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Reportaje:

Correos mantiene el tipo

Ante el fin del monopolio, la empresa se prepara para afrontar la nueva situaci¨®n

Correos, una de las mayores compa?¨ªas de Espa?a por n¨²mero de trabajadores, ha sido noticia esta semana por la huelga de parte de sus 65.000 empleados que salieron a la calle a denunciar los, en su opini¨®n, perversos efectos de la nueva Ley Postal que termina definitivamente con el monopolio de la empresa. Entre esos negativos efectos estar¨ªa "la reconversi¨®n encubierta" de la empresa y su posible privatizaci¨®n, la merma de sus servicios a los ciudadanos y una aut¨¦ntica invasi¨®n del sector por las empresas privadas, incluidas multinacionales y operadores de otros pa¨ªses europeos. Un escenario que no se va a dar seg¨²n la direcci¨®n de la empresa, los operadores privados y la UGT, que no ha secundado la protesta.

Los operadores privados no est¨¢n conformes con la nueva Ley Postal
Correos deber¨¢ pasar a la ofensiva para conservar ingresos y cuota de mercado
Los sindicatos hablan de reconversi¨®n encubierta y de una posible privatizaci¨®n
La direcci¨®n trabaja en un plan estrat¨¦gico para octubre

La compa?¨ªa presentar¨¢ un plan estrat¨¦gico en octubre, pero fuentes del sector niegan la mayor, la denuncia de que se habr¨ªan recortado 7.000 empleos en la empresa, y creen que tampoco habr¨¢ una reducci¨®n significativa en su plantilla de 64.000 trabajadores. La idea de sus nuevos gestores, explican, no es reducir, sino incrementar la productividad de los recursos. Con respecto a las denuncias sindicales de cierre de oficinas, estas fuentes se?alan que la reordenaci¨®n de la red es algo normal, ya que se abren y se cierran oficinas seg¨²n evolucionan los cambios demogr¨¢ficos y de poblaci¨®n. Ser¨ªa absurdo, dicen, conservar la red como estaba hace 20 a?os.

De ser cierta la tesis del apag¨®n postal de que hablan los sindicatos de Correos, los primeros que deber¨ªan estar exultantes con ello ser¨ªan los operadores privados, un grupo de 143 empresas (la mayor, Unipost) integradas en la patronal Asempre, constituida en 1991 y cuyos clientes son b¨¢sicamente empresas. Sin embargo, no es as¨ª; est¨¢n que trinan con la Ley Postal, producto de la trasposici¨®n de la tercera directiva de liberalizaci¨®n postal en Europa, a la que califican de "antiliberalizadora" y contra la que han presentado alegaciones. "Estamos indignados", asegura Luis Garc¨ªa Cant¨ªn, su presidente. "En lugar de la esperada liberalizaci¨®n, lo que vemos es que se pretende que Correos mantenga, de forma soterrada, sus ventajas competitivas".

Cant¨ªn se queja de que "se le mantendr¨¢n a Correos diversos privilegios "como el no pago del IVA" y, lo que es peor, se queja, "quieren encarecernos el acceso a la red de Correos, pagada con inversiones p¨²blicas". Las empresas de Asempre, que utilizan la infraestructura de Correos para el transporte y distribuci¨®n de parte de sus env¨ªos, abonan una tarifa m¨¢s baja debido a que hacen recogida y selecci¨®n de esos objetos. Esa pr¨¢ctica, llamada de costes evitados, ser¨¢ sustituida, dice Cant¨ªn, "por la de costes incurridos, mucho m¨¢s altos y que nos impedir¨ªa ofrecer servicios a las grandes empresas, que reciben bonificaciones de Correos".

Tampoco se muestran exultantes con la apertura total que supone la tercera directiva, y que permitir¨¢ a los privados algo que les estaba te¨®ricamente prohibido: el env¨ªo interurbano de objetos (cartas y paquetes) de menos de 50 gramos. Pese a que este segmento de negocio supone cerca del 50% de los ingresos de Correos (2.044 millones en 2009), Cant¨ªn asegura que les "resultar¨¢ dif¨ªcil ganar cuota de mercado en ese campo". B¨¢sicamente porque los privados ven¨ªan operando ya en ese segmento a trav¨¦s de su propia red (con oficinas locales) o con el llamado correo h¨ªbrido, un esquema que consiste en que los mensajes se env¨ªan por Internet a los puntos de destino, donde se meten en sobres y se distribuyen. Lo cual, seg¨²n Jos¨¦ Sayagues, secretario federal del sector postal de FSP-UGT, "significa que el llamado monopolio era una falacia: llevaba a?os roto".

Roto o no, Correos se ha defendido bien en estos a?os. Pese a los costes m¨¢s competitivos ofrecidos por los privados, Correos ha logrado mantener su hegemon¨ªa con un 87% del mercado. "Los privados", dice Cant¨ªn, "representan solo el 13% de objetos enviados y poco m¨¢s del 7% en valor: facturamos 150 millones de euros".

Sayagues justifica el endurecimiento a los privados en base a la necesidad de asegurar el servicio postal universal, un derecho de todos los ciudadanos y que sigue reservado a Correos. Y afirma que ese servicio "produce un d¨¦ficit de 240 millones al a?o que debe ser autofinanciado por la empresa, por lo que hay que asegurarle ingresos para tal fin". Un tema que no es pac¨ªfico. Como explican fuentes del sector, a¨²n no se sabe cu¨¢l va a ser el modelo de retribuci¨®n, ni siquiera la suma necesaria, ya que ello depende del alcance que se le quiera dar al servicio. Cant¨ªn, de Asempre, denuncia, sin embargo, que los quieren obligar a pagar el 1,5% de sus ingresos "para financiar el servicio" y apunta adem¨¢s que "lo del d¨¦ficit de 240 millones" les parece excesivo, ya que hasta ahora no superaba los 100 millones. ?C¨®mo es que ha crecido tanto? ?Y por qu¨¦?

No hay tampoco que obviar que la nueva Ley Postal, junto con la necesidad de mantener la viabilidad de Correos (y de asegurar la financiaci¨®n del servicio postal universal), ha llegado en un momento delicado. En parte por la crisis econ¨®mica, que ha reducido el n¨²mero de env¨ªos en un 10% en 2009, lo que le ha producido las primeras p¨¦rdidas a Correos en mucho tiempo, dos millones de euros. Pero en especial porque las nuevas tecnolog¨ªas est¨¢n mermando la base de su negocio. A Correos deber¨ªa preocuparle m¨¢s la amenaza tecnol¨®gica que la competencia, se?alan en el sector. Las cartas particulares, que hace 20 o 30 a?os eran el grueso de los env¨ªos, han ido desapareciendo por la popularizaci¨®n del e-mail. Lo peor es que empieza a ocurrir igual en el mercado empresarial con Internet: banca y empresas dejan de enviar extractos y facturas. Adem¨¢s, se?alan en el sector, en breve se va a pasar de la notificaci¨®n p¨²blica escrita a la electr¨®nica.

Ante este escenario, se cree que no le bastar¨¢ a Correos con medidas defensivas para mantener sus ingresos y rentabilidad. Sayagues se queja de que las pol¨ªticas centradas en el control de los gastos acometidas en los ¨²ltimos a?os est¨¢n agotadas y que hay que buscar medidas imaginativas. Algunas ya est¨¢n en marcha, como el tema de las remesas. Correos ha firmado acuerdos con sus hom¨®logas de Uruguay y Chile para estos env¨ªos y est¨¢ conversando con Marruecos y varios pa¨ªses de Latinoam¨¦rica. Tambi¨¦n busca potenciar la oferta de servicios de sus oficinas. Otro tema a reconsiderar es la recuperaci¨®n de los servicios financieros. "Somos partidarios de volver a sacar algo semejante a lo que era Caja Postal, que se vendi¨® a Argentaria", dicen en UGT.

La paqueter¨ªa, en parte por el esperado boom del comercio electr¨®nico, ser¨ªa otra v¨ªa. El problema es que Correos cuenta con una filial, Chronoexpr¨¦s, especializada en correo urgente, cuyos resultados han sido m¨¢s bien negativos. Todo indica que la idea es aumentar la integraci¨®n de Chronoexpr¨¦s en la estructura de Correos. Los cr¨ªticos de esta idea apuntan que Correos est¨¢ bien preparado para el transporte urgente de cartas y paquetes peque?os, pero no de los voluminosos, que requieren grandes inversiones y una organizaci¨®n distinta.

Otra de las grandes esperanzas de futuro, esta s¨ª, estar¨ªa en el env¨ªo de publicidad y marketing con destinatario, algo que ahora resulta complicado por las restricciones al uso de listados impuestas por la Ley de Protecci¨®n de Datos. La interpretaci¨®n de la ley ser¨ªa m¨¢s restrictiva en Espa?a que en Europa, lo que explica que, mientras en la UE se env¨ªan 220 o 230 objetos por persona/a?o, en Espa?a se env¨ªan solo 120. Para superar estas dificultades se ha creado una comisi¨®n en el Consejo Asesor Postal que trata de flexibilizar la actual rigidez. En Asempre apuntan que, "de lograrse un cambio en este terreno, se podr¨ªan aumentar los env¨ªos en un 30% o 40% en los pr¨®ximos a?os. Lo que ser¨ªa bueno para todos, Correos y los privados".

Instalaciones del Centro de Tratamiento Automatizado de Correos en el barrio madrile?o de Vallecas.
Instalaciones del Centro de Tratamiento Automatizado de Correos en el barrio madrile?o de Vallecas.LUIS SEVILLANO

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