"Somos una pulga con una fortaleza importante"

El presidente de Caja de Ja¨¦n, Jos¨¦ Antonio Arcos Moya, presume de haber abierto el mel¨®n de las fusiones. Su alianza con Unicaja dar¨¢ lugar a la sexta caja espa?ola en volumen de negocio, pero la intenci¨®n es ir incorporando nuevos socios hasta llegar a la ansiada gran caja andaluza.

Pregunta. Hasta hace apenas unas semanas, la Caja de Ja¨¦n manten¨ªa una defensa casi numantina por la autonom¨ªa de la entidad y casi era un tab¨² hablar de fusiones, ?qu¨¦ ha cambiado para que en poco tiempo se precipiten los acontecimientos?

Respuesta. Siempre hemos mantenido el acuerdo de julio de 2005, en el que se dejaba abierta la puerta a la fusi¨®n si las circunstancias conduc¨ªan a ello. Y por eso ahora nos hemos preguntado en voz alta, ?han cambiado las circunstancias? Evidentemente, s¨ª. El Banco de Espa?a impulsa la concentraci¨®n, el Gobierno aprueba el Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB), la Junta de Andaluc¨ªa mantiene un discurso en esta l¨ªnea y lo que hemos hecho ha sido consultar al consejo y a la asamblea, que nos dio el apoyo.

"Braulio Medel es una persona de gran capacidad, debe seguir"

"No me he sentido tutelado, he trabajado sin intromisiones"

P. Echando la vista atr¨¢s, ?de verdad cree que, pese a presumir de caja saneada y de gran solvencia, pod¨ªan seguir solos en un escenario como el actual?

R. Quiz¨¢ hubi¨¦semos pasado unos a?os con menos beneficios, con dificultades a la hora de hacer emisiones y eso no era positivo para el territorio y para los empleados. Este acuerdo garantiza inversiones, la apuesta por el territorio de Ja¨¦n y mejora la posici¨®n de los empleados.

P. ?Puede garantizar el mantenimiento del empleo o que no haya traslados forzosos?

R. En ning¨²n caso se ir¨¢ nadie a ning¨²n sitio, salvo que quieran. Los servicios centrales de la nueva entidad se localizar¨¢n en la sede principal de Caja Ja¨¦n y gestionaremos en torno a las 200 oficinas. El empleo est¨¢ garantizado, salvo que alguno quiera prejubilarse.

P. Unicaja es 35 veces el tama?o de Caja de Ja¨¦n. ?Qu¨¦ tienen que ganar ante un gigante?

R. Somos una pulga pero hemos demostrado que tenemos un nivel de fortaleza importante, liquidez y solvencia. Son fortalezas que nos han permitido elegir y hemos elegido a Unicaja como compa?ero de viaje. Era interesante para todos aumentar la dimensi¨®n. Unicaja siempre ha tenido iniciativas respecto a Caja de Ja¨¦n. Cuando yo entr¨¦ en 2001 me encontr¨¦ con un protocolo de fusi¨®n pero entonces no era el momento, y luego ha hecho otros intentos. Ahora se hace una llamada a otras cajas para que se integren, esto no es algo restringido. Alguien ten¨ªa que dar el primer paso, lo dimos nosotros abriendo el debate y Unicaja ha respondido y hemos llegado a una fusi¨®n abierta.

P. En 2005, CajaGranada pretendi¨® la fusi¨®n con Caja de Ja¨¦n y entonces usted habl¨® de una "intromisi¨®n sin l¨ªmites".

R. Nosotros hemos hablado con Unicaja, pero con CajaGranada no hubo nada. Yo estaba en Zaragoza y me enter¨¦ por la prensa de sus intenciones. Encima, acab¨¢bamos de aprobar tres d¨ªas antes el plan estrat¨¦gico de la caja. Por tanto, era obvio que, en ning¨²n caso, est¨¢bamos por la labor. Ahora Unicaja nos ha respetado y nosotros respetamos a Unicaja.

P. Hablan de mantener las marcas comerciales de cada caja durante un tiempo determinado, ?cu¨¢nto?

R. Los acuerdos como m¨ªnimos tienen que tener un mandato o dos para que la situaci¨®n se consolide, pero como el proceso est¨¢ abierto no sabemos c¨®mo ser¨¢ el futuro. Nosotros hemos hecho del tema de la marca una cuesti¨®n importante porque nos identifica con el territorio.

P. ?Que no haya fusi¨®n por absorci¨®n y s¨ª creaci¨®n de una nueva entidad es una argucia para que Braulio Medel siga de presidente?

R. La ley es expl¨ªcita, o se cambia o lo que queda despu¨¦s de una fusi¨®n es el periodo transitorio, no hay otra opci¨®n. La virtualidad del acuerdo no va m¨¢s all¨¢ del periodo transitorio, no puede ir por imperativo legal. Creo que Braulio Medel es una persona de gran capacidad y deber¨ªa seguir al frente.

P. ?Y su futuro?

R. No lo s¨¦, no hemos pactado nada.

P. ?Tiene la impresi¨®n de que esta alianza es la antesala de la gran caja andaluza, cree que es un proceso imparable?

R. Nosotros bastante hemos hecho con abrir el debate y aportar la primera fusi¨®n, a los dem¨¢s les toca reflexionar en su ¨¢mbito.

P. ?Cajasur podr¨ªa ser la siguiente?

R. Cajasur me parece una entidad absolutamente seria, con una fidelidad de su gente, de su clientela por encima de lo normal, y una fuerza important¨ªsima en su territorio, que no es s¨®lo C¨®rdoba, tambi¨¦n Ja¨¦n. No nos importar¨ªa que se incorporase al proceso, pero deben ser ellos lo que lo decidan.

P. Mucha gente cree que hay excesiva politizaci¨®n en las cajas.

R. Creo que es un error decir eso. Es bueno que haya representantes de las instituciones, porque una persona que no tenga que responder ante nadie pueda hacer arbitrariedades. En nuestro caso, todos los acuerdos han sido un¨¢nimes, salvo una abstenci¨®n en un punto. Yo no me he sentido tutelado pol¨ªticamente. He trabajado con libertad, sin intromisiones de ning¨²n tipo.