"Ser un juez progresista significa tener una especial sensibilidad"

No lleva ni 100 d¨ªas al frente del Tribunal Superior de Xustiza (TSXG), y ya fueron varias las medidas urgentes de refuerzo que atender, por causa de un inusitado aumento de casos judiciales originados por la crisis. Los concursos de acreedores aumentaron en un 200% y los despidos en un 55%. Miguel ?ngel Cadenas (Ourense, 1947) se estren¨® reclamando m¨¢s medios y conf¨ªa en que las distintas reformas y medidas en estudio den "un impulso definitivo para lograr un funcionamiento regular" de la Justicia.

Pregunta. Resulta incre¨ªble que las nuevas tecnolog¨ªas sigan sin llegar a la justicia, que ni siquiera se puedan cruzar datos entre jueces, fiscales y polic¨ªa. ?Es falta de coordinaci¨®n?

"Quiz¨¢s dar m¨¢s competencias a la Xunta aportase soluciones eficaces"

"No ha aumentado el n¨²mero de casos pendientes, pese al aumento por la crisis"

Respuesta. Es un problema de inversi¨®n. En los ¨®rganos judiciales es fundamental cruzar datos, pero nunca existi¨® un sistema que permitiese hacerlo y eso ya gener¨® problemas. No es un problema de coordinaci¨®n. Pero la independencia, la esencia de nuestra profesi¨®n, ha sido durante mucho tiempo tambi¨¦n nuestro mayor problema. El juez es independiente, pero entonces es como una especie de residuo que est¨¢ ah¨ª y no cuentan con ¨¦l salvo que sea indispensable. La independencia tiene un precio personal y a veces institucional. Cuando la falta de nuevas tecnolog¨ªas se convierte en un problema generalizado es cuando todo el mundo se pone a trabajar en resolverlo, y es lo que est¨¢ sucediendo.

P. Independencia s¨ª, pero fue la falta de consenso pol¨ªtico lo que bloque¨® el Consejo del Poder Judicial y en Galicia se tard¨® tres a?os en nombrar un presidente del TSXG. ?Influye en la mala imagen de la Justicia?

R. Puede influir. Pero el Consejo es el que tiene mandato legal para hacer los nombramientos. La censura se puede formular por no haberlo nombrado antes y por el contenido de la decisi¨®n. La demora en el Tribunal Superior de Galicia ha sido una disfunci¨®n absoluta, pero no puede deslegitimar al ¨®rgano que nombra ni al nombrado.

P. ?Nunca recibi¨® presiones?

R. Nunca. El juez no es que pueda, es que debe rechazar cualquier tipo de presi¨®n efectiva o insinuaci¨®n. Es su obligaci¨®n, es la esencia de su funci¨®n y un mandato explicito de la Constituci¨®n, s¨®lo est¨¢ subordinado a la ley. No es negociable.

P. ?Le molesta que los pol¨ªticos comenten sentencias?

R. Es un problema de sensibilidad pol¨ªtica, pero la censura de este tipo de actuaciones, cuando se producen, no debe venir del juez, sino de la propia sociedad, y fundamentalmente de los medios de comunicaci¨®n.

P. Es el primer presidente del TSXG de tendencia progresista. ?Va suponer una impronta diferente en el ejercicio del cargo?

R. En mi actuaci¨®n profesional no, en absoluto. Yo siempre trato de aclarar lo de progresista. No rechazo en modo alguno la adjetivaci¨®n, ser¨ªa absurdo, pero s¨ª quiero matizarla. Para m¨ª significa tener, y es c¨®mo me siento, una especial sensibilidad. Nada m¨¢s. Una especial sensibilidad en el aspecto personal, en el profesional y en el social. No se tiene esa condici¨®n de progresista por pertenecer a una determinada asociaci¨®n, sino que es algo que se ha adquirido a lo largo de la vida, por las propias vivencias personales, familiares y fundamentalmente profesionales.

P. Usted se estren¨® reclamando m¨¢s y mejores medios, que es competencia de la Xunta. ?Deber¨ªa la comunidad aut¨®noma asumir m¨¢s competencias?

R. Es un problema relativo, lo fundamental es que quien tenga las competencias, las ejerzca debidamente. Me da lo mismo que sea aqu¨ª o all¨¢. A lo mejor si la comunidad aut¨®noma asume competencias que hoy tiene el Consejo General o el ministerio, puede que, por su proximidad, las soluciones sean o m¨¢s reales o m¨¢s eficaces, quiz¨¢s s¨ª. Pero la situaci¨®n est¨¢ como est¨¢. A lo mejor habr¨ªa que crear un Consello da Xustiza Galega. Depende de c¨®mo se conciba.

P. ?Est¨¢ a favor?

R. Si s¨®lo tiene funciones consultivas o representativas, no tendr¨ªa excesivo sentido. Otra cosa es si tiene competencias efectivas, como evaluar de forma m¨¢s pr¨®xima las necesidades, los problemas y buscar soluciones. Pero es pura hip¨®tesis. Me parecer¨ªa bien si fuese as¨ª, pero siempre que est¨¦ en completa armon¨ªa y sea compatible con el Consejo del Poder Judicial.

P. ?Ayuda tener un ministro gallego?

R. Ilusiona m¨¢s. Despu¨¦s hay que atenerse a los resultados. Estamos expectantes.

P. Ll¨¢mese congesti¨®n o colapso de la Justicia, es un mal end¨¦mico. ?Llegar¨¢ realmente alg¨²n d¨ªa el remedio?

R. Cuando la situaci¨®n deficitaria es tan especial como la que estamos viviendo, porque afecta a muchos aspectos, a los medios, a la estructura, a la organizaci¨®n, incluso a la formaci¨®n, la medida tiene que ser integral. Y eso es lo que en el momento actual se est¨¢ intentando afrontar con, por un lado, la reforma de la oficina judicial, y por otro a trav¨¦s de la determinaci¨®n de las cargas de trabajo, replantearse la planta judicial, el n¨²mero de jueces y fiscales, el acceso a la carrera judicial o la implantaci¨®n de medios tecnol¨®gicos.

P. ?El n¨²mero de asuntos judiciales pendientes, que era muy alto en Galicia, aument¨®?

R. Creo que no, la situaci¨®n est¨¢ estabilizada. La cifra es elevada porque entra mucho asunto nuevo y se increment¨® por la crisis econ¨®mica. Galicia es la quinta comunidad con mayor entrada de asuntos judiciales.

P. ?Se adoptaron medidas extraordinarias ante ese aumento de casos por la crisis?

R. Se est¨¢ produciendo ahora. En Galicia, el a?o pasado aumentaron en un 200% los concursos de acreedores de empresas [antigua suspensi¨®n de pagos], hubo 247 frente a 81 en 2007. Y los despidos pasaron de ser 3.300 a 5.188 al cierre de 2008. Van a seguir aumentando. Tiene un efecto a?adido perverso, nos puede llevar a confundir un d¨¦ficit coyuntural de medios y plantilla judicial con un d¨¦ficit estructural. A lo mejor hace falta una plantilla de ocho personas, pero s¨®lo temporalmente. La situaci¨®n econ¨®mica afecta a ¨®rganos concretos, en los juzgados, pero tambi¨¦n en los de apelaci¨®n de segunda instancia, sobre todo en materia de lo social. Hay previsi¨®n de darle preferencia a determinadas causas, como los despidos. Pero hay asuntos relacionados con la Seguridad Social que tardan m¨¢s en resolverse.

P. ?Y ah¨ª la pendencia es grande?

R. S¨ª, sobre todo en la Sala de lo Social del Tribunal Superior, que tiene un plan de refuerzo que se est¨¢ intentando incrementar con m¨¢s magistrados. El problema en esa sala es resolver recursos contra sentencias en primera instancia. La soluci¨®n es aumentar, de forma temporal, el n¨²mero de magistrados. Al cabo de seis meses, se ver¨¢ si se mantiene o no ese refuerzo. Como ocurri¨® con los casos del Prestige o de Fadesa.

P. En el caso del Prestige, ha sido especialmente sangrante la lentitud, casi seis a?os.

R. Es una causa inmensa, cuantitativamente y en complejidad. Lo importante es que se celebre el juicio oral cuanto antes.

P. La crisis tambi¨¦n puede suponer que no haya dinero para incrementar los medios que requiere la Justicia.

R. La crisis puede poner de relieve deficiencias estructurales en la Justicia que estaban ah¨ª pero que ahora se hacen inocultables. En ese sentido, bienvenida sea la crisis. En situaci¨®n de normalidad, los juzgados ya ven¨ªan afrontando mal que bien el trabajo. Cuando hay un plus de trabajo y de exigencia de respuesta, lo que aflora es la verdadera dimensi¨®n del problema de los juzgados. Pero creo que el Consejo General del Poder Judicial, el ministerio y las comunidades aut¨®nomas est¨¢n trabajando en dar a esta situaci¨®n un impulso definitivo, con el plan integral de modernizaci¨®n de la Justicia. No es una actualizaci¨®n sino dotar a los ¨®rganos judiciales de medios esenciales para lograr un funcionamiento regular de la Administraci¨®n judicial.