El director de Citro?n en Vigo duda de la eficacia del Plan Vive

Piere Ianni, director de PSA Peugeot Citro?n en Vigo, cree que facilitar acceso a los pr¨¦stamos para la compra de coches -el llamado Plan Vive- no va a ser la soluci¨®n para que se active la cadena del consumo. "Hay muchas personas que no tienen m¨¢s capacidad de endeudamiento", se?al¨® ayer. "No voy a entrar en otras posibles soluciones, pero la clave est¨¢ en dar capacidad de compra a la gente". El directivo tampoco pasa por alto que la factor¨ªa de Vigo s¨®lo ensambla un modelo que cumple con el requisito exigido en el Vive, y es que las emisiones de CO

2 est¨¦n por debajo de los 120 gramos por kil¨®metro recorrido, o 140 gramos en determinados supuestos. Tampoco se mostr¨® muy favorable al proyecto estrella del Ministerio de Industria de fabricar coches el¨¦ctricos: "M¨¢s bien habr¨ªa que pensar en ayudas para reducir el consumo de carburantes y desarrollar soluciones que permitan disminuir las emisiones. El coche el¨¦ctrico entra en este marco pero no es el ¨²nico". Ianni present¨® un panorama incierto para la industria gallega el a?o pr¨®ximo. Junto con el presidente del Cluster del Autom¨®vil, Antonio Vega, admiti¨® que "es imposible saber qu¨¦ pasar¨¢, las cosas cambian a medida que pasan los d¨ªas". Lo que s¨ª est¨¢ claro es que las empresas auxiliares vinculadas al Cluster facturar¨¢n, de media, entre un 8% y un 10% menos este a?o debido al baj¨®n sufrido en el segundo semestre.

Ante la crisis, el sector gallego est¨¢ implantando el sistema Lean, que implica una reducci¨®n de costes paulatina en toda la cadena de suministro y en el fabricante principal. En este plan estar¨¢ involucrado el 75% del sector el a?o que viene, fecha en la que comenzar¨¢n a implantar medidas para ahorrar hasta un 20%.

?C¨®mo? El sector ha detectado muchos focos donde se "derrocha" el dinero, como en el almacenamiento de las existencias o en el transporte. "Nuestro objetivo es convertir todos esos errores en oportunidades", se?al¨® Ianni, y para ello est¨¢n ense?ando las claves del ahorro a los altos directivos de 65 grandes empresas. Esta filosof¨ªa sigue la m¨¢xima de lograr "el mayor resultado con el m¨ªnimo esfuerzo y gasto" y, en tiempos de crisis, es aplicable para lograr una reducci¨®n de la capacidad productiva de las f¨¢bricas. "Nos dimos cuenta de que algo tan b¨¢sico como el orden y la limpieza es muy dif¨ªcil de conseguir", se?al¨®. Sobre si estos planes de recorte supondr¨¢n una merma en el empleo, consider¨® que "puede haber ese efecto de manera inmediata, pero nos permitir¨¢ ganar mercados con los mismos recursos".