La necesidad de un cambio empresarial

Desde UGT de Andaluc¨ªa creemos que la salida de la actual crisis econ¨®mica no se puede centrar en propuestas de reformas basadas en la reducci¨®n de derechos y garant¨ªas de los trabajadores y trabajadoras. La capacidad de nuestra econom¨ªa para reducir las actuales tasas de desempleo y comenzar a generar empleo neto no vendr¨¢ de la mano de reformas que deval¨²en a¨²n m¨¢s la dignidad del trabajo, con despidos m¨¢s baratos o con la ampliaci¨®n de la edad de jubilaci¨®n.

Consideramos, por el contrario, que nuestro modelo laboral necesita cambios tendentes a reducir la enorme tasa de temporalidad y rotaci¨®n del empleo o el alto porcentaje de bajos salarios. Necesitamos superar la excesiva precariedad, desigualdad, flexibilidad e inestabilidad que muestra nuestro mercado de trabajo y que condiciona la existencia de un sistema productivo poco competitivo y de baja productividad.

Tambi¨¦n hemos venido demandando, desde hace tiempo, la necesidad de impulsar cambios estructurales en nuestro modelo productivo que permitan reorientar las bases del tejido productivo y los sectores sobre los que se asienta, reforzando su eficiencia y sostenibilidad, gracias al impulso de la educaci¨®n y el conocimiento, al desarrollo tecnol¨®gico e innovador o a al mayor peso de la actividad industrial.

Pero ninguna de estas actuaciones tendr¨¢ plena eficacia sino viene acompa?ada de un profundo cambio empresarial. Adem¨¢s de generar un "entorno favorable" que reduzca la incertidumbre y mejore la confianza manteniendo unas pol¨ªticas que fomenten e incentiven la actividad econ¨®mica y la creaci¨®n de empleo; para avanzar en los cambios necesitamos una reforma empresarial que impulse una cultura empresarial diferente.

Para alcanzar un futuro de competitividad y productividad, generador de riqueza, empleo y justicia social en nuestra tierra es oportuno avanzar en cambios en el concepto de gesti¨®n empresarial. Necesitamos asumir que la producci¨®n de calidad y competitiva no s¨®lo es posible, sino que se refuerza, con trabajadores y trabajadoras implicados en la empresa, con formaci¨®n adecuada, con salarios adecuados y a los que se les respeta los derechos laborales y sindicales.

Se trata de impulsar actuaciones que permitan a las empresas enfrentarse a un esfuerzo modernizador que las sit¨²e en un entorno competitivo y din¨¢mico. Para ello es esencial seguir profundizando en la idea de mejorar a trav¨¦s de la flexibilidad interna: impulsar la polivalencia funcional, organizaci¨®n de los tiempos de trabajo, formaci¨®n ocupacional, reconocimiento de las trayectorias profesionales, implicaci¨®n en los resultados, trabajar en equipo, mejorar la salud y seguridad...

Pero la consecuci¨®n de un tejido empresarial m¨¢s amplio y diversificado, capaz de competir en el exterior y con capacidad de anticipaci¨®n a las demandas de unos mercados, cada vez m¨¢s, globales tambi¨¦n exige cambios en la din¨¢mica empresarial tendentes a mejorar la dimensi¨®n de las empresas. El an¨¢lisis del tama?o medio de las empresas en Andaluc¨ªa pone de manifiesto la existencia de una abrumadora realidad: m¨¢s del 90% son microempresas con menos de 10 trabajadores.

Una circunstancia que incide en la competitividad y, por tanto, en la viabilidad futura del proyecto empresarial ante las dificultades que este tipo de empresas presenta a la hora de poder invertir en investigaci¨®n, en inversi¨®n tecnol¨®gica, en capacitaci¨®n profesional o en capitalizaci¨®n; cuestiones que inciden directamente en los niveles de productividad y en la generaci¨®n de beneficios.

Por ello, el sector empresarial deber¨ªa dirigir sus esfuerzos hacia una mayor cooperaci¨®n que permita desarrollar alianzas estrat¨¦gicas que impulsen proyectos de inversi¨®n y desarrollo de bienes y servicios de m¨¢s valor a?adido. Intensificar la colaboraci¨®n entre las empresas adem¨¢s de materializarse en una ventaja competitiva, se traducir¨ªa en una mejor capacidad de respuesta, mayor capacidad innovadora y un mejor posicionamiento hacia los mercados for¨¢neos.

En definitiva, un profundo cambio empresarial que debe impulsar la consecuci¨®n de un tejido empresarial din¨¢mico, emprendedor, competitivo, mejor dimensionado, comprometido con la sostenibilidad y con la consecuci¨®n del que, hoy por hoy, es el gran reto colectivo andaluz: la generaci¨®n de empleo en Andaluc¨ªa.

Manuel Pastrana Casado es secretario general de UGT de Andaluc¨ªa.