La Spri edita una gu¨ªa pr¨¢ctica 'on line' para empresas
La Sociedad para la Transformaci¨®n Competitiva (Spri, antes denominada Sociedad para la Promoci¨®n y Reconversi¨®n Industrial) ha editado una gu¨ªa con consejos pr¨¢cticos para empresas denominada Gu¨ªa 2.0 para la Transferencia de Tecnolog¨ªa y Explotaci¨®n de Resultados. Fruto del trabajo previo realizado en Innobasque, la Spri en su funci¨®n de gestor de la Red EEN en el Pa¨ªs Vasco (organismo dependiente de la Comisi¨®n Europea, ofrece a las peque?as y medianas empresas informaci¨®n y asesoramiento en relaci¨®n a las pol¨ªticas y oportunidades de negocio en los pa¨ªses de la UE), puso en marcha el Taller de Explotaci¨®n de Resultados de I+D con el objetivo de dar a conocer a las empresas de forma pr¨¢ctica las diferentes herramientas y modelos de apoyo a la innovaci¨®n. A ra¨ªz de esta experiencia surgi¨® la creaci¨®n de esta gu¨ªa de 219 p¨¢ginas disponible en Internet (http://www.eenbasque.net).
La idea de la Spri es que esta herramienta, que empez¨® a gestarse en septiembre de 2009, vaya actualiz¨¢ndose en el tiempo a trav¨¦s de aportaciones on line de empresarios y expertos. Hay un foro relacionado a la gu¨ªa en el que cualquier persona interesada puede relatar sus experiencias, plantear dudas y participar en debates. La gu¨ªa explica, entre otras cuestiones, qu¨¦ es una auditor¨ªa de mercado y en qu¨¦ consiste una auditor¨ªa tecnol¨®gica (analiza el patrimonio t¨¦cnico de una empresa). En torno a esta ¨²ltima cuesti¨®n, la Sociedad para la Transformaci¨®n Competitiva, dependiente del departamento de Industria del Gobierno vasco, explica los pasos a seguir para establecer una adecuada estrategia tecnol¨®gica en base a las caracter¨ªsticas de cada compa?¨ªa.
La Prospectiva Tecnol¨®gica es otro asunto que trata el volumen. Este concepto se refiere a un proceso colectivo de an¨¢lisis y comunicaci¨®n entre expertos de distintas disciplinas para identificar los componentes m¨¢s probables de escenarios futuros teniendo en cuenta las proyecciones tecnol¨®gicas, sus efectos sociales y econ¨®micos y los obst¨¢culos y fuerzas que operan.
Los roadmaps tecnol¨®gicos ocupan un cap¨ªtulo completo en el que se explica que este concepto constituye una herramienta que permite analizar los cambios y desarrollos de nuevas tecnolog¨ªas y las demandas de los mercados futuros para poder establecer las estrategias adecuadas para lograr el objetivo que se marque la empresa. La propiedad industrial, la intelectual y las patentes tambi¨¦n aparecen explicadas de forma detallada. Las spin-offs (empresas creadas por una segregaci¨®n de una empresa originaria m¨¢s grande), el modo de crearlas y sus riesgos cierran el ¨²ltimo cap¨ªtulo de la gu¨ªa.
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