Nueva Rumasa tiene impagados con la banca por valor de 76 millones

La situaci¨®n de las empresas de Nueva Rumasa se complica cada d¨ªa que pasa. El nuevo imperio reorganizado por Jos¨¦ Mar¨ªa Ruiz-Mateos acumula "impagados" por valor de 76 millones, seg¨²n diferentes registros de morosos a los que ha tenido acceso EL PA?S. Los datos corresponden a una peque?a parte de las empresas del grupo, que est¨¢ formado por m¨¢s de 60 sociedades. La mayor¨ªa de ellas est¨¢n controladas desde para¨ªsos fiscales y no consolidan como holding. La deuda de 76 millones es, en su mayor¨ªa, cr¨¦ditos con vencimientos impagados tanto a cajas como a bancos.

Jos¨¦ Mar¨ªa Ruiz-Mateos, primer ejecutivo del grupo e hijo del fundador, explica la situaci¨®n: "La mayor¨ªa de estos impagados se renegocian con las entidades financieras y esperamos solventar estos problemas en poco tiempo". Nueva Rumasa reconoce que la crisis y la falta de liquidez les ha causado problemas en algunas compa?¨ªas, "pero tenemos recursos para solucionar esta situaci¨®n temporal". El grupo ha tenido problemas laborales y los sindicatos temen que se apliquen reducciones de plantilla.

Dhul y Clesa han captado 42 millones de peque?os inversores

Los pagar¨¦s y las acciones se han emitido sin el control de la CNMV

Adem¨¢s, el lunes pasado se supo que Royal Bank of Scotland se hab¨ªa convertido en el mayor acreedor del grupo al reclamar judicialmente 37 millones, que afecta a una planta de Cacaolat en Tarragona. Otras entidades financieras y diferentes proveedores tambi¨¦n han iniciado procesos judiciales para reclamar deudas de Clesa, Grupo Dhul y Cacaolat, con lo que el montante total se eleva hasta los 45 millones, seg¨²n inform¨® ayer Expansi¨®n.

Seg¨²n la memoria, la estimaci¨®n de la facturaci¨®n de Nueva Rumasa en 2010 fue de 1.494 millones. De estos, 1.013 millones corresponden a la divisi¨®n de alimentaci¨®n, sobre todo grupo Dhul y Clesa; 117 millones a la venta y alquiler de terrenos; 112 millones a las empresas de distribuci¨®n; 103 millones a las empresas de bodegas y bebidas, y 89 millones al sector tur¨ªstico.

La empresa con mayores impagados es Bamingo Canarias, un grupo hotelero de Tenerife que se ha visto afectado por la ca¨ªda de m¨¢rgenes que vive el sector, seg¨²n los informes comerciales. El Grupo Dhul es especialista en producci¨®n, comercializaci¨®n y distribuci¨®n de postres y platos preparados. Zoilo Ruiz-Mateos, con sede en Jerez de la Frontera, se dedica a la producci¨®n de bebidas, lo mismo que el Grupo Bodeguero Bellavista. Hibramer es uno de los mayores productores de huevos de consumo, mientras que Clesa produce yogures, leches, helados, mantequilla, natas y postres. Acrisolada es una sociedad financiera que avala a otras empresas del grupo, seg¨²n la compa?¨ªa.

Nueva Rumasa se ha hecho conocida por las fuertes campa?as publicitarias en prensa y televisi¨®n para captar capital del peque?o ahorrador mediante pagar¨¦s con alta remuneraci¨®n y ampliaciones de capital que no han sido controlados por ning¨²n organismo oficial. "En 2009, para combatir la crisis de liquidez, realizamos cuatro emisiones de pagar¨¦s para adquirir cinco hoteles y la f¨¢brica de El Caser¨ªo en Mah¨®n", dice la empresa. "La diversificaci¨®n estrat¨¦gica y de sectores antic¨ªclicos de Nueva Rumasa proporcionan la solidez necesaria para una evoluci¨®n favorable ante eventuales cambios econ¨®micos", contin¨²a la empresa.

Primero fueron los pagar¨¦s con una remuneraci¨®n anual del 8% y una inversi¨®n m¨ªnima de 50.000 euros. La Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) alert¨® de los riesgos de la inversi¨®n, pero explic¨® que la emisi¨®n ten¨ªa un formato por el que no era necesario contar con su autorizaci¨®n. En abril de 2010 se modific¨® la Ley del Mercado de Valores casi exclusivamente para acabar con la impunidad de los pagar¨¦s de Nueva Rumasa y se exigi¨® un intermediario financiero. En ese momento, el grupo cambi¨® de producto tras captar un importe que Ruiz-Mateos no quiere cifrar. Empez¨® las ampliaciones de capital, que tampoco necesitaban autorizaci¨®n de la CNMV, y que no prometen rentabilidad ni tienen un mercado organizado. Dhul capt¨® 30 millones y Clesa 12 millones.

Hace unas semanas, Nueva Rumasa inici¨® la tercera f¨®rmula: cartas a inversores en los que anunciaba pagar¨¦s de 50.000 euros emitidos por Rumanova, con el aval de Dhul y Clesa, con un tipo de inter¨¦s del 10% a un a?o y del 12% anual, si es a 24 meses, con abono trimestral de los intereses. Dentro de una semana, el 23 de febrero, se cumplen 28 a?os de la expropiaci¨®n de Rumasa, un aniversario que anticipa, otra vez, dificultades para el grupo.