Profesiones para la pr¨®xima d¨¦cada

Es f¨¢cil identificar qu¨¦ profesiones ser¨¢n las m¨¢s demandadas en el 2011. Pese al paro cr¨®nico, comerciales, programadores, controladores financieros o ingenieros seguir¨¢n siendo perfiles al alza. M¨¢s complejo es saber cu¨¢les lo ser¨¢n en cinco o diez a?os. ?Qu¨¦ formaci¨®n y experiencia demandar¨¢n las empresas en el futuro? ?Qu¨¦ sectores est¨¢n abocados a desaparecer y cu¨¢les emerger¨¢n? Son preguntas vitales para las generaciones que vienen. De c¨®mo se formen en la actualidad depender¨¢ no solo su ¨¦xito laboral, tambi¨¦n el esperado viraje de modelo econ¨®mico. Seg¨²n varios informes y expertos, una conclusi¨®n es un¨¢nime: se acab¨® la especializaci¨®n en una sola materia. Combinar conocimientos de m¨²ltiples disciplinas ser¨¢ clave en la pr¨®xima d¨¦cada.

La clave laboral que viene es la mezcla de disciplinas en un mismo puesto

"Ya lo estamos viendo hoy en d¨ªa y en unos a?os ser¨¢ m¨¢s evidente: el futuro no est¨¢ en la especializaci¨®n, sino en la mezcla de competencias de distintas ciencias. Solo as¨ª se puede crear una econom¨ªa basada en el conocimiento", explica Miquel A. Bonachera, cofundador junto a Sergi Audivert de AB Biotics, firma espa?ola de biotecnolog¨ªa que aplica el an¨¢lisis gen¨¦tico a la medicina para crear f¨¢rmacos personalizados, una actividad emergente denominada farmacogen¨¦tica. Su perfil, bioqu¨ªmico, MBA por Esade y especializado en gesti¨®n y emprendimiento por MIT y Babson College (EE UU), es un ejemplo de lo que cada vez m¨¢s necesitan las empresas punteras.

Con 24 empleados, AB Biotics busca profesionales en la confluencia de varios sectores tradicionales: qu¨ªmica, medicina, inform¨¢tica, ingenier¨ªa f¨ªsica, ciencias de la salud y estad¨ªstica. Ser especialista en uno de ellos ya no garantiza un empleo. En unos a?os, la experiencia acad¨¦mica y profesional deber¨¢ combinar dos o m¨¢s disciplinas para, literalmente, inventar puestos h¨ªbridos cuyos nombres a¨²n son conjeturas. En definitiva, nuevos cargos para nuevas necesidades.

Piense en estos trabajos por aparecer: nano-m¨¦dico, mec¨¢nico de robots de servicio, dise?ador de ¨®rganos, ingeniero y t¨¦cnico de nuevos materiales, arquitecto de edificios sostenibles... Seg¨²n un estudio reciente elaborado para el Gobierno brit¨¢nico, estas ser¨¢n algunas de las nuevas profesiones de la pr¨®xima d¨¦cada. Dado el envejecimiento de la poblaci¨®n, la rob¨®tica de servicio, el desarrollo de m¨¢quinas que hagan tareas dom¨¦sticas y ayuden a cuidar de la gente mayor, se perfila como una actividad muy emergente. "Surgir¨¢n nuevos perfiles para alimentar esta industria, como ingenieros mec¨¢nicos con conocimientos en psicolog¨ªa o dise?adores de interfaces entre robots y humanos", explica Ra¨²l Su¨¢rez, director de investigaci¨®n en rob¨®tica de la Universidad Polit¨¦cnica de Catalu?a (UPC). Profesiones en torno al tratamiento de energ¨ªas renovables, conservaci¨®n de los recursos naturales o ciencias agrarias y de los alimentos ser¨¢n tambi¨¦n ¨¢reas en crecimiento.

Rafael Rodrigo, presidente del Consejo Superior de Investigaciones Cient¨ªficas (CSIC), coincide en la idea de multidisciplinariedad. "Las grandes oportunidades estar¨¢n all¨ª donde existan fronteras entre varias disciplinas. Las veremos en la investigaci¨®n de nuevos materiales o en la aplicaci¨®n de la computaci¨®n a la biolog¨ªa y la biomedicina", explica. Se?ala adem¨¢s otras ¨¢reas como alimentaci¨®n y salud humana (creaci¨®n de f¨¢rmacos y dietas personalizadas), y profesiones relacionadas con el envejecimiento, desde investigaci¨®n de enfermedades causadas por la edad a asistencia y cuidados sociales a esa poblaci¨®n. "Se necesitar¨¢n muchos titulados medios y superiores en todas estas disciplinas transversales".

M¨¢s all¨¢ de las ramas cient¨ªficas, las compa?¨ªas en banca, industria o servicios profesionales tambi¨¦n necesitar¨¢n nuevos perfiles. "Surgir¨¢n cargos como el director de medio ambiente, que dejar¨¢ de ser algo opcional, y veremos c¨®mo los departamentos de sistemas de la informaci¨®n pasan a ser directamente de innovaci¨®n", apunta Carlos Alemany, director en Espa?a de la firma de selecci¨®n de directivos Korn/Ferry.

El ¨¢rea de marketing, en plena transformaci¨®n, ver¨¢ todav¨ªa m¨¢s cambios. "Los mercados de las conversaciones, eso que antes parec¨ªa una boutade, son ahora fundamentales", apunta Alemany, quien cree que aparecer¨¢ el puesto de "director de conversaciones" para monitorizar, gestionar e impulsar la relaci¨®n de las marcas y las empresas con sus clientes a trav¨¦s de Internet y las redes sociales. Una especie de community manager elevado a rango estrat¨¦gico. La avalancha de datos provenientes de Internet y otras fuentes digitales obligar¨¢ tambi¨¦n a crear nuevos puestos que mezclen conocimientos estad¨ªsticos, tecnol¨®gicos y de marketing online.

Esta ensalada de conocimientos y experiencias conduce a otra pregunta: ?c¨®mo adquirirlos? El sistema educativo actual, demasiado generalista en la educaci¨®n media y especializada en la superior, parece incapaz de producir el talento que el mercado demandar¨¢. Julia Gonz¨¢lez, vicerrectora de la Universidad de Deusto, cree que la necesidad de reforma es apremiante. "Lo que las universidades ofrecen no coincide con lo que piden las compa?¨ªas. No podemos continuar as¨ª".

Gonz¨¢lez particip¨® recientemente en la elaboraci¨®n de un informe de la Comisi¨®n Europea para buscar soluciones a este problema. El estudio urge a pasar a la acci¨®n, flexibilizando la educaci¨®n superior, creando estudios m¨¢s transversales y cubriendo nichos de conocimiento hoy desatendidos. "Se trata de crear curr¨ªculos personalizados, de adaptar las carreras m¨¢s r¨¢pido a los cambios del mercado. Estamos en el camino, pero queda mucho por hacer". -