"El desarrollo de Vitoria es b¨¢sico para el de Euskadi"
Jos¨¦ Manuel Farto tiene claro que Vitoria ha de encontrarse a s¨ª misma, pero tiene que hacerlo en colaboraci¨®n con el resto de ciudades de su entorno. "Nos ir¨¢ bien si a Euskadi le va bien. Sin un buen proyecto de pa¨ªs no tenemos nada que hacer", apunta.
Pregunta. ?C¨®mo definir¨ªa el plan estrat¨¦gico hasta 2015?
Respuesta. Desde luego, no es una carta a los Reyes Magos. No pedimos, sino que nos proponemos. Se trata de gestionar un proyecto de ciudad en cuya deliberaci¨®n y reflexi¨®n han participado todos los partidos desde hace muchos a?os.
P. S¨ª, porque algunos de esos proyectos llevan sobre la mesa m¨¢s de una d¨¦cada...
R. Lo que hacemos es ordenar y alinear proyectos de larga maduraci¨®n como soterramiento, estaci¨®n intermodal o Casco Medieval, entre otros, con el d¨ªa a d¨ªa. Se trata de ponerlo todo en marcha de manera coordinada y con sentido para hacer de Vitoria esa capital de Euskadi que traccione hacia dentro y hacia fuera.
P. ?Resulta m¨¢s un marco te¨®rico que pr¨¢ctico?
R. Hemos transformado la reflexi¨®n estrat¨¦gica de todos estos a?os en un plan de gesti¨®n operativo. La hemos transformado en una s¨ªntesis t¨¦cnica para que los directores de los departamentos municipales la conviertan a su vez en programas concretos. Es la partitura que van a interpretar y de la que tienen que emanar sus propuestas. Se trata, como dec¨ªa, de alinear el d¨ªa a d¨ªa con el programa estrat¨¦gico.
P. ?Cree que a Vitoria le falta ambici¨®n como ciudad?
R. Creo que lo que necesita Vitoria es proyectarse al exterior, dejar de ser la ciudad que mira intramuros, que vive hacia adentro, y empezar a ser la que empieza a proyectarse hacia fuera. Ya es una ciudad con grandes servicios al ciudadano, una gran ciudad para viviR. Se trata de consolidar eso, mejorarlo para adaptarla a los retos que vienen y especializarla para convertirla en un motor de oportunidades.
P. ?La transformaci¨®n del Casco Medieval va a llegar hasta el punto de ser un atractivo para entrar a vivir?
R. Estamos en un momento en el que o convertimos al casco en un motor de crecimiento y atracci¨®n, o involuciona. El reto es ¨¦se, conectar las diferentes piezas de Vitoria, ensamblarlas y que la capital empiecen a funcionar como un ¨²nico motoR.
P. ?A qu¨¦ piezas se refiere?
R. El plan de movilidad es un reto tremendo Va a cambiar la manera de entender Vitoria, garantizando adem¨¢s el compromiso medioambiental para varias generaciones. Vamos a especializar la capital de Euskadi como una ciudad del deporte, de ¨¦lite por una parte, y de base por otra, con medicina avanzada e instalaciones de alto rendimiento y competici¨®n. Y, adem¨¢s, en una ciudad comprometida con los derechos de sus ciudadanos, y con un plus de representaci¨®n como capital de Euskadi, la puerta de entrada a la comunidad.
P. El Gobierno vasco no conf¨ªa demasiado, sin embargo, ni en la capitalidad ni en algunos otros proyectos.
R. Es absolutamente fundamental la colaboraci¨®n interinstitucional.
P. ?La contribuci¨®n econ¨®mica que el Gobierno hace a Vitoria resulta suficiente?
R. No hablo s¨®lo de colaboraci¨®n econ¨®mica. Sin un buen programa de pa¨ªs no tenemos mucho que hacer, ni como ciudad ni como capital. Si no se entiende que el desarrollo de Vitoria es fundamental para el desarrollo de Euskadi, no vamos a ninguna parte, porque el plan director intenta responder precisamente a eso: ?en qu¨¦ podemos ser ¨²tiles a Euskadi, a la comunidad de personas que nos rodea?
P. Despu¨¦s de las fuertes inversiones que ha recibido Bilbao y han logrado su transformaci¨®n, o las dotaciones culturales y en mejora de infraestructuras para San Sebasti¨¢n...
R. Creemos que ha llegado la hora de Vitoria, porque se trata de poner este proyecto al servicio de Euskadi y de ?lava. Es complementario. Se trata de montar la ciudad sobre la base de proyectos solidarios con todos los vascos; de desarrollar una ciudad que haga m¨¢s competitiva a Vitoria, pero tambi¨¦n Euskadi, y de redondear una capital de Euskadi con capacidad de oferta y de atracci¨®n.
P. Suena a exigencia al Ejecutivo.
R. No, no lo planteamos como una exigencia o una cr¨ªtica a terceros, sino como una propuesta de la que queremos hacer part¨ªcipes y entusiastas al resto de instituciones y administraciones.
Jos¨¦ Manuel Farto
Jos¨¦ Manuel Farto (Bilbao 1958), funcionario por oposici¨®n del Ayuntamiento de Vitoria, regres¨® al consistorio como asesor del alcalde, Patxi Lazcoz, en diciembre de 2007. El ex secretario general de la patronal alavesa SEA, y antiguo responsable del Servicio de Planificaci¨®n Estrat¨¦gica de la instituci¨®n municipal, es el redactor del Plan Director que dise?a la estrategia de la capital alavesa hasta 2015.
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