"Me sorprende que CC OO no nos pida perd¨®n por Seat"

Josep Maria ?lvarez (Belmonte, Asturias, 1956) celebra el Primero de Mayo reci¨¦n elegido secretario general de la UGT de Catalu?a, que dirige desde hace 19 a?os.

Pregunta. Sorprendi¨® que en el congreso, tras la consecuci¨®n del Audi Q3 para Seat, siguieran las cr¨ªticas a Comisiones Obreras. ?Por qu¨¦ no pasan p¨¢gina?

Respuesta. Me sorprende que CC OO no haya hecho un acto de contrici¨®n y nos haya pedido perd¨®n por algunas cosas que ha dicho durante el proceso. La musiquilla de que UGT es un sindicato que pacta f¨¢cil, de que acepta la propuesta de la empresa, creo que sobra en el contexto en el que estamos. Y nos hemos defendido. Pero deber¨ªamos cerrar este cap¨ªtulo.

P. ?Y c¨®mo se cierra?

R. Pues defendiendo, en los pr¨®ximos meses, la aplicaci¨®n del acuerdo votado en refer¨¦ndum. Me temo que, lejos de ser un acuerdo que podamos mejorar en el pr¨®ximo convenio, debemos luchar para mantenerlo.

P. El presidente de Seat, Erich Schmitt, ya ha pedido m¨¢s sacrificios.

R. Por eso lo digo. Creo que la relaci¨®n entre UGT y CC OO debe basarse en el respeto mutuo. No podemos pensar en meternos goles porque al final se los metemos a los trabajadores. Tenemos la sensaci¨®n de que en estos momentos de crisis nosotros hemos cumplido y ellos no. No se puede decir que en Sony, donde CC OO tiene mayor¨ªa, no se hayan congelado los salarios, por ejemplo. O todo el proceso de Nissan. Tambi¨¦n me duele porque hemos hecho mucho da?o a la negociaci¨®n colectiva. En Sony no hicimos publicidad porque la bandera de la congelaci¨®n salarial no nos interesa. Si se tiene que hacer, la hacemos con el mayor sigilo posible para no contaminar el resto de la negociaci¨®n colectiva.

P. Entonces acepta la congelaci¨®n salarial sin publicidad.

R. Bueno, es lo que hemos hecho en Sony; es decir, discutir las cosas dentro de la f¨¢brica, pero sin todo este show, que solo se ha hecho para desgastar a UGT.

P. Pero desde que empez¨® la crisis, su grito de guerra es que no pueden pagar los platos rotos los trabajadores. ?La p¨¦rdida de poder adquisitivo no lo es?

R. Sin duda, pero hay una recompensa tangible, no es un sacrificio al viento; tiene una recompensa que se puede evaluar: un nuevo modelo, empleo. Creo que es un buen acuerdo.

P. El presidente Montilla apel¨®, durante el congreso, al consenso para acometer reformas estructurales y nuevos sacrificios. ?Qu¨¦ le parece?

R. Yo no interpret¨¦ exactamente eso. Pero bueno, UGT est¨¢ dipuesta a hablar de proyectos concretos en empresas concretas que den resultados en el futuro, no estamos cerrados. Lo hicimos en Pirelli con resultados desastrosos, por cierto, porque nos tomaron el pelo; lo hemos hecho en Sony, en Nissan, y as¨ª seguiremos siempre que nos planteen un proyecto para salvar la empresa. No es una respuesta a Montilla, porque no lo ha planteado, pero si la idea general es que los cambios estructurales que necesita el pa¨ªs pasan por abaratar el despido y rebajar los sueldos, la respuesta es no. No se puede plantear este tipo de medidas cuando hay m¨¢s de cuatro millones de parados.

P. Cu¨¢l es su mensaje para el Primero de Mayo?

R. Que no quieran darnos la vuelta al calcet¨ªn. La historia es la que es: hace ocho meses, el mundo entr¨® en un proceso de conmoci¨®n como consecuencia de la falta de regulaci¨®n financiera. Ahora parece que los problemas sean los salarios, los tipos de contrato y las pensiones. Pues no, el problema sigue siendo el mismo:la necesidad de regular y, en el caso de la econom¨ªa espa?ola, cambiar de modelo productivo. Y en la medida en que podamos, los trabajadores no paguemos la crisis. Digo en la medida en que podamos porque ya lo estamos haciendo, con las cifras de paro.