El sueldo y la jornada laboral alimentaron la protesta
La negociaci¨®n del convenio de los controladores lleva cinco a?os enquistada - La retribuci¨®n media de un controlador ronda los 200.000 euros anuales
El detonador salt¨® el viernes pero la mecha del conflicto tiene la longitud de una d¨¦cada. La jornada laboral de los controladores y su coste son el azufre y el salitre de la p¨®lvora que se comenz¨® a acumular tras la firma del primer convenio del colectivo, en 1999. Como herencia de su pasado como funcionarios (antes de la constituci¨®n de AENA como empresa p¨²blica en 1992), se fij¨® el m¨¢ximo anual en 1.200 horas, las mismas que establec¨ªa hasta entonces el Estatuto del Controlador.
Desde la propia aprobaci¨®n del convenio hubo que negociar acuerdos a prop¨®sito para lograr cubrir el servicio. Para poder cubrir el servicio, durante la primera d¨¦cada del siglo XXI se sucedieron los acuerdos de prolongaci¨®n de jornada obligatoria, que se pagaron a coste de hora extraordinaria, lo que conllev¨® que los sueldos de los empleados se disparasen. Y adicionalmente se realizaban horas extraordinarias. La falta de normativa (ni nacional ni internacional) sobre l¨ªmites de horas de trabajo para los controladores dio lugar a que algunos profesionales se forrasen, eso s¨ª, doblando turnos y sin librar en semanas. Resultado: una media de 330.000 euros anuales, en 2009, cuando el sueldo base estar¨ªa en unos 140.000. Las medidas del Gobierno les han rebajado esa retribuci¨®n a unos 200.000.
Tras la rebaja, el sueldo medio es de unos 200.000 euros por profesional
Los controladores son dif¨ªciles de sustituir de inmediato
Los sindicatos se quejan de los cambios de jornada por decreto
AENA dice que los espa?oles tienen m¨¢s coste y menos productividad
El convenio caduc¨® el 31 de diciembre de 2004. Y desde entonces han estado negociando, sin ning¨²n resultado hasta la fecha. Esta pasada semana ambas partes pusieron sobre la mesa su propuesta de convenio articulada. Pero el estallido del petardo del viernes no hace pensar que se alcanzar¨¢ un acuerdo en breve.
El n¨²cleo del conflicto es tan simple como la ley de la oferta y la demanda. Formar a un profesional requiere tiempo y dinero. No son intercambiables de manera directa e inmediata: tienen que estar habilitados en cada puesto de control concreto (un proceso que requiere semanas) para poder operar, de ah¨ª que sea imposible sustituirlos por militares de un d¨ªa para otro. En el Gobierno consideran que han usado esa posici¨®n de fuerza para lograr "privilegios". Los controladores aducen que s¨®lo el 25% de la poblaci¨®n tiene las aptitudes necesarias para realizar ese trabajo, ya que adem¨¢s de un perfecto estado de salud se precisan capacidades innatas para la orientaci¨®n espacial, una alta resistencia al estr¨¦s y la fatiga, adem¨¢s de estabilidad emocional, entre otros requisitos.
Los controladores a¨¦reos son un bien escaso en todos los pa¨ªses del mundo. Tambi¨¦n en Espa?a. Ya desde la firma del convenio se vio que esa jornada era insuficiente para atender el tr¨¢fico a¨¦reo con el n¨²mero de profesionales disponibles, pero la situaci¨®n se fue agravando a medida que el tr¨¢fico a¨¦reo crec¨ªa. Se pas¨® de 140,9 millones de pasajeros en los aeropuertos de AENA en 2000 a los 210,4 de 2007, el a?o r¨¦cord. Un crecimiento del 50%, que no se vio acompa?ado de un aumento similar del n¨²mero de controladores, que apenas ha aumentado. La ¨²ltima convocatoria fue en 2006. La directora de la Agencia de Seguridad A¨¦rea (AESA) Isabel Maestre, explica que como tradicionalmente en la mayor¨ªa de los pa¨ªses los controladores o eran militares o empleados p¨²blicos, se daba por supuesto que habr¨ªa una autorregulaci¨®n.
?Por qu¨¦ no se contrataron m¨¢s controladores? AENA aduce que los propios profesionales manejaban el acceso, entre otras cosas porque eran esos profesionales quienes forman a sus futuros compa?eros. Pero adem¨¢s se trataba de impedir que entrase m¨¢s personal en unas condiciones (las del convenio de 1999) que AENA ve¨ªa insostenibles. Un alto cargo de Fomento de la ¨¦poca de Magdalena ?lvarez asegura que los crecientes costes de navegaci¨®n a¨¦rea ya eran una de las preocupaciones del primer Gobierno de Zapatero, pero que "no le dio tiempo" a abordar esa reforma, en sus cinco a?os en el cargo.
Y en esto lleg¨® Jos¨¦ Blanco. Decidido a emprender las reformas estructurales necesarias para acabar con los "privilegios" de un colectivo que, seg¨²n las cifras de AENA ten¨ªa el coste por hora m¨¢s alto de Europa y una de las menores productividades.
Entre las medidas que Blanco puso en marcha por decreto en febrero se inclu¨ªa la liberalizaci¨®n de las torres de control, la sustituci¨®n de ese servicio en una docena de aeropuertos por el de informaci¨®n de vuelo AFIS (tuvo que dar marcha atr¨¢s en El Hierro), y la ampliaci¨®n de las horas m¨¢ximas anuales de jornada hasta las 1.750 horas. En la tramitaci¨®n del real decreto como ley, se rebaj¨® el l¨ªmite de horas a 1.670, al descontar las 80 horas extraordinarias m¨¢ximas (voluntarias) que establece la ley para cualquier trabajador.
Pero en la tramitaci¨®n de la ley se incluy¨® tambi¨¦n la limitaci¨®n de edad para trabajar en frecuencia: 57 a?os. La misma que rige en algunos pa¨ªses como Estados Unidos. Pronto se vio que en algunos centros de trabajo, como el de control de ruta de Torrej¨®n, uno de los m¨¢s importantes, constitu¨ªa un porcentaje importante de la plantilla. Desde enero, el n¨²mero de controladores operativos ha descendido en 189 personas.
Hace dos meses se modific¨® la ley para permitir trabajar de nuevo a esos profesionales si superaban (obviamente) los ex¨¢menes m¨¦dicos cada seis meses (con car¨¢cter general son anuales a partir de los 40 a?os). Y a¨²n no se han incorporado a sus puestos. Hay dudas sobre que vayan a hacerlo (en alg¨²n caso pueden incluso haber perdido la habilitaci¨®n por no haber ejercido labores operativas en los ¨²ltimos seis meses).
Para cubrir a esas personas, hubo que tirar de m¨¢s horas para sus compa?eros. Desde la primavera se suceden las denuncias contra AENA por denegar permisos (por ejemplo para el cuidado de hijos) al tiempo que crec¨ªan las bajas m¨¦dicas hasta triplicarse en julio. Seg¨²n la empresa, para obstaculizar el funcionamiento del servicio. Seg¨²n los controladores, por la presi¨®n a la que se est¨¢n viendo sometidos.
Desde hace meses el sindicato USCA avis¨® de que a final de a?o en muchos centros de trabajo se iban a quedar sin personal, que habr¨ªa excedido el tiempo m¨¢ximo anual legal, las famosas 1.670 horas. AENA negaba que eso se fuese a producir. Pero lleg¨® noviembre y en el centro de Santiago de Compostela algunos controladores comenzaron a negarse a trabajar, alegando que hab¨ªan sobrepasado su l¨ªmite. En alg¨²n caso, dijeron, horas extras incluidas. En otros, habi¨¦ndose negado a ellas. Algunos empleados incluso llevaron el asunto a los tribunales. El problema amenazaba con extenderse al resto de aeropuertos hasta las Navidades.
El jueves ya estaba extendido que el Gobierno iba a hacer algo. Incluso militarizar al colectivo. El viernes por la ma?ana se convoc¨® a asambleas permanentes, que se calentaron al conocer que al Gobierno le sal¨ªan las cuentas de las horas anuales excluyendo del c¨®mputo los permisos sindicales o por paternidad y las bajas laborales. La varita m¨¢gica del BOE ha garantizado el servicio. Y de paso, estado de alarma mediante, acabar, al menos de momento con ese aura de imbatibilidad.
Una d¨¦cada de tira y afloja
- Marzo de 1999. Se publica en el BOE el primer convenio colectivo de los controladores a¨¦reos espa?oles. Se establece una jornada laboral de 1.200 horas y un sueldo base que, actualizado con la inflaci¨®n supondr¨ªa unos 140.000 euros de media en 2010. Seg¨²n AENA, ese convenio les otorgaba una autorregulaci¨®n de su propio trabajo.
- 3 de enero de 2004. Los empleados del centro de control de Torrej¨®n de Ardoz (Madrid) se niegan a trabajar horas extra, lo que provoca 60 cancelaciones y m¨²ltiples retrasos. El pacto sobre prolongaci¨®n de jornada laboral hab¨ªa finalizado el 31 de diciembre de 2003.
- 10 de mayo de 2006. El lobby de aerol¨ªneas IATA critica los altos costes del control de tr¨¢fico a¨¦reo espa?ol, por los altos sueldos de los controladores. Su consejero delegado, Giovanni Bisignani, asegura que las tasas est¨¢n aumentando un 9% de media anual desde 2002.
- 22 de mayo de 2006. A punto de caducar el acuerdo vigente sobre prolongaci¨®n de jornada, AENA y el sindicato USCA se dan dos meses para pactar un nuevo convenio. El portavoz del sindicato Rafael L¨®pez, explica que los profesionales no quieren ser "un l¨ªmite" al crecimiento del tr¨¢fico a¨¦reo, pero que no se puede sostener la cantidad de horas extraordinarias indefinidamente.
- 29 de junio de 2007. A un mes de que caduque de nuevo el pacto de prolongaci¨®n de jornada AENA y USCA firman otro acuerdo que pretende estar vigente hasta 2015. Se reducen de 90 a 60 d¨ªas el plazo de antelaci¨®n con que se programan los turnos y se dise?an dos tipos de prolongaci¨®n de jornada, a elecci¨®n del trabajador: 220 o 440 horas extraordinarias anuales. Seg¨²n el entonces director de Navegaci¨®n A¨¦rea, Francisco Quereda, el pacto recoge tambi¨¦n medidas de incremento de productividad que permiten tener, por ejemplo, cinco personas para controlar un sector en vez de seis.
- Julio 2007. Los controladores rechazan por mayor¨ªa el acuerdo pactado por su sindicato. Se renueva el pacto vigente hasta entonces. Como los turnos de agosto y septiembre estaban hechos en funci¨®n de la jornada base, las horas extraordinarias (otras 45 al mes) se cobran un 15% m¨¢s caras esos dos meses.
- Junio de 2008. Carmen Librero es nombrada directora general de Navegaci¨®n A¨¦rea de AENA, con la intenci¨®n de dar un giro a la pol¨ªtica del departamento. Comienza a denunciar algunos acuerdos que considera inasumibles. Las relaciones con el colectivo se vuelven cada vez m¨¢s dif¨ªciles. Se abren algunos expedientes disciplinarios.
- Septiembre de 2008. Tras el accidente de Spanair en Barajas, se intensifica la presi¨®n de AENA para rebajar las horas que trabajan los controladores "por seguridad" y para ajustar los recursos humanos a la ca¨ªda del tr¨¢fico por la crisis. AENA presenta otra propuesta de convenio, cuyo contenido causa malestar en el colectivo, pero no hay negociaci¨®n como tal. El entonces presidente de USCA, Juan Mar¨ªa Garc¨ªa Gil, duda de que vaya a negociarse un nuevo convenio antes de que ¨¦l se jubile, en septiembre de 2010.
- Octubre de 2008. Garc¨ªa Gil emplaza a los controladores a no cubrir las bajas m¨¦dicas. Encarnaci¨®n Vivancos sustituye a Manuel Azuaga (que hab¨ªa dimitido en julio) en la presidencia de AENA.
- 2 de enero de 2009. Ocho de los 23 controladores programados en la torre de Madrid faltan al trabajo por encontrarse de "baja m¨¦dica". La huelga de celo de los pilotos de Iberia se suma al cierre de dos de las cuatro pistas.
- Abril de 2009. Jos¨¦ Blanco sustituye a Magdalena ?lvarez como ministro de Fomento. Juan Lema asume la presidencia de AENA.
- 23 de julio de 2009. Barajas vuelve a cerrar dos pistas por falta de controladores. USCA reconoce que hubo SMS llamando a no hacer horas extra, pero achaca los problemas a la mala programaci¨®n y falta de previsi¨®n de AENA.
- Noviembre de 2009. El conflicto sigue tomando temperatura con la obligaci¨®n de fichar en el puesto de trabajo y el estancamiento de la negociaci¨®n del convenio. Lema y Blanco comienzan a acusar a los controladores de realizar huelgas encubiertas por boicotear las horas extra y revelan unos sueldos medios de 330.000 euros.
- 1 de enero de 2010. Barajas cierra dos pistas por la falta de cinco de los 18 controladores que estaban convocados a trabajar.
- 12 de enero de 2010. Blanco comparece en el Parlamento y solicita el apoyo de los diputados para la reforma del servicio de Navegaci¨®n A¨¦rea, para evitar el d¨¦ficit que generan las tarifas (que cifr¨® en 300 millones) por los altos sueldos de los controladores. El ministro desvela que un controlador lleg¨® a ganar 900.000 euros en un a?o por las horas extra. Los controladores le acusan de ponerles en peligro.
- 25 de enero de 2010. Los controladores avisan de que el 31 de marzo expira de nuevo el acuerdo de prolongaci¨®n de jornada de modo que no est¨¢n cubiertos los servicos para Semana Santa.
- 2 de febrero de 2010. AENA rompe la negociaci¨®n del convenio.
- 5 de febrero de 2010. EL Gobierno aprueba un real decreto que otorga a AENA amplios poderes sobre los controladores, aumenta a 1.750 horas la jornada anual y les rebaja el sueldo un 40%.
- 15 de abril. Se publica la ley que desarrolla el decreto de febrero y que introduce el retiro obligatorio de los controladores a los 57 a?os. Se rebajan las horas anuales a 1.670 al restar las 80 de horas extra voluntarias m¨¢ximas.
- Junio de 2010. Senasa, empresa del grupo Fomento, anuncia que formar¨¢ a 300 controladores hasta 2012. Se suceden las denuncias de USCA contra AENA.
- Julio de 2010. Las bajas m¨¦dicas en el colectivo se triplican, seg¨²n AENA, lo que provoca falta de personal en algunos centros de trabajo. El Gobierno fija los tiempos de trabajo y descanso.
- Agosto de 2010. Los controladores aprueban ir a la huelga, pero el d¨ªa 10 llegan a un acuerdo de m¨ªnimos con Fomento.
- 3 de septiembre de 2010. Blanco recibe a los controladores. Unos 200 piden que les despidan e indemnicen.
- Octubre de 2010. USCA se levanta de la mesa de negociaci¨®n del convenio. Se disparan los retrasos en los aeropuertos. Conflicto en Canarias por la negativa a trabajar sin la formaci¨®n adecuada.
- Noviembre de 2010. Controladores de Santiago se niegan a trabajar por haber excedido las horas anuales.
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