"Llevarse bien con un pol¨ªtico no sirve si el trabajo no es bueno"

Fernando Querejeta, presidente de Idom, firma vasca l¨ªder en arquitectura, ingenier¨ªa y consultor¨ªa, sonr¨ªe con frecuencia, varias veces en cada respuesta a lo largo de esta entrevista. Lo cierto es que tiene motivos para ello. La empresa que dirige, que ayer inaugur¨® oficialmente su nueva sede en Bilbao, va viento en popa, con una facturaci¨®n de 300 millones de euros anuales. Este ingeniero industrial reacciona con vehemencia cuando se le insin¨²a que su compa?¨ªa ha podido recibir un trato favorable por parte de las instituciones. "Una buena relaci¨®n con un pol¨ªtico no sirve de nada si el trabajo no es bueno", responde.

Pregunta. ?Qu¨¦ significado tiene la inauguraci¨®n de la nueva sede en la estrategia de Idom?

"Para salir de la crisis hay que innovar e internacionalizarse"

R. Es un hito en nuestro desarrollo. Llev¨¢bamos 40 a?os en unas oficinas que no facilitaban algunos puntos b¨¢sicos que requer¨ªa la compa?¨ªa. Necesit¨¢bamos unas instalaciones m¨¢s acordes con nuestra estrategia tecnol¨®gica. El trabajo en equipo se desarrolla mejor aqu¨ª. Lo esencial es la calidad de las personas y lo que hacen, pero no cabe duda de que este edificio facilitar¨¢ las cosas.

P. ?Las dificultades en la tramitaci¨®n urban¨ªstica les hizo plantearse dejar Bilbao?

R. Llev¨¢bamos 20 a?os pensando en cambiar de oficina. Hace unos siete visualizamos este edificio [un antiguo dep¨®sito franco] y vimos que era viable. Lo que ocurri¨® es que hubo momentos en los que todo se complic¨® m¨¢s de lo debido. Por un lado, la tramitaci¨®n era muy compleja y lenta y, por otro, hubo reclamaciones vecinales contra todo el proyecto de Zorrozaurre. Con todo, hemos llegado a buen puerto.

P. El edificio es la primera gran construcci¨®n en Zorrozaurre, un enclave llamado a marcar un nuevo paso en la transformaci¨®n de la capital vizca¨ªna.

R. Es el desarrollo natural de Bilbao. Poco a poco iremos viendo c¨®mo se construyen a nuestro alrededor nuevos edificios.

P. En Bizkaia, Idom colabor¨® en la construcci¨®n del Guggenheim, se ha encargado tambi¨¦n de la Acer¨ªa Compacta (ACB), de las nuevas instalaciones del BEC y del Bilbao Arena de Miribilla. Adem¨¢s, tiene en cartera el nuevo San Mam¨¦s y la L¨ªnea 3 del Metro. Se lo llevan todo.

R. [Risas]. Bueno, estamos en muchos proyectos importantes. Somos una empresa de 2.500 trabajadores y necesitamos proyectos. El mercado local se est¨¢ constri?endo y tiene aspecto de que no va a mejorar. Por eso estamos saliendo al exterior de una forma m¨¢s decidida. Para salir de la crisis hay que innovar e internacionalizarse.

P. ?Est¨¢n pendientes de alguna gran obra en Euskadi?

R. Hay grandes proyectos, pero algunos no est¨¢ claro que se vayan a poner en marcha: el Puerto Exterior de Pasajes, el Metro donostiarra y la regeneraci¨®n de Zorrozaurre, por ejemplo.

P. ?Son necesarias las buenas relaciones con pol¨ªticos para conseguir grandes contratos?

R. Las buenas relaciones son importantes en todos los aspectos. Pero la clave de nuestro ¨¦xito son los buenos resultados con los clientes. Hemos ido creciendo gracias a que los clientes han quedado satisfechos y a que hablan bien de nosotros. Una buena relaci¨®n con un pol¨ªtico no sirve de nada si el trabajo no es bueno y est¨¢ bien hecho.

P. Hay quienes critican que Idom recibe un trato favorable de las instituciones.

R. Los que se fijan en Idom es porque es una garant¨ªa a la hora de resolver problemas. Trabajamos con profesionalidad y con absoluto compromiso.