Las quim¨¦ricas previsiones de la auditor¨ªa que aval¨® la fusi¨®n
El informe pagado por Facenda que aval¨® la uni¨®n de las cajas estimaba unos beneficios en un lustro de 2.771 millones - NCG obtuvo hasta ahora 146
Paul Samuelson, premio Nobel de Econom¨ªa fallecido hace dos a?os, dec¨ªa que a la hora de hacer previsiones lo m¨¢s recomendable es dar una fecha o una cifra, nunca las dos cosas, porque uno corre un enorme riesgo de equivocarse. El informe que aval¨® la fusi¨®n de las cajas gallegas encargado por la Conseller¨ªa de Facenda a la prestigiosa consultora KPMG ofreci¨® datos y puso plazos, pero puede errar enormemente el tiro.
El diagn¨®stico se present¨® en sociedad el 20 de enero del a?o pasado, cuando era p¨²blica y notoria la oposici¨®n de Caixanova a la solvencia del proyecto. La consultora -que, seg¨²n publicaron varios medios y nunca desminti¨® la Xunta, cobr¨® cerca de un mill¨®n de euros por la auditor¨ªa- se puso a trabajar a principios de diciembre desplegando en Caixa Galicia y Caixanova a un equipo formado por 28 personas: tres socios directores expertos en el sector financiero, seis directivos y 19 consultores. Contaban adem¨¢s con el asesoramiento adicional de la firma en las ¨¢reas fiscal y laboral en Madrid.
Seg¨²n Facenda, el informe preve¨ªa un aumento paulatino de los beneficios
El chequeo a las dos entidades se complet¨® en apenas un mes
El chequeo a fondo apenas dur¨® un mes. El tiempo para acceder a los fondos p¨²blicos habilitados por el Gobierno un a?o antes se agotaba, y con ¨¦l la posibilidad de alumbrar una ¨²nica caja gallega. El 20 de enero, rodeada de periodistas y c¨¢maras, la conselleira de Facenda, Marta Fern¨¢ndez Curr¨¢s, comparec¨ªa en la sala de prensa donde el presidente gallego suele dar cuenta de los asuntos importantes. Un power point con 37 diapositivas fue toda la documentaci¨®n que aport¨® la Xunta sobre el resultado. El documento completo de KPMG, o al menos un an¨¢lisis un poco m¨¢s detallado, se escamote¨® a los medios porque hab¨ªa que salvaguardar "los datos confidenciales de las cajas".
Pero los titulares estaban ah¨ª. Adem¨¢s de ser "solvente y viable", la uni¨®n gallega de cajas iba a generar un beneficio bruto de 2.671 millones entre 2010 y 2015. Gracias a ello Hacienda podr¨ªa recaudar 655 millones como impuesto de sociedades (siempre a lo largo de esos cinco a?os), y otros 300 sufragar¨ªan la obra social. La quinta caja del pa¨ªs estar¨ªa en disposici¨®n de devolver al Banco de Espa?a el pr¨¦stamo p¨²blico de 1.162 millones con los intereses correspondientes en ese plazo. En 2013 se habr¨ªan amortizado todos los sobrecostes, cifrados en 485 millones.
Faltan tres a?os y medio para saber si el caro y urgente estudio acert¨® o si ni siquiera se aproxim¨®. Los datos que ha ofrecido Novacaixagalicia (NCG) hasta el momento son los siguientes: el beneficio bruto agregado en 2010 fue de 98,7 millones. Entre enero y junio de 2011, gan¨® otros 48,1 millones antes de impuestos. En suma, 146,8 millones de euros en a?o y medio. Por lo tanto, en los pr¨®ximos 40 meses deber¨ªa anunciar unas ganancias de 2.524,2 millones para cumplir con los c¨¢lculos.
?Fueron unas estimaciones demasiado optimistas? "En primer lugar, hay que tener en cuenta la evoluci¨®n econ¨®mica general", explica un portavoz de la Conseller¨ªa de Facenda. Seg¨²n la Xunta, las previsiones macroecon¨®micas para 2010 y 2011 erraron "para peor". La crudeza de la crisis, en especial por la evoluci¨®n de la prima de riesgo, "hizo que los costes financieros se incrementaran mucho m¨¢s de lo esperado y provocaran tensiones que llevaron a la guerra del pasivo", contin¨²a Facenda. Esa batalla por captar dep¨®sitos ha bajado los m¨¢rgenes de ganancias de toda la banca. Pero en lo que m¨¢s insiste el departamento dirigido por Fern¨¢ndez Curr¨¢s es en que las previsiones de la consultora "no eran lineales, sino crecientes", y que "los picos de rentabilidad se alcanzar¨ªan en los ejercicios finales". Por lo tanto, dice la Xunta, "no se puede tomar el beneficio semestral y extrapolarlo, ser¨ªa un error metodol¨®gico grave".
Ahora mismo la caja est¨¢ asumiendo los costes de los despidos, del cierre de oficinas, los cambios en la inform¨¢tica y la fusi¨®n de los servicios centrales. Pasa por el momento m¨¢s dif¨ªcil del proceso. Pero, considerando lo anterior, la Xunta insiste: "Los datos globales del periodo no tienen unas grandes diferencias sobre lo planificado".
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