²squeda r¨¢pida de una nueva oportunidad laboral ser¨ªa su primera tarea, teniendo presente el objetivo de conseguir que no haya periodo de desempleo, o que ¨¦ste se reduzca al m¨ªnimo posible.

S¨ª le sugerimos que valore tranquilamente las oportunidades que se le puedan presentar, considerando con frialdad lo positivo que aporten al desarrollo de su carrera. Lo ¨²ltimo que le conviene es guiarse por la desesperaci¨®n o el nerviosismo, que podr¨ªan llevarle a aceptar alg¨²n puesto aparentemente atractivo como salida a corto plazo, pero que no tuviera el suficiente recorrido o que no encajara con sus intereses.

Javier Rodrigo es director de Operaciones en Madrid de Hay Selecci¨®n.