Catalu?a deja los n¨²meros rojos

Las exportaciones son tambi¨¦n la clave en el sector del cava y del vino. El tir¨®n de las ventas en el exterior -seis de cada 10 botellas de cava salen al extranjero- compensa la crisis del consumo catal¨¢n. El presidente de Freixenet, Josep Llu¨ªs Bonet, se muestra "optimista" respecto a la evoluci¨®n del sector del cava y del vino "de calidad. "Se est¨¢ desarrollando un esfuerzo importante en la exportaci¨®n que da frutos, y quiz¨¢ mejorar¨¢ un poco la situaci¨®n del mercado interno espa?ol".

Bonet tambi¨¦n prev¨¦ que la evoluci¨®n de su grupo "ser¨¢ positiva" y no augura m¨¢s ajustes en la empresa. "En todo caso, continuaremos esforz¨¢ndonos por mejorar nuestra posici¨®n internacional y, como es l¨®gico, en Espa?a", afirma.

Un primer semestre "duro" y una segunda parte de 2011 que "va a mejorar mucho". Este es el escenario que traza el director de Seat Espa?a, que destaca que el negocio con empresas sostiene las ventas por encima de las 900.000 unidades.

Tras un a?o de cambios en su organizaci¨®n interna, Vicente afirma que no prev¨¦ "grandes lanzamientos", sino que capitalizar¨¢n los veh¨ªculos que han puesto en el mercado este a?o: el Ibiza ST y el Alhambra. "No lo veo como una desventaja, sino como una oportunidad para enfocarnos en las ventas del producto que ya tenemos en el mercado", agrega. Su receta: potenciar las ventas al cliente final y el negocio con empresas, y crecer en el segmento de gama superior con el Exeo.

A diferencia de otras actvidades, el presidente de Ercros, Antoni Zabalza, habla ya de "consolidar la recuperaci¨®n de la actividad" del sector qu¨ªmico en 2011. Las previsiones: crecimiento del 4% en 2010 y del 3% en 2011, y vuelta a los "¨ªndices de producci¨®n anteriores a la crisis" en 2012.

Zabalza sostiene que Ercros ha regresado a los niveles de producci¨®n anteriores a la crisis gracias a la "mejora de los precios de los productos, el aumento de ventas al exterior" y la "reducci¨®n de costes fijos".

Zabalza prev¨¦ que en la segunda parte de 2011, adem¨¢s, mejore la demanda nacional. La estrategia de la empresa: controlar los costes, ampliar la demanda exterior y desarrollar productos que "generen mayor valor a?adido".

El presidente de Vueling, Josep Piqu¨¦, opina que "a nivel global" el sector de las aerol¨ªneas seguir¨¢ "creciendo significativamente", pero prev¨¦ que en Europa esta expansi¨®n sea "algo m¨¢s d¨¦bil". Las previsiones son todav¨ªa menos halag¨¹e?as para Espa?a, donde el mercado seguir¨¢ "estancado".

Ante este panorama, la estrategia de Vueling no variar¨¢. "Seguir¨¢ siendo la que nos ha permitido seguir con unos buenos resultados en 2010: vuelos con destinos continentales y ¨¦nfasis en los pasajeros de negocios, tanto en rutas europeas como en rutas nacionales y profundizaci¨®n de nuestro sistema de conexiones a trav¨¦s de nuestro claro liderazgo en el aeropuerto de El Prat", afirma.

La evoluci¨®n de CIRSA, dedicada al ocio y el entretenimiento, va ligada a la del consumo. Es decir, a la renta, el empleo y la liquidez. Su vicepresidente, Manuel Lao, es optimista en el presente. "Creemos haber tocado fondo". Lo es menos para el futuro. "En Espa?a la recuperaci¨®n del empleo ser¨¢ lenta, y la liquidez, escasa".

La baza de CIRSA para un "crecimiento de dos d¨ªgitos" es Latinoam¨¦rica, que genera el 55% de su resultado antes de impuestos. Ese contiente sufre la "desaceleraci¨®n econ¨®mica", pero no la crisis financiera que acusa Espa?a. En 2011, CIRSA se centrar¨¢ en sus "negocios y mercados esenciales", buscar¨¢ la "eficiencia operativa y la eficacia organizativa", y reducir¨¢ su "apalancamiento financiero".

El sector inmobiliario fue el primero y el que m¨¢s sufri¨® los estragos de la recesi¨®n. Colonial, la primera compa?¨ªa catalana del sector, ha regresado a su actividad de anta?o: la del negocio patrimonialista, de generar ingresos con las rentas que le proporcionan sus inmuebles en las principales ciudades de Espa?a y Francia. El consejero delegado de la empresa, Pere Vi?olas, opina que "2011 ser¨¢ un a?o de transici¨®n, si bien nos acercaremos a la recuperaci¨®n de la inversi¨®n patrimonial, algo que ya sucede en otros pa¨ªses europeos".

Y si 2010 ha sido "el ejercicio de la reestructuraci¨®n y el saneamiento de la compa?¨ªa", 2011 permitir¨¢ "una estrategia m¨¢s proactiva y centrada en el negocio". "Invertiremos", remacha.

La internacionalizaci¨®n ha demostrado ser la clave para aguantar mejor la crisis. Tambi¨¦n ser¨¢ el m¨¦todo m¨¢s eficaz para despuntar aunque la econom¨ªa local a¨²n sea un poco d¨¦bil. "En el caso de Applus, que opera actualmente en 40 pa¨ªses y facturar¨¢ el 60% fuera del territorio espa?ol, esperamos que en 2011 se confirme la mejora registrada en este ¨²ltimo ejercicio de la mano de la definitiva recuperaci¨®n de la actividad industrial y de la econom¨ªa internacional", explica Joaquim Coello, presidente de la compa?¨ªa. Espera consolidar mejores resultados gracias a " la mejora de eficiencia y de la oferta", y a que prospere la adquisici¨®n de Velosi, lo que les permitir¨¢ una "fuerte penetraci¨®n en varios mercados emergentes".

El sector tur¨ªstico ha ajustado fuertemente los precios los ¨²ltimos a?os para mantener la demanda. Este a?o, a pesar de las dificultades econ¨®micas, han logrado que las llegadas de turistas a Barcelona aumenten, aunque el presupuesto de los visitantes sigue siendo m¨¢s ajustado que antes de la crisis. "La previsi¨®n para el pr¨®ximo a?o en Barcelona es mantener los resultados de 2010", asegura Jordi Clos, presidente del a cadena hotelera Derby. El objetivo de su empresa ser¨¢ mantener resultados, lo que ve posible gracias a los esfuerzos de los ¨²ltimos ejercicios. Adelanta, adem¨¢s, que continuar¨¢n el proceso de inversi¨®n. "Iniciaremos las obras del hotel Arai y seguiremos con la estrategia de expansi¨®n internacional".