BBK y sindicatos apuran la negociaci¨®n del recorte laboral

La mesa laboral que va a negociar c¨®mo afecta a la plantilla de Cajasur su compra por parte de BBK se estren¨® ayer con una jornada maratoniana. Los representantes de los sindicatos y su nueva patronal se sentaron ayer a las cuatro de la tarde. A las nueve de la noche hicieron un receso. Una tapa -"o un pincho", como dijo el presidente del sindicato mayoritario Aspromonte, Ignacio Torres- antes de volver a la faena que, en ese momento, se esperaba que acabase de madrugada. "Porque nos cuesta avanzar cada mil¨ªmetro y a cada paso que damos surge algo que nos hace ir atr¨¢s", reconoc¨ªa en el descanso Antonio Cuesta, del mismo sindicato.

Tanto los sindicatos como los representantes del nuevo banco se han propuesto alcanzar el acuerdo de una tacada. El mes de diciembre sirvi¨® para acercar posturas. En enero, BBK quiere lograr un acuerdo laboral total para meter la tijera en la engordada plantilla de la antigua entidad cordobesa, de 2.876 empleados. El objetivo es lograr la reducci¨®n de entre 40 y 45 millones de euros en costes salariales que buscan los nuevos gestores.

En los tres encuentros anteriores, los sindicatos, liderados por el mayoritario Aspromonte (tradicionalmente adherido a las tesis del Cabildo de C¨®rdoba, fundador de Cajasur) han planteado un programa "no traum¨¢tico" de ajuste, dominado por las prejubilaciones y las bajas incentivadas.

No se ha a hablado de cifras. Pero testigos presentes en anteriores encuentros se?alaron que Aspromonte dise?¨® un programa en el que se conseguir¨ªa un ahorro de unos 35 millones gracias a las prejubilaciones y el resto a las bajas incentivadas. Cuanto m¨¢s personal se acoja a las primeras medidas, menos entrar¨¢ dentro de las bolsas de bajas incentivadas. Los trabajadores cobrar¨ªan entre un 80% y un 85% de su sueldo. Algunas fuentes plantean que se reduzca la edad a la que se puedan prejubilar los trabajadores hasta los 53 a?os.

Aspromonte defiende que las medidas que se contemplan, igualan o mejoran lo que ofreci¨® Unicaja al final de la negociaci¨®n en el abortado proceso de fusi¨®n del mes de mayo. Unicaja planteaba un ahorro salarial de 43,3 millones, muy similar al de BBK. Pero en mayo, el Cabildo y Aspromonte se negaron a apoyar el acuerdo. Dicha propuesta final supon¨ªa un ajuste, compartido entre ambas cajas, de 564 empleados de Cajasur y 198 de Unicaja. Los ajustes en Cajasur, se planteaban a lo largo de tres a?os, de los que, en una primera fase, 424 ser¨ªan con prejubilaciones pactadas y, m¨¢s adelante, 140 mediante otras medidas diversas de car¨¢cter voluntario.

BBK habr¨ªa propuesto prejubilaciones para los mayores de 56 a?os. Comisiones Obreras ampl¨ªa la oferta universal al colectivo de casi 500 trabajadores de las "quintas" nacidas hasta 1958 inclusive, con condiciones econ¨®micas de entre un 90% y un 95% del sueldo neto.