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Entrevista:JOS? ANTONIO GRI??N | Presidente de la Junta de Andaluc¨ªa

"Fui elegido porque no tengo aristas"

"No necesitar¨¦ tomar el mando del PSOE"

Luis Barbero

Los planes que ten¨ªa Jos¨¦ Antonio Gri?¨¢n (Madrid, 1946) han cambiado radicalmente en los dos ¨²ltimos meses. Cuando cre¨ªa estar afrontando la fase final de su trayectoria pol¨ªtica (ha sido ministro y consejero andaluz), se ha encontrado de sopet¨®n con su mayor reto: la presidencia de la Junta de Andaluc¨ªa. Sustituye a su compa?ero y amigo Manuel Chaves, quien estuvo 19 a?os en el cargo.

Pregunta. ?Es un presidente de la Junta de Andaluc¨ªa de transici¨®n o de largo recorrido?

Respuesta. Todos los presidentes, todos los pol¨ªticos somos de transici¨®n, porque tenemos oficios temporales, y desgraciado el que piensa que es fijo de plantilla en la pol¨ªtica. Pero mi proyecto es de largo alcance.

"Nuestra televisi¨®n tiene que difundir que es mejor estudiar que hacer gracias"
"Biol¨®gicamente, me veo esta legislatura y la siguiente. Pol¨ªticamente, m¨¢s"
"En mi Gobierno tengo carteles electorales por todas partes"
"En el litoral, el discurso del PSOE se ha visto contradictorio"
"No voy a tener la mano tendida permanentemente al Partido Popular"
"A Rosa Aguilar le digo que tiene que hablar del presente y del futuro"

P. ?Cu¨¢nto tiempo se ve como presidente?

R. Esta legislatura y la siguiente. Pero me veo biol¨®gicamente, pol¨ªticamente me ver¨ªa m¨¢s. Es decir, si uno no fuera realista y no fuera consciente de sus limitaciones, ver¨ªa esto como un proyecto de largo recorrido.

P. ?ltimamente dec¨ªa que estaba de salida de la pol¨ªtica. ?Por qu¨¦ ha cambiado sus planes?

R. Las circunstancias son las que mandan y cuando Chaves acepta la oferta del presidente Zapatero, se me plantean unas circunstancias distintas que me obligan a recapacitar. Lo pens¨¦, plante¨¦ una serie de condicionamientos que se cumplieron y dije s¨ª.

P. Pero usted se resisti¨® a aceptar la propuesta.

R. ?No, no!. Pongo condiciones. Para decidirme ten¨ªa que contar con el apoyo de las ocho provincias andaluzas, el de la direcci¨®n regional del partido y el de la federal. Y si era un apoyo un¨¢nime, much¨ªsimo mejor. ?ste es un partido muy complejo porque hay mucha discusi¨®n. Zapatero es secretario general como consecuencia de una crisis profunda del partido. Chaves es secretario general en Andaluc¨ªa tras un congreso conflictivo. En estas circunstancias, deb¨ªa pedir esa unanimidad para acceder a la presidencia. Lo ped¨ª, y se produjo. Lo segundo que ped¨ª es que fuera un proyecto para m¨¢s all¨¢ de estos tres a?os, y lo tercero era poder hacer mi gobierno.

P. Es cierto que en su proceso de elecci¨®n ha pasado varios filtros sin que se haya o¨ªdo ni una voz discrepante. ?Es el candidato que todos quer¨ªan o el que menos costuras romp¨ªa?

R. Siempre he sido una persona muy leal a mi partido y he estado donde ¨¦ste ha querido. No soy una persona dentro del partido que concite roces, no tengo aristas.

P. Es de la misma generaci¨®n pol¨ªtica que Manuel Chaves o Felipe Gonz¨¢lez. ?Es un h¨¢ndicap en esta nueva etapa?

R. Y de la de Javier Arenas tambi¨¦n. Soy de la generaci¨®n de la transici¨®n, que es una etapa hist¨®rica apasionante, de personalidades fuertes que marcaron su impronta en la pol¨ªtica. Siento un enorme orgullo de ser de una generaci¨®n que entr¨® en la pol¨ªtica m¨¢s por un compromiso de cambio, de transformaci¨®n, que por una idea de la pol¨ªtica como profesi¨®n.

P. ?Le llega tarde todo lo que est¨¢ viviendo?

R. He sido diputado andaluz, diputado en el Congreso, siempre como cabeza de lista. Las responsabilidades las conozco. La presidencia de la Junta me obligar¨¢ a un esfuerzo de presencia en toda la sociedad mucho m¨¢s intenso del que he tenido hasta ahora.

P. ?Y se va a sentir c¨®modo?

R. Me siento c¨®modo entre la gente. Lo que no me siento c¨®modo es en las bullas, pero entre la gente y hablando con la gente... Soy un conversador y, adem¨¢s, s¨¦ escuchar.

P. Acaba de llegar pero, ?ha tenido tiempo para pensar en el largo plazo, en su sucesi¨®n?

R. No se me ocurre pensar en ello. Tenemos tantas personas solventes en el partido, y afortunadamente ya hay equiparaci¨®n entre hombres y mujeres, que no hay que pensar en ello. Es que es f¨¢cil. Tengo en mi gobierno carteles electorales por todas partes, pero no s¨®lo en primera l¨ªnea, ?eh!, puede haber carteles electorales en segunda y en tercera l¨ªnea del Gobierno. Hay un Gobierno fuerte, con personalidades muy acrisoladas y cualquiera puede asumir enormes responsabilidades.

P. Cualquiera no...

R. Cualquiera de los consejeros que tengo son capaces de asumir grandes responsabilidades. Tengo el convencimiento de que en Andaluc¨ªa el Partido Socialista tiene m¨¢s de un rep¨®quer de ases.

P. Usted ha asumido el legado de Chaves, pero tambi¨¦n ha marcado un nuevo proyecto. Si tuviera que establecer una diferencia principal entre su discurso y el de Chaves ?qu¨¦ destacar¨ªa?

R. He dicho las cosas que marcar¨¢n de principio a fin mi gobierno. Hay una urgencia, que es salir de la crisis, y en las mejores condiciones. Y luego, dos prioridades. Una, la descentralizaci¨®n pol¨ªtica y administrativa, y la segunda, la educaci¨®n. Los ayuntamientos pueden asumir mejor financiaci¨®n y m¨¢s competencias. En la educaci¨®n, nuestro objetivo es que los valores dominantes sean el m¨¦rito, la capacidad, la excelencia, el estudio, el trabajo, la disposici¨®n y la disponibilidad.

P. ?Qu¨¦ hace falta en educaci¨®n?

R. No consiste s¨®lo en meter m¨¢s o menos dinero. Hace falta una alianza estrat¨¦gica entre padres, profesores, alumnos y administraci¨®n. Una alianza que sirva para que cualquier chaval sepa que lo que se valora de ¨¦l es lo que aprende. Me aterra que en los colegios se vea mal a los chavales que estudian, que haya una especie de acoso colectivo a los que mejores notas sacan.

P. En Educaci¨®n los resultados s¨®lo se ver¨¢n a largo plazo

R. ?Me da lo mismo! ?sta no es la Andaluc¨ªa de hace 20 ¨® 30 a?os, ahora hay un nivel infinitamente superior. La formaci¨®n ha cambiado radicalmente. Pero lo que me da miedo es que nos estemos preocupando mucho por el final, y no entremos en el principio. Nuestra televisi¨®n, por ejemplo, tiene que difundir eso tambi¨¦n: no se es mejor por salir en televisi¨®n haciendo una gracia sino que se es mejor porque has estudiado mucho.

P. Chaves conserva la secretar¨ªa general del PSOE andaluz. La bicefalia entre partido y Gobierno en el socialismo andaluz no ha funcionado y ha generado tensiones.

R. Va a funcionar porque me siento muy c¨®modo con el Partido Socialista de Manuel Chaves. Mi discurso no tiene nada que no sea compartido por la direcci¨®n del partido.

P. ?Tomar¨¢ el mando del partido en alg¨²n momento?

R. No, no ser¨¢ necesario.

P. Las elecciones municipales del 2011, ?van a ser sus primarias?

R. Las elecciones del 2011 no s¨¦ si van a ser mis primarias, secundarias o terciarias. Lo que s¨ª s¨¦ es que son unas elecciones muy importantes para el PSOE y que hay que avanzar mucho camino.

P. Por ejemplo entre las clases urbanas, donde han perdido terreno desde 1995.

R. No hablar¨ªa solamente de clases urbanas. Hay determinadas zonas geogr¨¢ficas de Andaluc¨ªa donde hemos tenido m¨¢s problemas en transmitir nuestro mensaje, que muchas veces se ha visto contradictorio. En el litoral hemos tenido un di¨¢logo complicado con la poblaci¨®n, por fen¨®menos como la inmigraci¨®n, el urbanismo o el debate de la construcci¨®n. Luego hay otras zonas donde efectivamente hay que reconocer que nos han ganado porque el alcalde lo ha hecho bien.

P. Se ha mostrado dispuesto a hacer determinados pactos con la oposici¨®n. Desde la mayor¨ªa absoluta va a tener que ceder para que no se quede en un brindis al sol. ?Hasta d¨®nde est¨¢ dispuesto a ceder?

R. En todo lo que sea para beneficio de los ciudadanos estoy dispuesto al acuerdo. Lo que no voy a hacer nunca es entrar al trapo de la descalificaci¨®n, la deslegitimaci¨®n, la cr¨ªtica f¨¢cil o el esl¨®gan.

P. Despu¨¦s de decirle que es un presidente ileg¨ªtimo y de boicotear su primer acto institucional como presidente de la Junta, ?qu¨¦ espera del PP?

R. Ah¨ª no voy a entrar. Entr¨¦ en la provincia de M¨¢laga por su alcalde, del PP.

P. Est¨¢ hablando del alcalde de M¨¢laga, pero le hablo del PP...

R. A los sitios que vaya, mi primera visita va a ser al alcalde, sea del partido que sea.

P. Insisto, ?qu¨¦ espera de la direcci¨®n regional del PP?

R. Espero que sirva a los intereses de Andaluc¨ªa, si no, peor para ellos. Lo que no voy a hacer es tener la mano tendida permanentemente si no te hacen caso. Llevo ya veintitantos d¨ªas esperando la contestaci¨®n a un documento [las propuestas contra la crisis]. Ya no queda m¨¢s remedio que volver a reunirse, pero no a una reuni¨®n de negociaci¨®n sino a una reuni¨®n de acuerdos. No podemos estar esperando y que cada uno quiera ganar la batalla medi¨¢tica con ocurrencias.

P. ?Por qu¨¦ ficha a Rosa Aguilar?

R. Es una persona capaz, que sintoniza muy bien con mi ideolog¨ªa, con mi proyecto y era una oportunidad que estaba ah¨ª. Ella no se sent¨ªa a gusto con el proyecto que estaba desarrollando ni con el desenlace de la ¨²ltima asamblea de IU. Es una persona competente y lo ha demostrado.

P. ?El fichaje puede envenenar las relaciones con IU de cara a futuros pactos si en 2012 el PSOE pierde la mayor¨ªa absoluta en Andaluc¨ªa?

R. Hay tiempo de sobra para reconducir las relaciones. Desde el punto de vista institucional y de las relaciones, no ha pasado nada m¨¢s que una persona que no estaba a gusto donde estaba ha venido a un sitio donde est¨¢ m¨¢s a gusto.

P. ?El anuncio de Rosa Aguilar de que va a pedir perd¨®n a Felipe Gonz¨¢lez por sus alusiones al GAL cuando era diputada de IU en el Congreso sirve para eliminar alguna reserva del PSOE con este fichaje?

R. Yo creo que ella no ha hecho ninguna alusi¨®n al GAL. Yo estaba en el Parlamento...

P. S¨ª las hizo.

R. Yo estaba en el Congreso de los Diputados con ella. Hab¨ªa cosas en las que no coincid¨ªa en absoluto, pero s¨ª recuerdo que hac¨ªa m¨¢s alusiones a la corrupci¨®n que al GAL. Si cree que tiene que aclarar las cosas con Felipe Gonz¨¢lez, no tengo nada que decir. Lo ¨²nico que le digo a Rosa Aguilar es que tiene que hablar del presente y del futuro.

P. ?Ve con preocupaci¨®n el desapego que se percibe en las provincias orientales hacia la autonom¨ªa?

R. Se percibe. Ha habido momentos que incluso ha habido pol¨ªticos que han ejercitado el enfrentamiento, y eso me preocupa. ?sa es una pol¨ªtica de campanario que no lleva a ning¨²n sitio.

P. ?Por qu¨¦ no ha reducido consejer¨ªas?

R. Mi proyecto es descentralizar y tendr¨¦ que fijar las competencias que ya no va a hacer la Junta de Andaluc¨ªa y van a hacer las corporaciones locales. Y tendr¨¦ que fijar lo que hagan los ¨®rganos perif¨¦ricos de la Junta y no los ¨®rganos centrales. Eso me va a llevar, inexorablemente, a una recomposici¨®n de la estructura de la Junta. Anticipar esto ahora era absurdo. Adem¨¢s, es un Gobierno que tiene un a?o y modificar la estructura pod¨ªa ralentizar el funcionamiento de la Administraci¨®n.

Jos¨¦ Antonio Gri?¨¢n, el pasado mi¨¦rcoles, en la Casa Rosa, sede de la presidencia de la Junta.
Jos¨¦ Antonio Gri?¨¢n, el pasado mi¨¦rcoles, en la Casa Rosa, sede de la presidencia de la Junta.GARC?A CORDERO

"Alianza estrat¨¦gica de las cajas"

P. Andaluc¨ªa ha crecido m¨¢s de una d¨¦cada por encima de la media de Espa?a, pero ahora la crisis est¨¢ golpeando con m¨¢s ferocidad, sobre todo en el mercado de trabajo. ?En la ¨¦poca de bonanza no se pusieron los cimientos adecuados?

R. Hemos perdido empleo, pero el paro ha aumentado en menor proporci¨®n que en Espa?a. En la ¨²ltima encuesta de poblaci¨®n activa, siendo responsables de m¨¢s del 60% del aumento de la poblaci¨®n activa, s¨®lo hemos sido responsables del 9% del aumento del paro.

P. Dijo Felipe Gonz¨¢lez que abrir el debate de la financiaci¨®n en ¨¦poca de crisis era un error...

R. Un error no; era una dificultad a?adida, pero no se puede seguir viviendo con la dificultad que tienen las comunidades y los ayuntamientos. Tenemos un sistema de financiaci¨®n vol¨¢til. Es m¨¢s complicado hacerlo en crisis, pero la situaci¨®n no se puede mantener.

P. ?Cu¨¢nto dinero debe poner el Gobierno?

R. El dinero no es la cuesti¨®n, sino cu¨¢nto podemos participar cada uno en ese dinero. El dinero que venga, bienvenido sea, pero lo que quiero saber es c¨®mo se mide la poblaci¨®n, el aumento de poblaci¨®n, la poblaci¨®n en edad escolar, la poblaci¨®n vieja, la dispersi¨®n, la insularidad... Quiero saber si tengo el 16% o el 18%, si luego ponen ocho, nueve o diez, mejor, aunque con poco dinero es m¨¢s dif¨ªcil llegar a acuerdos.

P. ?Cu¨¢l es el mapa de cajas ideal en Andaluc¨ªa?

R. Tengo miedo a que el saneamiento de las entidades financieras que estaban muy mal fuera de Espa?a d¨¦ lugar a entidades m¨¢s solventes que las nuestras, que estaban mejor que ellas. Lo ¨²nico que digo, y probablemente no coincida con otras filosof¨ªas, es que el mapa no se tiene que dirigir por un darwinismo econ¨®mico. Y voy a tratar por todos los medios que no sea as¨ª.

P. El Banco de Espa?a tendr¨¢ algo que decir en ese terreno.

R. No hablo con el Banco de Espa?a porque es aut¨®nomo, pero con el Gobierno s¨ª. Y antes de llegar a un mapa que se configure por la teor¨ªa de que el pez grande se come al chico, soy partidario de alianzas estrat¨¦gicas en el territorio. Y eso es lo que le he dicho a las cajas. Nada m¨¢s.

P. ?Qu¨¦ quiere decir con alianzas estrat¨¦gicas?

R. Que si se trata de ganar tama?o, el tama?o no se gana porque La Caixa se haga con una caja andaluza, sino porque las cajas andaluzas cojan tama?o. Dej¨¦monos de localismos. Necesitamos una estrategia ¨²nica y olvidemos el domicilio. Todas las cajas pueden mantener una identidad corporativa, en lo que es el nombre, y una identidad en lo que es la obra social, pero vamos a hacer un grupo financiero s¨®lido.

P. ?Bajo una misma marca?

R. No, no, bajo una misma sociedad, que aqu¨ª se llame Cajasol, all¨ª Unicaja o all¨¢ CajaGranada, pero eso ya depende de los consejos de administraci¨®n. Mi opini¨®n es que en una situaci¨®n financiera inestable como la actual, hay que pensar en alianzas estrat¨¦gicas para poder coger ese tama?o. Una alianza estrat¨¦gica andaluza para Andaluc¨ªa.

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Sobre la firma

Luis Barbero
Es subdirector de Actualidad de EL PA?S, donde ha desarrollado toda su carrera profesional. Ha sido delegado en Andaluc¨ªa, corresponsal en Miami, redactor jefe de Edici¨®n y ha tenido puestos de responsabilidad en distintas secciones del peri¨®dico.

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