La plantilla del Igape aumentar¨¢ un 13% en plena ola de recortes
La direcci¨®n crear¨¢ 16 nuevos puestos, la mitad de altos cargos y libre designaci¨®n
"El a?o 2011 constituir¨¢ un complejo reto para todos los agentes econ¨®micos gallegos. En el entorno de restricciones presupuestarias y financieras y las previsiones de crecimiento marcadas por el Gobierno central exigen, m¨¢s que nunca, un especial esfuerzo de los presupuestos". El p¨¢rrafo est¨¢ sacado de la memoria que el Instituto Galego de Promoci¨®n Econ¨®mica (Igape), present¨® junto a las cuentas del a?o pr¨®ximo. El organismo de promoci¨®n de las empresas dependiente de la Conseller¨ªa de Econom¨ªa dibuja un escenario duro para las pymes y para su propia actividad.
Sus recursos totales se reducen un 12%, lo que rebajar¨¢ en 41 millones la capacidad de inversi¨®n. En la memoria se realiza una proyecci¨®n de plantilla de 116 puestos para 2011, que, seg¨²n una consulta hecha por este peri¨®dico a los sindicatos, es similar a la actual, de 117 trabajadores, con uno a punto de jubilarse. Junto a ellos trabajan en la actualidad unas 40 personas con contratos temporales (13), asistencias t¨¦cnicas o de otras empresas, como es el caso de Tragsa, las subcontratas de inform¨¢tica o de limpieza.
El organismo deja en manos de la patronal las oficinas de promoci¨®n exterior
Los salarios de los cargos del instituto son m¨¢s elevados que en la Xunta
Hasta ah¨ª, nada extra?o. Pero la direcci¨®n del organismo tiene otros planes que no figuran en la memoria que aprobar¨¢ el Parlamento. El m¨¢ximo responsable del Igape, Joaqu¨ªn Varela Cominges, llev¨® al ¨²ltimo consejo de direcci¨®n celebrado el pasado jueves una reestructuraci¨®n de la plantilla que incluye 16 nuevas contrataciones, la mitad para puestos directivos o de libre designaci¨®n.
En el nuevo Igape habr¨¢ seis directores, cinco gerentes, siete subdirectores, dos responsables de unidad (una categor¨ªa que ahora no existe) y 18 t¨¦cnicos responsables (frente a los 14 actuales). Sumados, son 38 puestos de alta responsabilidad (sobre 28 actuales) con sueldos proporcionalmente m¨¢s elevados que los del resto de la administraci¨®n.
El director percibe anualmente unos 92.000 euros frente, por ejemplo, a los 82.000 que del salario del presidente de la Xunta. El secretario del organismo cobra 67.000, m¨¢s que la media de los conselleiros. Los nuevos responsables de unidad cobrar¨¢n 50.000 euros, por encima de lo que percibe un cargo equivalente de subdirector general, igual que los t¨¦cnicos responsables de libre designaci¨®n, cuyo salario, de 44.000 euros, supera a la media de los jefes de servicio. Fuentes sindicales pider que la Direcci¨®n Xeral de Funci¨®n P¨²blica deber¨ªa paralice la reestructuraci¨®n porque aumentar¨¢ la carga de trabajo de los actuales funcionarios a costa de engordar los niveles directivos. La operaci¨®n incluye la supresi¨®n de todos los contratos temporales para contener el aumento de la masa salarial.
La nueva estructura contempla la creaci¨®n de cuatro ¨¢reas bajo la secretaria general: financiaci¨®n, competitividad, planes de desarrollo territorial (que gestionar¨¢ el Impulsa Lugo, Impulsa Ourense y el Revive Costa da Morte) y la llamada Galicia@word, para promover el comercio exterior. Est¨¢ previsto que se cierren los cinco Centros de Promoci¨®n de Negocio que el Igape tiene ahora en Estados Unidos, Alemania, Polonia, China y Jap¨®n para ayudar a las empresas gallegas. A cambio, el instituto ha suscrito un convenio con la Confederaci¨®n de Empresarios de Galicia para que ¨¦ste se encargue de abrir y gestionar otras oficinas.
Javier ?lvarez Barbeito, actual secretario del Igape y ex asesor de la CEG, supervisar¨¢ el cumplimiento del programa, que est¨¢ dotado con 18 millones de euros a repartir en cuatro anualidades. La patronal asegura que ya ha comenzado a trabajar en las 14 aperturas previstas y adelanta que la contrataci¨®n de t¨¦cnicos se realizar¨¢ "en el propio destino, entre personas cualificadas", aunque todav¨ªa no se ha hecho p¨²blico el perfil laboral concreto de esos t¨¦cnicos. Tampoco se conocen todos los destinos, aunque en lugares como Tokio, el cierre de la actual delegaci¨®n no supondr¨¢ la apertura de una nueva.
Para los sindicatos es una prueba m¨¢s de la externalizaci¨®n de servicios y no precisamente de la forma m¨¢s austera. El PSdeG, a trav¨¦s del diputado Abel Losada, ha criticado lo que en su opini¨®n es un "claro ejercicio privatizador", al poner en manos de la patronal la promoci¨®n del comercio internacional.
Conservas, aceites y coches
El Igape ha actuado durante la crisis como un bombero con la manguera del dinero, aunque no siempre ha apuntado en la buena direcci¨®n. El caso m¨¢s sonado fue la concesi¨®n de avales a la conservera Alfageme, actualmente al borde de la extinci¨®n. Sus administradores, los mismos que recibieron de la Xunta durante el Gobierno bipartito cuantiosos apoyos p¨²blicos, fueron apartados de la administraci¨®n por el juez de lo mercantil que lleva el caso. La hist¨®rica conservera tiene un pasivo que suma 65 millones de euros, de los que 46 son cr¨¦ditos con la banca avalados en su mayor¨ªa por el Igape. El departamento que planifica la financiaci¨®n a empresas, de la que depende esa l¨ªnea de avales, va a ser ahora reestructurado: pasar¨¢ de 39 t¨¦cnicos a 17.
Con el PP al mando de la Administraci¨®n aut¨®noma, el Igape tambi¨¦n protagoniz¨® concesiones pol¨¦micas, como las subvenciones de cuatro millones otorgadas a Biomega Nutrici¨®n, una empresa fundada por un armador vinculado a la pesca ilegal que producir¨¢ Omega 3 con aceites de pescado. Tras esa subvenci¨®n, la anunciada la semana pasada, de tres millones, para rehabilitar como hotel el monasterio de Oia, es la m¨¢s elevada.
Aunque el plan estrella del departamento ha sido el fomento de la compra de coches, que otorga hasta finales de este mes ayudas que pueden llegar a 2.000 euros para particulares sin reparar en su nivel de renta. Desde la oposici¨®n han pedido a la Xunta, hasta ahora sin ¨¦xito, que racionalice el Igape integrando las funciones y recursos del Centro Europeo de Empresas (BIC Galicia) y fusionando las sociedades de capital riesgo.
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