Una fundaci¨®n para Benidorm
Benidorm ans¨ªa la creaci¨®n de un fundaci¨®n tur¨ªstica que vertebre e impulse la imagen de la capital del turismo. Y aunque anunciada y a pesar de que ya se ha dado alg¨²n paso, los empresarios locales lamentan la falta de impulso desde el Ayuntamiento y que en un momento como el actual el proyecto est¨¦ parado.
La idea de crear la fundaci¨®n tur¨ªstica en Benidorm parte de la iniciativa privada con la intenci¨®n de aglutinar todas las acciones y el presupuesto de promoci¨®n de Benidorm que ahora acometen por su parte las distintas administraciones. La fundaci¨®n tambi¨¦n ser¨ªa la encargada de captar eventos y actividades para Benidorm, entre otras tareas. Ser¨ªa la mayor operaci¨®n de promoci¨®n concebida hasta la fecha. La fundaci¨®n nacer¨ªa a imagen y semejanza del Consorci de Turisme de Barcelona, presidida por Joan Gaspart, que dio sus primeros pasos tras los juegos de Barcelona, ciudad que en la ¨²ltima d¨¦cada es la urbe europea que m¨¢s ha visto crecer sus cifras de turismo, adem¨¢s de ser l¨ªder en la recepci¨®n de cruceros en el Mediterr¨¢neo.
La empresa catalana Innova Management asesora a Benidorm, que ha unido por primera vez todas sus fuerzas tur¨ªsticas. Ayuntamiento, Benidorm Promotion y la poderosa patronal hotelera Hosbec van de la mano para conseguir atraer "la mayor capacidad de inversi¨®n" que permita "mejorar la planificaci¨®n estrat¨¦gica de la ciudad", seg¨²n explicaba meses atr¨¢s Sebasti¨¢n Fern¨¢ndez, concejal de Turismo. El proyecto arranc¨® con 288.000 euros procedentes de la Secretar¨ªa de Estado de Turismo (45%), el consistorio (45%) y la iniciativa privada (10%). El marco legal ser¨¢ un ente de participaci¨®n p¨²blico-privada.
Antoni Mayor, presidente de Hosbec, considera que "la fundaci¨®n deber¨ªa trabajar independiente de la pol¨ªtica, tener una gesti¨®n privada y profesional con el apoyo del Ayuntamiento para gestionar con rentabilidad y de manera consensuada los recursos". Turisme Benidorm se financiar¨¢ de las aportaciones procedentes de las cuotas de sus socios y del dinero que ahora gestiona cada instituci¨®n por su cuenta, "pero deben involucrarse las empresas privadas y que los recursos se dediquen a mejorar el destino tur¨ªstico", a?ade Sergio Gambi, presidente de Aptur. Y esperan contar con la CAM y Bancaja como socios preferentes. Pese a ello, Mayor considera que el Ayuntamiento debe implicarse con claridad en la puesta en marcha de esta entidad, con la cesi¨®n de un local para ubicar su sede. El dirigente empresarial lamenta que el proyecto est¨¦ "parado" desde hace meses y reclama su reactivaci¨®n.
La fundaci¨®n Turisme Benidorm, el nombre que se baraja, a¨²n carece de cifras, pero el peso tur¨ªstico de la ciudad y la importancia que ¨¦sta tiene a nivel nacional e internacional obligar¨ªan a cifras millonarias. Los empresarios miran, adem¨¢s, las experiencias previas actualmente en funcionamiento. La fundaci¨®n tur¨ªstica de Valencia, por ejemplo, gestiona un presupuesto anual de nueve millones de euros, de los cuales 6,5 millones de euros los inyecta el Ayuntamiento que dirige Rita Barber¨¢. Y su hom¨®loga de Barcelona, por su parte, cuenta con un presupuesto de 34,5 millones de euros, de los que el 92% son recursos generados por el propio Consorcio, que ha entrado este a?o en el capital de la aerol¨ªnea Spanair. Benidorm deber¨ªa estar a caballo entre ambas, consideran los empresarios.
Las magnitudes de la ciudad son importantes. S¨®lo Benidorm Promotion representa a 1.560 establecimientos asociados, con casi 20.000 trabajadores y cerca de 3.000 millones de euros de facturaci¨®n. Pero existen otros 1.800 comercios y 5.000 empresas m¨¢s de diversa ¨ªndole en la localidad. Los hoteles ofrecen pr¨¢cticamente 40.000 plazas de alojamiento, casi el doble que Barcelona, y la ciudad concentra en verano a m¨¢s de 300.000 personas. "Estamos ante la gran oportunidad de que todos los sectores puedan mostrar su compromiso con la ciudad y no descansaremos hasta conseguirlo", arguye Sebasti¨¢n Fern¨¢ndez.
En la pr¨¢ctica, esta iniciativa supone que la ciudad de Benidorm, que representa el 80% de turismo de la Costa Blanca, gestionar¨¢ en el futuro su promoci¨®n tur¨ªstica por libre. "Si funciona Benidorm, lo har¨¢ el resto de la costa", afirma con convicci¨®n Gambi. Mayor aboga por "acabar con la dispersi¨®n de esfuerzos, tener un mensaje coordinado y que Benidorm aparezca en los mercados preferentes de forma prominente".
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