Un techo solar de gran altura

Energ¨ªa limpia, reducci¨®n de costes e integraci¨®n industrial. Haciendo efectivo ese trinomio, la empresa espa?ola Gestamp Solar se est¨¢ posicionando en el mercado mundial de renovables con proyectos cada vez m¨¢s ambiciosos, como el ¨²ltimo que acaba de adjudicarle el fabricante de autom¨®viles Renault: la mayor instalaci¨®n fotovoltaica sobre cubiertas de Francia.

El sistema consiste en colocar paneles de captaci¨®n solar sobre las f¨¢bricas y sus respectivas campas de almacenamiento de veh¨ªculos. Se desarrollar¨¢ en las plantas de Renault de seis ciudades francesas, con una potencia instalada de 10 megavatios en cada una de ellas; es decir, un total de 60 megavatios que har¨¢n de este proyecto el mayor parque fotovoltaico de la industria de la automoci¨®n en Europa. La inversi¨®n econ¨®mica tiene las mismas dimensiones: 135 millones de euros.

Los paneles en los tejados de seis f¨¢bricas producir¨¢n 60 megavatios

Se trata del mayor parque fotovoltaico de la industria de la automoci¨®n europea

Se trata de un modelo que Gestamp ya ha implantado en varias f¨¢bricas, como la de Lamborghini de Bolonia (Italia), o la de Seat de Martorell (Barcelona). El proyecto de esta ¨²ltima, puesto en marcha en enero y llamado Seat al sol, era el m¨¢s grande hasta ahora: 60.000 paneles repartidos en una superficie de 320.000 metros cuadrados, que producir¨¢n 12 megavatios de potencia (el equivalente m¨¢s o menos al consumo de 3.000 hogares) cuando est¨¦ terminado a mediados del a?o 2012.

"Se trata de soluciones que pretenden integrar la fuente energ¨¦tica en la producci¨®n industrial", afirma el consejero delegado de Gestamp Solar, Jorge Barredo. "En el futuro no tendr¨¢ mucho sentido que haya unos huertos solares enormes en zonas agr¨ªcolas, en un lugar desagregado del consumo". Y es que, aunque bajen las primas, la evoluci¨®n de la industria fotovoltaica no se detiene. El constante avance de la eficiencia y el abaratamiento de costes hacen que se atisbe en un futuro cada vez m¨¢s pr¨®ximo la paridad con la red (el punto en el que se iguala el coste de producir energ¨ªa fotovoltaica con el precio de referencia de la red el¨¦ctrica).

"Cuando eso ocurra habr¨¢ dos modelos totalmente diferenciados: plantas industriales capaces de producir a precios competitivos frente a cualquier energ¨ªa y, por otra parte, autoconsumo. Cada uno en su casa podr¨¢ decidir qu¨¦ potencia energ¨¦tica instalarse", dice Barredo. El directivo explica que en cuatro a?os el coste de instalaci¨®n se ha reducido entre un 60% y un 70%, y vaticina que el cambio en el modelo de consumo est¨¢ cerca: "No es solo cuesti¨®n de dinero; tambi¨¦n es el movimiento social creciente que quiere cuidar el planeta. En cuanto la energ¨ªa limpia sea solo un 10% o un 20% m¨¢s cara, ya habr¨¢ una masa cr¨ªtica que estar¨¢ dispuesta a pagar por ella. En zonas de mucha irradiaci¨®n esto podr¨ªa ocurrir en los pr¨®ximos cinco a?os".

La existencia de Gestamp Solar es la materializaci¨®n de la apuesta que la empresa matriz, Corporaci¨®n Gestamp, est¨¢ haciendo por ese futuro. Despu¨¦s de muchos a?os operando con ¨¦xito en los sectores del acero y la automoci¨®n a nivel mundial, el grupo cre¨® en 2007 su filial de energ¨ªa solar, a la que siguieron Gestamp E¨®lica y Gestamp Biomasa, hoy empresas independientes pero integradas bajo la marca de Gestamp Renewables.

Frente a los 5.000 millones de euros de facturaci¨®n del grupo en 2010, el Ebitda (resultado antes de intereses, impuestos y amortizaciones) del conjunto de las renovables es reducido: 34 millones de euros. Pero se trata de un reci¨¦n nacido al que se augura un gran futuro. La solar y la e¨®lica terminaron el a?o con m¨¢s de trescientos megavatios instalados cada una, y de aqu¨ª a 2013 Gestamp Renewables planea invertir 2.600 millones de euros para desarrollar un total de 1.850 megavatios. Adem¨¢s, a la hora de contabilizar la facturaci¨®n de estas filiales hay que tener en cuenta que una parte importante de lo que producen se destina a las propias f¨¢bricas de las otras dos divisiones del grupo, la automoci¨®n y el acero.

Ese halag¨¹e?o porvenir no ser¨ªa tal sin el sector exterior. Despu¨¦s de unos a?os dif¨ªciles en Espa?a, con la crisis econ¨®mica, la escasez de cr¨¦dito, la fuga de inversores y el recorte de primas gubernamentales, las empresas internacionalizadas han encontrado mercados donde seguir creciendo, a la vez que reforzaban un importante activo nacional: "Las empresas espa?olas de renovables son bienvenidas en todos los pa¨ªses. Se nos reconoce que sabemos hacer las cosas; no es lo mismo ser solo un pa¨ªs de sol y playa que tener cuatro de las seis o siete empresas e¨®licas m¨¢s grandes del mundo. Ha sido caro, pero las inversiones que se han hecho en la marca Espa?a y en la producci¨®n ser¨¢n muy rentables en los pr¨®ximos a?os", dice Barredo.

Su empresa tiene grandes proyectos en Estados Unidos, Italia, Francia, India, Turqu¨ªa o Sudam¨¦rica, y un 85% de la facturaci¨®n viene de fuera. Barredo cree que hay que envidar: "Los pa¨ªses tienen que apostar para ser reconocidos por algo. Y la forma que tiene ahora Espa?a de conquistar el mundo industrialmente son las renovables".