"La fusi¨®n nos va a obligar a sufrir y a trabajar mucho"

Para ¨¦l, las vacaciones significan poder quitarse la corbata cuando va al despacho. Jos¨¦ Garc¨ªa Costas (Vigo, 1944) lleva metido en talleres desde que comenz¨® a trabajar, a los 12 a?os. Vicepresidente de Barreras, posee el 40% de Cardama y preside un enjambre de auxiliares (Emenasa, Mecanasa, Vali?o, Fundivisa, Progener, entre otras) que ahora pasan el calvario de la crisis de Factor¨ªa Naval. Consejero de Caixanova, acaba de ser reelegido para un tercer mandato en la C¨¢mara de Comercio de Vigo.

Pregunta. ?C¨®mo juzga la gesti¨®n de la Xunta en materia econ¨®mica?

Respuesta. Estamos en un momento terriblemente duro. Creo que el presidente es un buen gestor, que su ¨²nico objetivo es sacar a Galicia de la situaci¨®n que causas ajenas nos han metido. Sobre la fusi¨®n, he tenido alguna discrepancia con ¨¦l en la forma, pero no en el fondo. Con el conselleiro tenemos la ventaja de saber que al frente de Econom¨ªa e Industria hay un empresario, me atrever¨ªa a decir que poco pol¨ªtico, capaz de entender cualquier planteamiento del tejido empresarial.

"Factor¨ªa Naval ha entrado en una din¨¢mica muy peligrosa"

P. Usted pele¨® desde el principio contra la fusi¨®n de las cajas.

R. El tiempo ha cambiado las cosas. Ahora mismo una caja de tama?o medio como Caixanova tendr¨ªa much¨ªsimas dificultades para caminar sola.

P. ?Y eso no lo sab¨ªa hace nueve meses?

R. Lo que pas¨® desde que empez¨® esta historia hasta hoy... El Banco de Espa?a est¨¢ legislando constantemente, est¨¢ siendo muy exigente, ejerciendo su tutela de manera minuciosa, no deja pasar ni una. Ahora mismo, todo aquello que todos dec¨ªamos, de que se nos dejase seguir caminando solos, que la opci¨®n m¨¢s viable era un SIP y que no quer¨ªamos pedir nada al fondo de rescate... todo eso hoy ha quedado desfasado. La propia econom¨ªa espa?ola ha sufrido una alteraci¨®n a la baja que todav¨ªa no ha terminado. Lo peor para el sistema financiero est¨¢ por llegar.

P. ?Cree que fue un acierto pol¨ªtico forzar la fusi¨®n entre cajas gallegas?

R. Cuando el presidente tom¨® esa decisi¨®n lo hizo pensando en lo mejor para Galicia.

P. El proyecto de integraci¨®n establece una p¨¦rdida de negocio de 16.800 millones para hacer la nueva caja viable.

R. El problema de la fusi¨®n es dur¨ªsimo. Nos va a obligar en los pr¨®ximos a?os a trabajar mucho y a sufrir desalientos en muchos momentos. Los n¨²meros est¨¢n hechos. Ahora hay que ponerlos en pr¨¢ctica. Y todo va a tener mucho que ver con la marcha de la econom¨ªa. Si los pr¨®ximos tres a?os la econom¨ªa se comporta como los tres anteriores, llegaremos mal. Hay muchas cifras que los peri¨®dicos no utiliz¨¢is en titulares y que son vitales para que la fusi¨®n tenga un final aceptable.

P. ?Cu¨¢les?

R. Las de la obra social. Tenemos que analizar su futuro. Ahora mismo no se mueve nada en Galicia que no est¨¦ promocionado, ayudado por las dos cajas. En previsi¨®n de unos beneficios bajos para 2011, la cifra que se asigna, de 50 millones, no es la proporci¨®n sobre los beneficios estimados. Es un m¨ªnimo para no causar demasiados dramas en Galicia. Me preocupa.

P. ?Y vender cartera industrial no va a causar otros dramas?

R. Para vender hay que tener un comprador, el momento no es el m¨¢s adecuado. Estamos en recesi¨®n, con dificultades para conseguir cr¨¦ditos. La ley de la oferta y la demanda es la que manda. Adem¨¢s, hay que vender oficinas, prejubilar a una parte de la plantilla... es un tema muy complejo donde se pueden romper las previsiones econ¨®micas de confluencia.

P. ?Qu¨¦ va a pasar ahora en Factor¨ªa Naval?

R. El astillero ha entrado en una din¨¢mica terriblemente peligrosa con la puesta en marcha del proceso concursal. Las posibles soluciones son diametralmente opuestas a la perspectiva que ten¨ªamos hace una semana y media. Espero que seamos capaces de reconducir ese tema, pero est¨¢ mucho m¨¢s complicado y peligroso. Y no s¨®lo los cobros de los cr¨¦ditos, sino la continuidad del astillero.