La carta de la veteran¨ªa

Carol Bartz impresion¨® a los miembros del comit¨¦ que desde hace dos meses buscaban a la nueva figura que se pondr¨¢ al frente de Yahoo! Y no es para menos, a la vista de la trayectoria profesional de esta mujer en el competitivo mundo tecnol¨®gico. Pero hay dudas. La estadounidense acept¨® esta semana asumir el puesto de consejera delgada, en sustituci¨®n de Jerry Yang.

La misi¨®n no es f¨¢cil, y el momento econ¨®mico juega en contra. Bartz deber¨¢ poner orden en Yahoo!, para cohesionarla y relanzarla. De ella se espera que aporte la innovaci¨®n que necesita el segundo buscador en Internet para empezar a recortar la brecha que le separa de Google, el l¨ªder indiscutible del negocio, y mantenerse, quiz¨¢s, lejos de las garras de Microsoft.

Carol Bartz, de 60 a?os, presid¨ªa hasta ahora el Consejo de Administraci¨®n de la firma californiana Autodesk, dedicada al desarrollo de aplicaciones para ingenier¨ªa, y a la que se incorpor¨® en abril de 1992. Hasta 2006 ejerci¨® como consejera delegada. Se le atribuye haber introducido un nuevo clima de trabajo en la firma tecnol¨®gica y de haber multiplicado por diez su facturaci¨®n.

Adem¨¢s, su nombre aparece en el directorio de Cisco Systems, de Intel y de Network Appliance. Tambi¨¦n ejerci¨® como vicepresidenta en Sun Microsystems y fue nombrada por el presidente saliente de Estados Unidos, George Bush, miembro de su c¨ªrculo de asesores en el campo de la ciencia y la tecnolog¨ªa. Es una ejecutiva de largo recorrido.

Yahoo! quer¨ªa nombrar al sucesor de Jerry Yang antes de presentar sus resultados del cuarto trimestre, previstos para el 27 de enero. Con Bartz no s¨®lo apuesta por alguien de fuera de la casa, sino que impone la veteran¨ªa sobre la juventud. La otra aspirante era Susan Decker, actual presidenta de Yahoo! Y se cotej¨® a Arun Sarin, ex consejero delegado de Vodafone.

Mano firme para dirigir una compa?¨ªa que debe presentar resultados a los inversores. Lo que se le echa en falta es su experiencia en el ¨¢mbito de la publicidad en Internet, donde se generan los ingresos. La crisis aprieta en ese campo. Pero Yahoo! necesita ser capaz de desarrollar productos medi¨¢ticos que le permitan competir mejor con Google y Microsoft.

Y ¨¦sa es la pega mayor que ponen los analistas en el Valle de la Silicona, donde Autodesk es vista como una compa?¨ªa prehist¨®rica. Creen que para reducir la brecha con Google necesitan a alguien que sea capaz de elevar a Yahoo! a otro nivel, que cambie verdaderamente su fortuna. Si no, la compa?¨ªa estar¨¢ abocada a partirse para salvar las partes sanas. -