El cach¨¦ de los jefes baja por la crisis

Se va 2009, un a?o malo para los trabajadores y dram¨¢tico para quienes han engrosado las m¨¢s que nutridas filas del paro. Con una evoluci¨®n raqu¨ªtica del IPC, el aumento de sueldo con que hab¨ªan contado los asalariados espa?oles antes del estreno del ejercicio ha quedado reducido a la m¨ªnima expresi¨®n. Conforme transcurr¨ªan los 365 d¨ªas de crisis econ¨®mica, el incremento medio iba menguando, hasta llegar al 2,60% fijado en los convenios colectivos firmados hasta noviembre, el porcentaje m¨¢s bajo de la ¨²ltima d¨¦cada, seg¨²n las estad¨ªsticas del Ministerio de Trabajo. Sin embargo, tal dato no es real para muchos empleados, que han visto c¨®mo las empresas para las que trabajan les ofrec¨ªan aumentos cero.

La merma retributiva afecta m¨¢s al personal mejor pagado

El recorte salarial de los mandos intermedios es del 1,5%, seg¨²n Ceinsa

Crece la contenci¨®n en 2010. La plantilla ganar¨¢, como mucho, un 2% m¨¢s

Para los directores, las expectativas hablan del 1% de incremento

Los peor parados han sido los directivos y mandos intermedios, tal y como se desprende del informe que elabora anualmente con los datos de 500 empresas la consultora Ceinsa, especializada en remuneraciones. Por primera vez desde que en 1994 empezase con sus estudios, los sueldos fijos medios de los primeros espadas de las corporaciones han bajado, en concreto, un 2,85%; en tanto que los de los jefes y mandos intermedios se han reducido un 1,5% respecto a 2008. Eso si se miden en euros contantes y sonantes.

Manuel Osorio, socio director de la consultora, explica estos resultados, que "l¨®gicamente, no se deben a que las empresas hayan rebajado los salarios nominales de sus empleados con mayores responsabilidades" (cuyos incrementos salariales superaron el 1,5%, seg¨²n declaran las empresas consultadas por Ceinsa). Al margen de que a muchos de estos profesionales no se les hayan pagado sus retribuciones variables y bonus, en funci¨®n de unos resultados que no se han alcanzado; el descenso de los sueldos fijos de los ejecutivos responde a que las compa?¨ªas han aligerado sus plantillas dando salida a las n¨®minas m¨¢s elevadas (en muchos casos, a trav¨¦s de prejubilaciones). Y o bien no han sustituido estos puestos para reducir costes, o, cuando lo han hecho, han contratado a directivos fijando su retribuci¨®n por debajo de la que cobraban quienes ejerc¨ªan esa funci¨®n anteriormente, a quienes sustituyen, contin¨²a Osorio. Tambi¨¦n han suprimido o diferido a a?os posteriores el pago de complementos salariales discrecionales.

Son los presidentes y consejeros ejecutivos de las compa?¨ªas los que m¨¢s afectados se han visto por esta rebaja en su cach¨¦ (con una p¨¦rdida del 4,19%). Seguidos de los directores de investigaci¨®n y desarrollo, subdirectores generales, directores de recursos humanos y directores comerciales. La merma salarial no es peque?a; en el caso de este ¨²ltimo directivo supondr¨ªa unos 4.700 euros sobre un sueldo fijo de 126.900 euros. S¨®lo los directores t¨¦cnicos han mejorado su nivel retributivo en 2009. [Ver cuadro adjunto].

Al final, los efectos de la crisis sobre el mercado laboral corren en dos direcciones. Mientras que por un lado son los trabajadores menos protegidos (los temporales) quienes se van al paro porque a las compa?¨ªas les cuesta menos despedirles que a los fijos, por otro lado las empresas recortan costes tirando de los sueldos m¨¢s altos, con lo que reducen sus equipos directivos, que est¨¢n formados por menos personas, m¨¢s j¨®venes y, por tanto, m¨¢s baratas.

En esta coyuntura, los trabajadores que se rigen por los convenios colectivos cuentan con una mayor protecci¨®n que el resto. El incremento salarial declarado por las compa?¨ªas preguntadas por Ceinsa es de un 1,9% para el conjunto de la plantilla, el m¨¢s elevado de los tres niveles que mide.

De hecho, Susana Marcos, socia de la consultora PeopleMatters, asegura que la mitad de las firmas espa?olas a las que ha encuestado su empresa a finales de octubre ha se?alado que el aumento retributivo de sus altas direcciones ha sido cero en 2009, porcentaje que baja a un tercio si se trata de mandos intermedios.

De cara al a?o que comienza no se aprecian cambios muy significativos en las pol¨ªticas retributivas. Para Tony Gennaoui, socio director de la consultora de recursos humanos

Towers Perrin, "el clima es g¨¦lido y realmente nadie puede prever lo que va a suceder con la econom¨ªa". "En 2009, los salarios de las plantillas y sus directivos subieron menos de lo que las empresas adelantaron en las encuestas. Para 2010, las estimaciones est¨¢n por debajo; entre el 1,8% y el 2% para la mayor¨ªa de los colectivos y ligeramente inferiores para los altos cargos", dice.

El caso de la consultora de recursos humanos Mercer demuestra esta incertidumbre. Sus encuestas del mes de septiembre reflejaban que las estimaciones de las compa?¨ªas sobre los aumentos salariales que iban a aplicar en 2010 eran del 2,8%. En diciembre, seg¨²n Rafael Barrilero, socio de la firma, las expectativas de las empresas se han reducido un punto. Osorio califica esta situaci¨®n de muy poco habitual. "Tradicionalmente, m¨¢s de la mitad de las sociedades saben con certeza a finales de a?o el incremento que van a practicar el ejercicio siguiente", explica. Sin embargo, entre noviembre y diciembre s¨®lo un tercio de las firmas preguntadas por Ceinsa lo ten¨ªa claro: el alza rondar¨¢ el 1% para directivos, jefes y personal de convenio. La inmensa mayor¨ªa de ellas no hab¨ªa tomado a¨²n la decisi¨®n; s¨®lo barruntaba subidas que pueden estar entre el 1,1% y el 1,3%.

Entre tanto, el pasado martes, los sindicatos UGT y CC OO y la patronal CEOE llegaron a un acuerdo de intenciones. Se dan un mes para pactar la renovaci¨®n de los convenios 2010-2012. Los representantes de los trabajadores reclaman subidas salariales de entre el 1% y el 2% para el a?o que viene. Los de los empresarios todav¨ªa no se han pronunciado. ?Se acercar¨¢n las posturas para llegar a un acuerdo como antesala del ¨¦xito del di¨¢logo social que ambas partes llevan negociando m¨¢s de un a?o? Continuar¨¢ el a?o que viene.