Barber¨¢ pag¨® al grupo Laterne por trabajos que no se realizaron
La empresa hizo con Orange Market precampa?a para la alcaldesa.-El grupo que dirig¨ªa S¨¢ez Tormo dej¨® el infobar¨®metro sin hacer
La entidad municipal Centro de Estrategias y Desarrollo de Valencia (CEyD) pag¨® al menos dos facturas por un valor total de 300.000 euros en septiembre de 2007 al grupo Laterne, que hab¨ªa organizado actos de la precampa?a electoral de ese a?o a la alcaldesa Rita Barber¨¢, en uno de los cuales, celebrado por el PP en febrero en el pabell¨®n de El Cabanyal, recurri¨® a Orange Market, terminal valenciana de la trama de corrupci¨®n del caso G¨¹rtel. Las facturas fueron rectificadas en mayo de 2008 y la entidad, que preside Barber¨¢, acab¨® pagando a City Marketing Council, SL, del grupo que presid¨ªa Vicente S¨¢ez Tormo, otra factura de 201.846 euros por una serie de trabajos que en su mayor parte no se realizaron, ya que Laterne quebr¨®. Entre esos trabajos figuraba un infobar¨®metro a partir de 800 encuestas que acabar¨ªa ejecutando otra empresa en 2009. As¨ª lo revela la documentaci¨®n de CEyD a la que ha tenido acceso este diario.
La entidad hizo encuestas locales antes de organizar actos de Barber¨¢
La nueva factura, de 201.846 euros, especificaba m¨¢s los trabajos
Los infobar¨®metros de la ciudad los ha realizado otra empresa
Barber¨¢ rechaz¨® el martes dar explicaci¨®n alguna sobre la aprobaci¨®n de las cuentas correspondientes a 2006, 2007, 2008 y 2009 de la entidad, financiada ¨ªntegramente por el Ayuntamiento, sin convocar a la asamblea, como est¨¢ previsto en los estatutos. "No tengo nada m¨¢s que decir", zanj¨® la alcaldesa, que critic¨® las reiteradas reclamaciones de informaci¨®n por parte de los socialistas.
Laterne fue encargada en 2006 y 2007 de sendos trabajos demosc¨®picos, en los que busc¨® la colaboraci¨®n de firmas conocidas en el sector de las agencias de publicidad, como BSB, y de los estudios de mercado, como Empymer. El de 2006, con BSB, encargado por el Ayuntamiento, vaticin¨® una nueva victoria de Barber¨¢ por mayor¨ªa absoluta al a?o siguiente. El de 2007, con Empymer, dado a conocer d¨ªas antes de las elecciones, reflejaba el apoyo mayoritario al futuro circuito de f¨®rmula 1.
La empresa Empymer es la que ha acabado encarg¨¢ndose del Infobar¨®metro de CEyD, en su dos primeras ediciones, de 2009 y 2010.Bajo la denominaci¨®n de Laterne Council (LC) o Laterne Product Council (LPC), el grupo que dirig¨ªa S¨¢ez Tormo particip¨® en la elaboraci¨®n de encuestas para Rita Barber¨¢, antes de hacerse cargo de organizar actos de su precampa?a, como el de febrero de 2007 en el que busc¨® a Orange Market, sin conseguir el ¨¦xito de asistencia que esperaban los dirigentes del PP. La encuesta de 2006 fue presentada como "infobar¨®metro municipal de la ciudad de Valencia" y ten¨ªa un fuerte ¨¦nfasis electoral. La de 2007 fue dada a conocer en alg¨²n medio de comunicaci¨®n como "una encuesta realizada por la empresa Empymer-LPC" y se centraba en aspectos como la acogida de la promesa electoral del futuro gran premio de f¨®rmula 1 en Valencia, la opini¨®n popular sobre la Copa del Am¨¦rica o las exigencias al Gobierno sobre la construcci¨®n del AVE y los recursos h¨ªdricos.
Meses despu¨¦s de las elecciones municipales y auton¨®micas, la empresa City Marketing Council, constituida apenas un mes antes, giraba con fecha del 15 de septiembre de 2007 sendas facturas al Centro de Estrategias y Desarrollo, por 200.000 y 100.000 euros, respectivamente. Correspond¨ªan al primer y segundo pago de un proyecto global que preve¨ªa "la puesta en funcionamiento del Observatorio de la Ciudad" y la realizaci¨®n del primer estudio, el desarrollo del plan de marcas de Valencia, el "inicio del hospitality de la ciudad", "la realizaci¨®n de todas las gestiones necesarias para la potenciaci¨®n de alianzas estrat¨¦gicas entre operadores locales y nacionales, as¨ª como grandes marcas internacionales", y el "desarrollo de las acciones de comunicaci¨®n (planificaci¨®n, redacci¨®n y gesti¨®n de medios) encaminadas a comunicar tanto los proyectos como sus resultados".
El 27 de mayo de 2008, sin embargo, City Marketing Council extend¨ªa a CEyD dos "facturas rectificativas", a las que ha tenido acceso este diario, en las que, aparentemente, asum¨ªa la devoluci¨®n de los 300.000 euros de las anteriores, sin ninguna explicaci¨®n espec¨ªfica. Ahora bien, con fecha de ese mismo d¨ªa, presentaba al cobro a la entidad municipal otra factura de 201.846 euros por los mismos conceptos, aunque esta vez quedaban reducidos a tres los cinco apartados inicialmente previstos y se desarrollaban m¨¢s los trabajos a realizar. As¨ª, bajo el encabezamiento de "pago a cuenta por los siguientes trabajos realizados en el contrato con fecha 13 de septiembre de 2007", la factura inclu¨ªa, para la puesta en funcionamiento del observatorio de la ciudad, de cara a lo que denominaba "primer estudio", la realizaci¨®n de 800 encuestas, con la definici¨®n de la metodolog¨ªa, el dise?o del cuestionario, la delimitaci¨®n de distritos, la tabulaci¨®n y el cruce de informaci¨®n, entre otros aspectos. En relaci¨®n con la "potenciaci¨®n de las alianzas estrat¨¦gicas" especificaba un "primer taller de herramientas de gerencia p¨²blica y pol¨ªtica de Espa?a" y reflejaba hasta 14 "acciones de comunicaci¨®n" como una gesti¨®n de art¨ªculos de opini¨®n sobre la wifi en Valencia, una estrategia general de comunicaci¨®n de CEyD, una gu¨ªa de estudiantes y otras actividades que defin¨ªa como "gabinete de prensa".
El hecho es que el grupo Laterne quebr¨® poco despu¨¦s y S¨¢ez Tormo dej¨® una larga lista de deudas con los trabajadores de sus empresas. Tambi¨¦n quedaron sin realizar la mayor parte de los trabajos reflejados en las facturas presentadas a la entidad municipal. Especialmente llamativo es el caso del estudio o infobar¨®metro, que hab¨ªa de dar alg¨²n contenido a la creaci¨®n del denominado Observatorio de la Ciudad.
El equipo de gobierno del Ayuntamiento de Valencia ha alegado, en respuesta a las preguntas de la oposici¨®n socialista, que otra empresa se hizo cargo de acabar el infobar¨®metro de la ciudad. En efecto, hasta 2009 no se present¨® el primero de esos estudios, cuyo trabajo de campo, consistente en 801 encuestas telef¨®nicas, se desarroll¨® durante el mes de julio de ese mismo a?o. El segundo Infobar¨®metro de la Ciudad de Valencia, que present¨® hace poco m¨¢s de un mes el primer teniente de alcalde y presidente delegado del CEyD, Alfonso Grau, se bas¨® en 824 encuestas telef¨®nicas realizadas en abril. La empresa encargada de la ejecuci¨®n de esas encuestas ha sido Empyper, dedicada a los estudios y an¨¢lisis de mercado y de opini¨®n. Ambos documentos pueden consultarse en la p¨¢gina web del Centro de Estrategias y Desarrollo.
Un baile de facturas
- 2 de agosto de 2007: Es la fecha de constituci¨®n de la empresa City Marketing Council, SL, de la que es administrador ¨²nico Vicente S¨¢ez Tormo, presidente de la consultora de comunicaci¨®n y publicidad Laterne Product Council, SL.
- 13 de septiembre de 2007: City Marketing Council firma un contrato con la entidad del Ayuntamiento de Valencia Centro de Estrategias y Desarrollo (CEyD) que incluye, entre otros trabajos, la puesta en marcha del Observatorio de la Ciudad.
- 15 de septiembre de 2007: La empresa del grupo Laterne presenta sendas facturas de 200.000 y 100.000 euros, a pagar mediante transferencia bancaria antes del 30 de noviembre, en las que se detallan cinco "tareas y actuaciones" que City Marketing Council ha de llevar a cabo: Observatorio de la Ciudad (que incluye un estudio o infobar¨®metro), plan de gesti¨®n de marcas, inicio del hospitality de Valencia, "gestiones necesarias para la potenciaci¨®n de alianzas estrat¨¦gicas entre operadores locales y nacionales" y "desarrollo de acciones de comunicaci¨®n".
- 27 de mayo de 2008: La empresa del grupo Laterne presenta al CEyD dos facturas rectificadas que, aparetemente, implican la devoluci¨®n de los 200.000 y 100.000 euros de las facturas de septiembre de 2007.
- 27 de mayo de 2008: En la misma fecha que la facturas rectificadas, City Marketing Council presenta al CEyD otra factura de 201.846 euros, a pagar por transferencia bancaria en la misma cuenta que las otras. Esta factura reduce a cinco los trabajos del contrato: el Observatorio de la Ciudad, la potenciaci¨®n de las alianzas estrat¨¦gicas y las acciones de comunicaci¨®n. Desarrolla m¨¢s los apartados y especifica la realizaci¨®n de 800 encuestas y las diversas fases del futuro infobar¨®metro de la ciudad.
- Verano de 2008. El Valencia Club de F¨²tbol comprueba que Laterne no har¨¢ frente a sus compromisios millonarios de patrocinio con la marca "Valencia Experience". Los trabajadores empiezan a denunciar a las empresas del grupo, que entra en quiebra.
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