El beneficio del grupo Caixanova cae un 17% hasta los 190 millones de euros

Los efectos de la crisis se asomaron a las cuentas presentadas ayer por Caixanova correspondientes al a?o 2008. El beneficio antes de impuestos del grupo, [incluido el del Banco Gallego] descendi¨® un 17%, hasta los 190 millones. Tras impuestos, una fiscalidad favorable le permiti¨® obtener un resultado neto de 186 millones, lo que significa una ca¨ªda de apenas el 3,3%.

Para Jos¨¦ Luis Pego, director de la entidad, dos elementos definen su actuaci¨®n en este primer gran a?o de la crisis. Por una parte, el aumento de la morosidad les ha obligado a dedicar buena parte de los recursos propios, en especial las plusval¨ªas obtenidas por la venta de Uni¨®n Fenosa, al fondo de insolvencias de la caja. Este fondo, que sirve para hacer frente a los cr¨¦ditos dudosos, lo han dotado con 475 millones de euros, 129 millones m¨¢s de lo que exige el Banco de Espa?a. Esto significa que, si la morosidad se mantuviese en los ratios actuales, del 3,3%, la "caja podr¨ªa responder durante un a?o y medio", sin tener que hacer m¨¢s dotaciones. Es, seg¨²n Pego, "una forma de anticiparse", a lo que vendr¨¢, en un tiempo que calific¨® de poco favorable para "dar beneficios importantes". Y lo que vendr¨¢ es el aumento de los cr¨¦ditos de cobro dudoso en el sector hasta el 4,5%, seg¨²n pronostic¨®.

"No son tiempos de dar beneficios importantes", se?al¨® el director

La operaci¨®n de Fenosa, realizada antes de la OPA de Gas Natural por cuestiones de "oportunidad", ha sido fundamental para explicar el fuerte saneamiento que ha practicado Caixanova. Como tambi¨¦n lo ha sido la venta de su paquete de Auna a France Telecom, que report¨® unas plusval¨ªas de 45 millones.

El segundo elemento que se esforz¨® en destacar Pego es el crecimiento en los pr¨¦stamos a empresas y particulares, del 8%. Son ya 5.712 los millones los que Caixanova ha puesto en manos de las pymes, de un total de 11.027 millones concedidos en cr¨¦ditos, pr¨¦stamos, descuento comercial y otros instrumentos. Su cartera crediticia est¨¢ vinculada fuertemente al sector inmobiliario y la vivienda: el 52% se destin¨® a la compra de pisos o la construcci¨®n, mientras que el 26% est¨¢ en manos de la industria, el comercio y el sector servicios. Los pr¨¦stamos personales han crecido un 10% y los sindicados, (para grandes operaciones), un 15%. En cuanto al ahorro captado, la crisis ha hecho que aumenten los dep¨®sitos a plazo fijo un 18%, hasta los 10.188 millones. Jos¨¦ Luis Pego subray¨® que, "por cada cien euros que la caja presta, tiene 116 en dep¨®sitos, lo que nos mantiene en una posici¨®n de liquidez mejor que la media del sector". Por "prudencia", la entidad congelar¨¢ este a?o su plan de expansi¨®n de oficinas.