"Pequ¨¦ de no hacer el esfuerzo suficiente para explicarme"

Juan Ignacio P¨¦rez hace balance para EL PA?S de los cuatro a?os de su mandato al frente de la Universidad del Pa¨ªs Vasco. Desde su despacho en la Facultad de Ciencia y Tecnolog¨ªa del campus de Leioa, habla de la vuelta a su carrera de investigador, de su car¨¢cter, sus aciertos y sus errores en el cargo.

VOLVER AL DESPACHO "Ya no me interesa el gobierno de la universidad"

"Me adapto bien. Antes ya fui vicerrector y volv¨ª al despacho, as¨ª que no es la primera vez que paso este proceso. Tengo un a?o sab¨¢tico para ponerme al d¨ªa en mi disciplina y empezar a planificar proyectos nuevos. Estoy poniendo en orden los papeles y escribiendo sobre temas cient¨ªficos, relacionados con la biolog¨ªa animal. He puesto en marcha un blog relacionado con mi especialidad y tengo en mente crear otro en el que expresar¨¦ mis puntos de vista heterodoxos sobre temas cient¨ªficos. La transici¨®n ha sido muy natural para mi. Antes de la toma de posesi¨®n de Goirizelaia, dedicamos unas sesiones a poner al d¨ªa al nuevo rector aunque, al ser de mi equipo, conoc¨ªa muy bien la mayor¨ªa de asuntos.

Lo ¨²nico que me une en estos momentos al Rectorado es la amistad con los que forman el consejo de direcci¨®n y el hecho de que el rector ha dicho p¨²blicamente que comparte el proyecto que yo desarroll¨¦. Por lo tanto, seguir¨¦ unido desde un punto de vista afectivo y simb¨®lico; no pr¨¢ctico. Yo estoy a lo m¨ªo. Soy catedr¨¢tico de Fisiolog¨ªa Animal y lo seguir¨¦ siendo toda la vida. Las cuestiones relativas al gobierno de la universidad ya no me interesan, no les dedico ni un minuto de mi tiempo diario".

CAMBIO DE ACTITUD VITAL "Ya no enjuicio con dureza a las autoridades"

"Haber sido rector me da una visi¨®n distinta de las cosas, una visi¨®n m¨¢s lejana. Por ejemplo, ya no enjuicio con tanta dureza los asuntos que se suelen criticar de las autoridades. Supongo que es porque he pasado una etapa en la que he estado expuesto a juicios muy rigurosos. Por ello, ahora no estoy por la labor de enjuiciar a nadie. Una semana antes de dejar el cargo tambi¨¦n me pasaba lo mismo, pero ahora m¨¢s. Es una sensaci¨®n extra?a. Oigo las cr¨ªticas a los pol¨ªticos y, por ejemplo, cuando se colaps¨® el tr¨¢fico en Madrid por la nieve, me doy cuenta de que entiendo a la Ministra de Fomento y no me gusta el papel de la oposici¨®n. Sobre todo, siento relajo. Ahora me preocupan muchas otras cosas, porque uno siempre tiene su bolsa de alegr¨ªas y penas. Pero dejar el Rectorado supone perder una responsabilidad enorme. A d¨ªa de hoy no tengo ganas de asumir responsabilidades, y s¨ª de afrontar retos intelectuales".

BALANCE DEL MANDATO "No me esforc¨¦ lo suficiente en explicarme"

"Me voy del cargo con la sensaci¨®n de que hemos hecho lo que pod¨ªamos hacer, y no ha sido poco. Estoy muy satisfecho, porque creo que hemos conseguido que se asuma dentro de la universidad que la actividad investigadora es muy importante y consustancial a nuestra naturaleza. La parte m¨¢s negativa es la sensaci¨®n de que no fui capaz de explicar algunas cosas que hab¨ªan ocurrido. Igual no fui h¨¢bil; pequ¨¦ de no hacer el suficiente esfuerzo para explicarme. Tambi¨¦n pequ¨¦ de no valorar en sus justos t¨¦rminos los motivos de insatisfacci¨®n de la comunidad universitaria. Cuando se rechaza un proyecto, uno puede votar no por entender que el trabajo se ha hecho mal, y el otro por no estar de acuerdo con el trabajo hecho. Vale esa segunda lectura, pero no acepto tan f¨¢cilmente que se haya hecho mal algo. La valoraci¨®n objetiva de la gesti¨®n realizada es positiva".

SU CAR?CTER E IMAGEN "S¨¦ que no soy simp¨¢tico"

"Yo s¨¦ como soy: herm¨¦tico y no demasiado simp¨¢tico. I?aki Goirizelaia es mucho m¨¢s emp¨¢tico. Para m¨ª, lo m¨¢s dif¨ªcil ha sido realizar comparecencias p¨²blicas y acudir a actos sociales. No soy de la gente a la que le gustan los saraos ni salir en la tele. Me desenvuelvo mejor en reuniones de peque?o formato, de t¨² a t¨²".

RELACIONES CON EDUCACI?N "No basta con tener el apoyo del Gobierno"

"Me parece radicalmente injusta la opini¨®n de que mis logros se deben a haber tenido el apoyo econ¨®mico del Gobierno vasco. Esa es la manera f¨¢cil de descalificar un mandato. No basta con tener apoyo: hay que tener ideas y llevarlas a la pr¨¢ctica. Hay que ser capaz de gestionar una universidad en la que estudian y trabajan miles de personas, en un contexto tan complejo como el del Pa¨ªs Vasco".

LA VICTORIA DE GOIRIZELAIA "Ha sido un refrendo de lo hecho en cuatro a?os"

"Ha sido un refrendo de lo que hemos hecho en cuatro a?os, aunque en campa?a haya realizado la necesaria autocr¨ªtica. Adem¨¢s, es la victoria de un amigo. Cuando ganan tus amigos, ganas t¨². La satisfacci¨®n es, por tanto, doble. No me da pena haber dejado proyectos a medias porque no tengo af¨¢n de protagonismo. No tengo problemas en no ser yo quien inaugure un pantano".