El imperio de Ruiz-Mateos se desmorona de nuevo tras atrapar a miles de inversores

"Si no devolvemos hasta el ¨²ltimo euro a nuestros inversores, a las personas que en un gesto de bondad y de confianza nos han depositado sus ahorros, me pegar¨ªa un tiro en la cabeza, si es que la fe que profeso me lo permitiera". As¨ª de rotundo y expreso ha sido Jos¨¦ Mar¨ªa Ruiz-Mateos en la rueda de prensa que dio ayer, tras anunciar que las 10 principales firmas del grupo Nueva Rumasa se acog¨ªan a la situaci¨®n preconcursal, paso previo al concurso de acreedores. Con esta amenaza de suicido, m¨¢s ret¨®rica que real ya que es conocida la fe cat¨®lica y mariana que profesa el empresario jerezano y que le impide ese acto, intentaba tranquilizar a los 5.000 inversores que, seg¨²n el grupo, han comprado pagar¨¦s o acciones de empresas de Nueva Rumasa pese a las reiteradas advertencias de la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores.

La decisi¨®n de acogerse a la Ley Concursal, aunque no tiene por qu¨¦ desembocar en una quiebra, trae a la memoria la expropiaci¨®n de Rumasa hace 28 a?os por el primer Gobierno del PSOE, que a¨²n colea en los tribunales, donde la familia Ruiz-Mateos exige 18.000 millones por lo que siempre ha considerado como un "expolio", pese a que ha ido perdiendo un pleito tras otro. "Es doloroso recordar que hace 28 a?os sufrimos aquello y ahora suframos esta nueva persecuci¨®n", se quejaba con amargura Ruiz-Mateos.

El patriarca de Rumasa y de la Nueva Rumasa actual, en compa?¨ªa de sus seis hijos varones y sin ninguna de sus siete hijas, se?al¨®, emocionado aunque tranquilo, que se "pagar¨¢ tanto el capital como los intereses" a todos los que han suscrito pagar¨¦s y participaciones de empresa, a un alto inter¨¦s (hasta el 10%). Nadie sabe cu¨¢ntos ahorradores ni la cantidad invertida. La familia se neg¨® por tres veces a dar ese dato en la comparecencia aunque en su p¨¢gina web Nueva Rumasa dice que son "m¨¢s de 5.000 inversores". Seg¨²n public¨® Cinco D¨ªas, la familia ha captado unos 140 millones.

La decisi¨®n de acogerse al art¨ªculo 5.3 de la Ley Concursal, que Ruiz-Mateos atribuye a la "bestial campa?a" iniciada contra el grupo y "para salvaguardar los intereses de sus clientes, trabajadores y proveedores"; les concede un plazo de tres meses para negociar con sus acreedores y evitar declararse insolvente. Transcurrido este plazo contar¨¢ con otro mes m¨¢s para presentar concurso de acreedores formalmente, que a su vez prev¨¦ dos meses m¨¢s de negociaciones. La decisi¨®n ha tenido lugar despu¨¦s de varias operaciones para captar fondos de particulares, que seg¨²n datos publicadosayer por Cinco D¨ªas, alcanzar¨ªan a unos 140 millones de euros provenientes de 5.000 inversores. En concreto, las empresas a las que afecta el recurso a la antigua ley de suspensi¨®n de pagos son Clesa (l¨¢cteos), Garvey (bebidas espirituosas), Hotasa (turismo), Dhul (postre), Elgorriaga (chocolate), Hibramer (huevos), Trapa (bombones), Carcesa (c¨¢rnicas), Queser¨ªa Menorquina (queso El Caser¨ªa) y el propio Rayo Vallecano.

A partir de ahora, han a?adido desde Nueva Rumasa, acometar¨¢n "una importante reestructuraci¨®n que garantizar¨¢ su viabilidad futura y el cumplimiento de la totalidad de sus compromisos" ya que, a?aden, conf¨ªan en que la situaci¨®n actual es "reversible". "Durante estos a?os de crisis, hemos mantenido la totalidad de las compa?¨ªas y puestos de trabajo" pese a la "subida de materias primas, ca¨ªda de ventas, reducci¨®n de m¨¢rgenes y p¨¦rdida de financiaci¨®n bancaria". No obstante, aseguran, la situaci¨®n del grupo se "ha visto agravada por la exagerada y constante presencia en los medios de comunicaci¨®n de noticias no coincidentes con la realidad que han provocado un clima [...] perjudicial para las compa?¨ªas del Grupo".

Hay que recordar que aunque en las diversas campa?as de publicidad de las emisiones para captar capital de inversores privados llevadas a cabo por la familia Ruiz-Mateos el conglomerado de 60 marcas de las que son propietarios seagrupan bajo la ense?a de Nueva Rumasa, en realidad no est¨¢n consolidadas como un holding, lo que significa que son independientes. Asimismo, la gran mayor¨ªa de estas empresas est¨¢n controladas desde para¨ªsos fiscales. La CNMV hab¨ªa advertido hasta en siete ocasiones a los particulares para que se asesoraran bien antes decidir participar en estas operaciones.

Seg¨²n sus responsables no hay ninguna raz¨®n para esta actitud de "alarma", puesto que el grupo asegura tener una valoraci¨®n patrimonial de 5.900 millones, y una deuda bancaria de solo 700 millones, con una facturaci¨®n de 1.400 millones. No obstante, esa cifra se basa en valoraciones de las que se han desmarcado hasta sus propios autores, pues part¨ªan de premisas irreales.

Clesa y Dhul son las sociedades m¨¢s endeudadas, seg¨²n las ¨²ltimas cuentas depositadas en el Registro Mercantil, de 2009, citadas por Efe. Clesa deb¨ªa ceca de 300 millones a banca, proveedores y organismos p¨²blicos al cierre de ese a?o y Dhul 134,8 millones. El Rayo Vallecano acumulaba una deuda de 21,72 millones.

El consejero delegado asegur¨® adem¨¢s que est¨¢n en "conversaciones avanzadas" con un grupo inversor [extranjero] para que tome una participaci¨®n de Nueva Rumasa, con una inyecci¨®n de fondos de hasta 500 millones.

Impagos a la Seguridad Social

El anuncio de la familia Ruiz-Mateos ha tenido lugar dos d¨ªa despu¨¦s de que la Tesorer¨ªa General de la Seguridad Social advirtiera de que ya ha dado muchas oportunidades a Nueva Rumasa para regularizar su situaci¨®n. El organismo dependiente del Ministerio de Trabajo tambi¨¦n ha ordenado el embargo preventivo de bienes propiedad de sociedades de la familia Ruiz-Mateos para hacer frente al impago de las cuotas a la Seguridad Social, tanto de las corrientes como de los aplazamientos que se le han concedido a la empresa. Seg¨²n afirm¨® ayer en una carta abierta el propio Ruiz-Mateos, mantener el empleo para ¨¦l es una "obsesi¨®n", lo que "en ocasiones ha puesto en riesgo la econom¨ªa" de sus empresas, aun a costa de no pagar al Estado.

Junto a ello, el grupo Nueva Rumasa se encuentra ya en proceso de renegociaci¨®n de un cr¨¦dito hipotecario con Royal Bank of Scotland, despu¨¦s de que esta entidad presentara una demanda ejecutiva, por importe de 36 millones de euros, que inclu¨ªa la solicitud de embargo preventivo de determinados bienes de varias de sus empresas. En total, seg¨²n diferentes registros de morosos a los que ha tenido acceso EL PA?S, Nueva Rumasa tiene "impagados" a la banca por valor de 76 millones.

Bienes embargados

El Juzgado de Primera Instancia n¨²mero 67 de Madrid, tras la demanda del banco escoc¨¦s, emiti¨® en septiembre pasado un auto que recoge los bienes embargables de Clesa. Entre ellos, figuran una quincena de fincas gravadas con anotaciones de embargos preventivos a favor de la Seguridad Social ubicadas en Lerma, Caldas de Reis, Utrera, Terrasa y Ciudad Real.

A este procedimiento se suma otro embargo preventivo ordenado por el Juzgado de Primera Instancia n¨²mero 57 de Madrid sobre siete fincas de sociedades de la familia Ruiz-Mateos. En este caso, la decisi¨®n del juez viene tras una demanda presentada por la familia Rad¨® por impagos en una operaci¨®n de compraventa de hoteles. En este punto, seg¨²n informes comerciales, la empresa con mayores impagados es Bamingo Canarias, un grupo hotelero de Tenerife que se ha visto afectado por la ca¨ªda de m¨¢rgenes que vive el sector.

Seg¨²n la memoria del grupo, la estimaci¨®n de la facturaci¨®n de Nueva Rumasa en 2010 fue de 1.494 millones. De estos, 1.013 millones corresponden a la divisi¨®n de alimentaci¨®n, sobre todo grupo Dhul y Clesa; 117 millones a la venta y alquiler de terrenos; 112 millones a las empresas de distribuci¨®n; 103 millones a las empresas de bodegas y bebidas, y 89 millones al sector tur¨ªstico. Hoy han a?adido que el patrimonio del grupo es de 5.900 millones y su deuda, de 700.

Campa?a de emisiones

Nueva Rumasa se ha hecho conocida por las fuertes campa?as publicitarias en prensa y televisi¨®n para captar capital del peque?o ahorrador mediante pagar¨¦s con alta remuneraci¨®n y ampliaciones de capital que no han sido controlados por ning¨²n organismo oficial. "En 2009, para combatir la crisis de liquidez, realizamos cuatro emisiones de pagar¨¦s para adquirir cinco hoteles y la f¨¢brica de El Caser¨ªo en Mah¨®n", dice la empresa. "La diversificaci¨®n estrat¨¦gica y de sectores antic¨ªclicos de Nueva Rumasa proporcionan la solidez necesaria para una evoluci¨®n favorable ante eventuales cambios econ¨®micos", contin¨²a la empresa.

Primero fueron los pagar¨¦s con una remuneraci¨®n anual del 8% y una inversi¨®n m¨ªnima de 50.000 euros. En abril de 2010 se modific¨® la Ley del Mercado de Valores casi exclusivamente para acabar con la impunidad de estos instrumentos financieros de Nueva Rumasa y se exigi¨® un intermediario financiero. En ese momento, el grupo cambi¨® de producto tras captar un importe que Ruiz-Mateos no quiere cifrar. Empez¨® las ampliaciones de capital, que tampoco necesitaban autorizaci¨®n de la CNMV, y que no prometen rentabilidad ni tienen un mercado organizado. Dhul, que seg¨²n CC OO no ha pagado las ¨²ltimas pagas extras comprometidas a los 340 empleados de su f¨¢brica de Granada, capt¨® 30 millones y Clesa, que tampoco ha cumplido con los ganaderos durante los ¨²ltimos cuatro meses, 12 millones.

Hace unas semanas, Nueva Rumasa inici¨® la tercera f¨®rmula: cartas a inversores en los que anunciaba pagar¨¦s de 50.000 euros emitidos por Rumanova, con el aval de Dhul y Clesa, con un tipo de inter¨¦s del 10% a un a?o y del 12% anual, si es a 24 meses, con abono trimestral de los intereses. Seg¨²n a?ade hoy Cinco D¨ªas, est¨¢ sociedad tiene un capital escriturado de 132.200 euros y un activo de 59.535 euros. En 2009, registr¨® p¨¦rdidas de 681 euros a pesar de no tener ning¨²n tipo de actividad. Dentro de una semana, el 23 de febrero, se cumplen 28 a?os de la expropiaci¨®n de Rumasa, un aniversario que anticipa, otra vez, dificultades para el grupo.