Patronal y sindicatos pactan un alza salarial m¨¢xima del 1% para 2010
UGT, CC OO y CEOE cierran un acuerdo de negociaci¨®n colectiva para tres a?os
Las negociaciones salariales entre empresarios y trabajadores cuentan ya con un nuevo marco de referencia. Los l¨ªderes de Comisiones Obreras, UGT y CEOE se reunieron a ¨²ltima hora de la tarde de ayer para cerrar el acuerdo de convenios, que marca las l¨ªneas generales para este a?o y los dos pr¨®ximos. Adem¨¢s de orientar a los negociadores en la dif¨ªcil pugna salarial, especialmente en tiempos de crisis, el acuerdo permitir¨¢ iniciar ya los contactos para la reforma laboral, que aguardaba hasta que la patronal y los sindicatos concluyeran su proceso bilateral.
Las partes acordaron anoche fijar recomendaciones de subidas salariales modestas para este a?o y crecientes en los dos venideros. Para este a?o, el aumento llegar¨¢ "hasta el 1%", seg¨²n la f¨®rmula elegida. Ese margen implica que los negociadores tendr¨¢n que acordar en cada convenio cu¨¢l es la subida concreta. Cuando la econom¨ªa ya haya remontado algo, en 2011, las mejoras salariales se situar¨¢n entre en 1% y el 2%. Y ya en 2012, la horquilla fijada estar¨¢ entre el 1,5% y el 2,5%.
Los sueldos crecer¨¢n entre el 1% y el 2% en 2011 y algo m¨¢s en 2012
Los sindicatos preparan protestas contra los cambios en las pensiones
La f¨®rmula, pactada entre el presidente de CEOE, Gerardo D¨ªaz Ferr¨¢n, y los secretarios generales de UGT, C¨¢ndido M¨¦ndez, y Comisiones Obreras, Ignacio Fern¨¢ndez Toxo, se aleja de la de otros acuerdos de negociaci¨®n colectiva, cuando se tomaba como referencia el 2% de inflaci¨®n que recomienda el Banco Central Europeo m¨¢s la productividad y las cl¨¢usulas de revisi¨®n salarial.
El pacto de negociaci¨®n colectiva deber¨ªa haber estado listo en el mes de enero, pero las diferencias entre las dos partes han dilatado el proceso. El principal escollo resid¨ªa en las subidas salariales. Los sindicatos propon¨ªan incrementos entre el 1% y el 2% -la inflaci¨®n se situ¨® en el 1,1% en enero, seg¨²n el dato adelantado. La patronal se resist¨ªa a presentar una cifra concreta, aunque sus responsables se inclinaban por que fuera inferior al 1%, como finalmente se ha conseguido para 2010. Pero la principal inquietud de los empresarios proven¨ªa de otro aspecto de la negociaci¨®n: las excepciones que permiten a las empresas renunciar a aplicar lo pactado cuando atraviesan problemas econ¨®micos, la llamada cl¨¢usula de descuelgue.
CEOE pretend¨ªa que esa cl¨¢usula pudiera invocarse siempre que la empresa previera p¨¦rdidas. Los sindicatos exig¨ªan endurecer esa condici¨®n de forma que las p¨¦rdidas tuvieran que justificarse y, sobre todo, que el descuelgue se vinculara al sostenimiento de la empresa y al mantenimiento del empleo. Habr¨¢ que esperar a conocer el texto completo para comprobar c¨®mo queda ese aspecto.
Tras m¨¢s de un mes de negociaci¨®n, los l¨ªderes de las tres organizaciones se citaron ayer para cerrar los ¨²ltimos detalles y poder presentar hoy el acuerdo a sus respectivas organizaciones. Tras el encuentro, el Comit¨¦ Ejecutivo de CEOE celebr¨® una cena en la que ya se pudo realizar una primera lectura de lo acordado. Hoy ser¨¢ la junta directiva la que lo estudie de forma monogr¨¢fica. Lo mismo har¨¢n los sindicatos, que han convocado para esta ma?ana a sus ¨®rganos de gobierno (el Consejo Confederal de Comisiones Obreras y el Comit¨¦ Confederal de UGT) para valorar el acuerdo.
Con lo pactado ayer, los agentes sociales ponen fin al vac¨ªo que ha existido en 2009, sin unas reglas de convenios que guiaran la negociaci¨®n colectiva. En medio de la crisis, las partes fueron incapaces de pactar esas reglas b¨¢sicas, que se han aplicado desde 2002 y que han reducido la conflictividad y propiciado la moderaci¨®n salarial.
Al tiempo que negocian, los sindicatos van preparando la maquinaria para manifestarse en contra del aumento en la edad de jubilaci¨®n que persigue el Ejecutivo. UGT y Comisiones Obreras se reunir¨¢n ma?ana para preparar acciones conjuntas la ¨²ltima semana de febrero, aseguran fuentes de la negociaci¨®n.
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