El exministro Pedro Solbes ficha como consejero del grupo italiano Enel
La incorporaci¨®n se producir¨¢ tras la junta de accionistas del 29 de abril
El exministro de Econom¨ªa y Hacienda, exvicepresidente del Gobierno y excomisario europeo, Pedro Solbes, se incorporar¨¢ al Consejo de Administraci¨®n del grupo italiano Enel -propietario del 92% de Endesa- tras la junta general de accionistas prevista el d¨ªa 29 de abril. As¨ª lo confirmaron ayer fuentes conocedoras del hecho cercanas a la direcci¨®n del grupo italiano. Detalle importante: el 9 de abril, el exministro cumple los dos a?os de incompatibilidad fijados en la ley.
El nombramiento de Solbes como consejero independiente, seg¨²n avanz¨® ayer el diario Expansi¨®n, se har¨¢ a propuesta de la Asociaci¨®n de Gestores de Fondos (Assogestioni) que preside el exministro italiano de Finanzas, Domenico Siniscalco. Solbes ser¨¢ el primer espa?ol en el ¨®rgano de direcci¨®n del grupo italiano, participado en un 31% por el Estado. Ocupar¨¢ uno de los tres sillones -el Consejo se compone de nueve- reservados a los fondos de inversi¨®n que participan en la compa?¨ªa.
El cargo de consejero conlleva una remuneraci¨®n b¨¢sica de 85.000 euros anuales, seg¨²n los estatutos del grupo italiano. Solbes podr¨ªa percibir otros 30.000 euros si formara parte de alguna de las comisiones del Consejo.
Solbes form¨® parte de un Gobierno que facilit¨® la soluci¨®n Enel en la pugna en torno al control de Endesa librada por Gas Natural, la alemana E.ON y finalmente Enel. El ex ministro se suma as¨ª a otras recientes incorporaciones de pol¨ªticos espa?oles destacados a empresas del sector energ¨¦tico. Quien fuera su jefe en el Ejecutivo en los a?os noventa, Felipe Gonz¨¢lez, forma parte del Consejo de Gas Natural Fenosa y el expresidente Jos¨¦ Mar¨ªa Aznar desempe?a labores de asesor¨ªa externa en la el¨¦ctrica Endesa.
El fichaje de Pedro Solbes ha causado una relativa sorpresa dado su perfil y su trayectoria en la esfera de la Administraci¨®n p¨²blica, tanto nacional como europea. En julio de 2007, en una entrevista para este diario, el propio Solbes ve¨ªa pocas posibilidades de convertirse en un ejecutivo. ?No le tienta la empresa privada?, se le pregunt¨®. La respuesta, sin sellar ninguna puerta, s¨ª cerraba alguna. "Llevo 40 a?os en el ¨¢mbito p¨²blico", contest¨® Solbes, "la empresa privada es para profesionales de la empresa. Yo puedo asesorar, comentar, pero no soy un gestor privado".
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