La caja se defiende aireando sus cuentas
La entidad rebate al Gobierno y asegura que tiene menos riesgo inmobiliario que la media del sector - La Xunta confiesa su "frustraci¨®n, incertidumbre y desconcierto"La entidad se adelanta al Banco de Espa?a y destapa su exposici¨®n al 'ladrillo' - En el mejor de los casos, necesitar¨ªa 1.000 millones para no ser nacionalizada
El Gobierno ha puesto fecha a la privatizaci¨®n de Novacaixagalicia (NCG) y apenas habr¨¢ tiempo para cuestionarse la conveniencia de que desaparezca como caja. El anuncio, instrumentalizado a trav¨¦s de un Real Decreto que se publicar¨¢ en febrero y que aumentar¨¢ el nivel exigible de capital de m¨¢xima calidad de las cajas, provoc¨® ayer las m¨¢s airadas cr¨ªticas desde el nacionalismo, que apel¨® a la unidad pol¨ªtica y social para defender el actual estatus de NCG. Mientras los socialistas supeditan el futuro a las nuevas reglas de juego impuestas desde Madrid, el presidente de la Xunta sigue sin pronunciarse e inusualmente su agenda no incluy¨® ayer ning¨²n acto p¨²blico. En una entrevista en la Radio Galega, su conselleira de Facenda, Marta Fern¨¢ndez Curr¨¢s, admiti¨® anoche la "frustraci¨®n, incertidumbre y desconcierto" de la Xunta.
"Se le pide m¨¢s capital a la caja que al Santander", critica la CIG
Las solicitudes de prejubilaci¨®n se disparan con el nuevo escenario
Tampoco dijeron palabra los directivos de la caja, que, sin embargo, contraatacaron difundiendo a ¨²ltima hora de la tarde los datos de exposici¨®n al ladrillo de la entidad, los mismos que el Banco de Espa?a iba a dar a conocer en febrero de todo el sector. Al desnudar sus cuentas, la caja explica que ha concedido cr¨¦ditos para compra o promoci¨®n de viviendas por valor de 30.363 millones de euros, y que eso supone "el 55,6% del riesgo total de la entidad, por debajo de la media del sector". Aunque la comprobaci¨®n de esto ¨²ltimo se hace dif¨ªcil sin datos de todo el abanico.
Seg¨²n sus cuentas, la caja ha financiado con 11.150 millones la actividad de los constructores, que tienen 2.527 millones de cr¨¦ditos dudosos y otros 1.911 que, aunque no han resultado morosos, se contabilizan as¨ª por el Banco de Espa?a anticipando dificultades futuras. El 71% del riesgo que no est¨¢ cubierto por los activos (que act¨²an como garant¨ªas), estar¨ªan respaldados por 1.269 millones asignados a coberturas espec¨ªficas.El chorreo de datos es el escudo que ha encontrado la caja para defenderse contra lo que considera como un ataque del Gobierno y del Banco de Espa?a, que hace un mes y medio aprob¨® su proyecto de fusi¨®n con un calendario para fortalecer sus recursos a cinco a?os vista. Ese calendario se comprimi¨® como un acorde¨®n cuando la ministra, Elena Salgado, anunci¨® que en septiembre elevar¨¢ por encima del 8% el list¨®n de core c¨¢pital (capital de m¨¢xima calidad, equivalente a los fondos propios y las reservas) que exigir¨¢ a las entidades financieras que no coticen en Bolsa o no tengan una participaci¨®n privada significativa. "La exigencia podr¨ªa quedar en el 9% o del 10%, no lo sabemos", denunci¨® ayer la conselleira de Facenda.
La caja, que este a?o debe hacer frente a 2.774 millones de euros en vencimientos, asegura que su tal¨®n de aquiles no es el ladrillo, o al menos, no est¨¢ mucho m¨¢s expuesta que la banca mediana. El 86% de los cr¨¦ditos hipotecarios, dice, los otorg¨® por un importe inferior al 80% del valor de tasaci¨®n de los pisos. Ocho de cada diez euros prestados a promotores tienen garant¨ªas hipotecarias. De la financiaci¨®n destinada a compra de suelo, el 75% "tiene como garant¨ªa los solares ya urbanizados, donde el riesgo de depreciaci¨®n es sensiblemente m¨¢s bajo". Con estas cifras, NCG asegura que el riesgo del ladrillo la coloca en el puesto 17 del r¨¢nking nacional de cajas y bancos.
Para los sindicatos, los primeros en cuestionar la actuaci¨®n del Gobierno -junto al BNG-, los escenarios llevan al mismo punto: "privatizaci¨®n salvaje". Y culpan al Banco de Espa?a, y en especial a su gobernador, Miguel ?ngel Fern¨¢ndez Ordo?ez, de perder tiempo y dinero mareando la perd¨ªz para dar la estocada a las uniones que no han ido por el redil de las fusiones fr¨ªas o SIP (que vuelcan sus activos en un banco), como ocurre con la gallega. La v¨ªa del SIP (Sistema Institucional de Protecci¨®n), por cierto, fue la primera que explor¨® Caixanova.
La cuesti¨®n ahora es saber c¨®mo se producir¨¢ esa privatizaci¨®n, ya que se da por hecho que la caja no ser¨¢ capaz de adelantar a septiembre los objetivos del plan de negocio. "Novacaixagalicia es viable y solvente, otra cosa es que se pretenda utilizar la exigencia de determinados ratios para privatizarla. No pueden pedirle un 8% de core capital al Banco de Santander y un 10% a una caja, y eso es lo que va a hacer el Gobierno", critic¨® ayer la CIG a trav¨¦s de su responsable de Banca, Clodomiro Montero.
?Cu¨¢nto dinero necesitar¨¢ NCG para superar el list¨®n? Unos 1.000 millones para alcanzar el 8%, seg¨²n c¨¢lculos muy aproximados, algo imposible de conseguir en el mercado actual. "Con esta excusa, el Gobierno entrar¨¢ en el capital de la nueva caja gallega para despu¨¦s venderla al mejor postor o al m¨¢s amigo", dicen desde el comit¨¦ de personal.
M¨¢s all¨¢ de la capitalizaci¨®n y la transformaci¨®n en un banco, el supervisor podr¨¢ solicitar en septiembre un nuevo plan de reestructuraci¨®n "que puede implicar nuevos despidos". En esta tesitura, ayer fueron muchos los empleados que se apresuraron a apuntarse en el ERE de la fusi¨®n, que hasta hace dos d¨ªas contabilizaba poco m¨¢s de 600 altas, la mitad de las pactadas.
Sobre la privatizaci¨®n se abren varias posibilidades. La a?orada por quienes defienden su car¨¢cter semip¨²blico estar¨ªa en dar entrada a las administraciones (Xunta, ayuntamientos, diputaciones), en el capital de Novacaixagalicia como accionistas. Otra v¨ªa, que tambi¨¦n necesita de un importante grado de implicaci¨®n pol¨ªtica y social, est¨¢ en articular lo que se ha dado en llamar un "n¨²cleo duro", de capital gallego dentro de la caja. Suenan nombres de multimillonarios, -Amancio Ortega, Manuel Jove o Jacinto Rey- como inversores, pero por ahora son simples especulaciones. Al acecho tambi¨¦n se coloca el Banco Pastor, aunque "la caja gallega se le podr¨ªa atragantar al ser un bocado demasiado grande", seg¨²n los analistas. Lo ¨²nico cierto es que esta nueva vuelta de tuerca va a afectar a la obra social. Otro efecto colateral de la privatizaci¨®n.
Los da?os colaterales de la privatizaci¨®n
Las dudas que se vuelcan sobre las cajas de ahorros no han causado ninguna estampida de clientes, "sorprendentemente", comentaba ayer un sindicalista irritado con la nueva decisi¨®n del Gobierno. Tampoco se conoce el alcance de una eventual privatizaci¨®n, aunque s¨ª se apuntan da?os colaterales: "Pensemos en cuando comiencen a cerrar las sucursales de pueblos de menos de 5.000 habitantes. En los pensionistas que tendr¨¢n que desplazarse para cobrar; en la farmacia que, aprovechando, abri¨® junto a la sucursal. Ahora quiz¨¢ no parezca llamativo, pero Galicia va a sufrir, y mucho", avisa un delegado de UGT. Otras voces internas alertan de que, el problema no es de capital, sino de gesti¨®n, por la consabida influencia pol¨ªtica de los consejos de administraci¨®n. "Y por lo tanto, los actuales directivos tendr¨ªan que responder por lo que est¨¢ pasando". Sea como fuere, el anuncio del Gobierno ha disparado las cr¨ªticas porque, en el peor de los casos, un nuevo escenario liquidar¨ªa la obra social, y en el mejor la dejar¨¢ reducida a la mitad, controlada por una fundaci¨®n ajena al negocio bancario. Adem¨¢s est¨¢n las dudas sobre el empleo, que en un segundo ajuste de plantilla recaer¨ªa sobre personas que "no pueden prejubilarse". Tambi¨¦n est¨¢ en cuesti¨®n la inversi¨®n industrial que tanto han mimado en los ¨²ltimos a?os.
La respuesta oficial de Novacaixagalicia a lo que est¨¢ ocurriendo es la misma que dio el lunes, aunque ahora suena m¨¢s a una huida hacia adelante: "Analizaremos las nuevas condiciones e intentaremos cumplirlas, como hemos hecho hasta ahora", asegur¨® un portavoz. Ni el director, Jos¨¦ Luis Pego, ni el presidente, Julio Fern¨¢ndez Gayoso tienen programada la asistencia a actos p¨²blicos esta semana. Extraoficialmente se da por sentado que no habr¨¢ consejo de administraci¨®n este jueves, como estaba previsto, para evitar problemas de seguridad por la huelga general convocada por CIG. Los consejeros no sabr¨¢n cu¨¢l ser¨¢ la nueva estrategia, por tanto, hasta por lo menos el pr¨®ximo d¨ªa 3 de febrero.
La caja tiene 56.000 millones concedidos en cr¨¦ditos a clientes. "Con las nuevas exigencias, a partir de ahora cuanto m¨¢s dinero preste m¨¢s empeorar¨¢ su ¨ªndice de capital", avisa el sector financiero. El 84% de los dep¨®sitos (dinero que los particulares y las empresas dejan a la caja) financian esos pr¨¦stamos. Y son las familias con hipoteca las que tienen las tasas de morosidad m¨¢s bajas, del 1,74%, por debajo incluso de las referencias del sector. Seg¨²n la radiograf¨ªa que Novacaixagalicia envi¨® ayer a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores y a los medios de comunicaci¨®n, a ¨²ltima hora de la tarde, la mitad del volumen total de dep¨®sitos, que suman 45.188 millones, est¨¢ completamente cubierta por el Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos. La otra mitad lo est¨¢ de forma parcial.
Los pr¨®ximos meses ser¨¢n decisivos para saber c¨®mo quedar¨¢ configurado el mapa de cajas. "NCG dispone de una capacidad de emisi¨®n [de deuda] superior a los 4.000 millones de euros", advierte en su an¨¢lisis.
"Lo que ocurrir¨¢ es que, despu¨¦s del saneamiento con dinero p¨²blico, la caja cumplir¨¢ con lo pactado en la fusi¨®n, pero ser¨¢ tarde porque ya la habr¨¢ comprado un banco que se estar¨¢ beneficiando de todo el trabajo", completa un miembro de Comisiones.
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