Caixa Girona limitar¨¢ la reestructuraci¨®n al 5% de la plantilla

Caixa Girona tiene previsto cerrar una quincena de oficinas y prescindir del 5% de su plantilla, lo que se traduce en 56 empleados. Es el objetivo que se marca la caja gerundense en su plan de negocio para seguir en solitario, pese a los llamamientos a las fusiones desde el Banco de Espa?a y la Generalitat. La entidad, fundada por la Diputaci¨®n de Girona, est¨¢ en fase de revisi¨®n de su estrategia, despu¨¦s de que su Consejo de Administraci¨®n rechazara continuar en el proyecto de fusi¨®n Unnim, del que forman parte Caixa Terrassa, Caixa Sabadell y Caixa Manlleu.

Las l¨ªneas maestras del plan de negocio, que conocieron los consejeros de la entidad el pasado 22 de marzo, prev¨¦ mejoras de eficiencia y ajustes "para asegurar la rentabilidad de la entidad en estos a?os, tomando como punto de partida el hecho de que Caixa Girona es una de las caja catalanas con una ratio de eficiencia m¨¢s elevada", seg¨²n un comunicado emitido por la entidad que dirige Jordi Blanch. Su ratio de eficiencia -que mide lo que gasta por cada 100 euros que ingresa- es del 45,8%, s¨®lo por detr¨¢s de Caixa Tarragona.

La caja admite que contempla vender activos para tener m¨¢s provisiones

Todas las cajas, catalanas y espa?olas, est¨¢n podando su red de oficinas para prescindir de las que les resulten menos rentables y las que generen menos negocio para la entidad, porque sus redes se expandieron en los tiempos de bonanza y ahora no son todas necesarias. Las fusiones, por el solapamiento de oficinas de distintas entidades, maximizan este recorte de sucursales.

Ya en 2009, la caja gerundense cerr¨® nueve sucursales y se qued¨® con un total de 229. La fusi¨®n en la que se embarc¨® con Unnim la hab¨ªa comprometido a participar de una reestructuraci¨®n concebida a escala de cuatro cajas. Y ahora, una vez descolgada de la integraci¨®n, ha acotado el alcance del recorte. Los cierres se realizar¨¢n de forma "selectiva" y se centrar¨¢n fuera de las comarcas de Girona y en poblaciones donde haya m¨¢s de una sucursal abierta, se?al¨® la caja en un comunicado.

El plan de negocio de Caixa Girona, con 1.132 empleados, busca una mayor penetraci¨®n en el segmento de peque?as y medianas empresas, una l¨ªnea ya emprendida en los ¨²ltimos a?os, as¨ª como una presencia m¨¢s elevada en banca privada y banca personal. Como las dem¨¢s cajas.

En el comunicado, la entidad admite que valora desprenderse de "distintos activos" que puedan aportarle resultados extraordinarios con que engordar sus provisiones, el colch¨®n para protegerse de los morosos. No dice qu¨¦ activos. Entre ellos puede optar por sus 4,1 millones de acciones en Abertis, y tambi¨¦n se contempla la venta de la red de oficinas, para quedarse en ellas de alquiler, y dar entrada a un socio en su negocio asegurador.