Las cajas proponen congelar dos a?os los salarios

El momento no puede ser menos oportuno. Con las remuneraciones y pensiones millonarias de ejecutivos de cajas saliendo en los peri¨®dicos, la patronal de cajas de ahorros (Acarl) ha perdido fuerza moral para imponer un ajuste de cintur¨®n. Tras una primera propuesta algo m¨¢s generosa, el sector ha endurecido su postura con otra nueva; un convenio de solo dos a?os (frente a los cuatro anteriormente propuestos) y con subida salarial cero. Hasta ahora, la propuesta reconoc¨ªa los incrementos por trienios y por categor¨ªas, que son autom¨¢ticos, pero en el ¨²ltimo documento se han eliminado.

Jos¨¦ Miguel Villa, responsable de UGT en el sector financiero, considera "inaceptable" esta propuesta. Los sindicatos proponen un convenio a cuatro a?os, con congelaci¨®n salarial en 2011 y 2012. En 2013 y 2014 se incorporar¨ªa el IPC de esos ejercicios y el 50% de la inflaci¨®n de los dos a?os anteriores. Jos¨¦ Mar¨ªa Mart¨ªnez, m¨¢ximo responsable de banca de CC OO, cree que la patronal pretende "que no haya convenio y as¨ª generar un clima explosivo, en medio de la reestructuraci¨®n del sector. Su objetivo puede ser que la discusi¨®n se lleve caja a caja para tener una postura m¨¢s fuerte".

Moody's califica a la CAM como 'bono basura' por la falta de liquidez

Villa y Mart¨ªnez coinciden en que no se volver¨¢n a sentar en la mesa y que no descartan proponer movilizaciones. "Si mantienen su propuesta actual, preferimos quedarnos con el convenio actual, que al menos reconoce los trienios", apunta Villa.

Respecto al contraste con lo que est¨¢ ocurriendo con los directivos, UGT dice desconocer sus remuneraciones "porque no hay transparencia, pero estamos convencidos de que ellos no se han congelado los bonos, sueldos y pensiones". Villa denunci¨® las "prejubilaciones obscenas de gestores a los que se les remunera pese a haber llevado a las cajas hasta su desaparici¨®n, ya sea por intervenci¨®n o nacionalizaci¨®n". Mart¨ªnez apostill¨® que lo que no parece l¨®gico es "la permisividad de los directivos con sus remuneraciones y la rigidez con la plantilla".

Por otro lado, se va acabando el tiempo para que las dos cajas con d¨¦ficit de capital cumplan con los nuevos requisitos de capital principal. Por un lado, esta Banco Mare Nostrum (BMN), liderado por Caja Murcia, que ultima la emisi¨®n de 250 millones en bonos necesariamente convertibles en acciones, con lo que cubrir¨¢ las exigencias del Banco de Espa?a. En el caso de que colocara 212 millones tambi¨¦n cumplir¨ªa con el requisito de tener socios privados con el 20% del capital. La valoraci¨®n que ha realizado BMN de su patrimonio supone un descuento del 73%. Esto supone un valor en libros de 0,27 veces, el mismo que tuvieron Bankia y Banca C¨ªvica antes de la entrada de los inversores.

El pr¨®ximo 25 de octubre BMN llevar¨¢ a cabo la emisi¨®n de estos bonos, que deber¨¢n convertirse en acciones en un m¨¢ximo de tres a?os. Con esta emisi¨®n, dirigida exclusivamente a inversores institucionales y profesionales, el nivel de capital principal ser¨ªa del 8,8% y no tendr¨¢ que elevarlo hasta el 10%.

Por otro lado, Liberbank, el banco liderado por Cajastur, tambi¨¦n est¨¢ a punto de cumplir con el nivel de capital exigido gracias a la venta de su participaci¨®n en la operadora Telecable. El fondo de inversi¨®n Carlyle Group, gigante estadounidense del negocio del capital riesgo, se perfila como candidato a hacerse con el 75% de la operadora por unos 300 millones. El fondo brit¨¢nico CVC tambi¨¦n compite.

Por ¨²ltimo, la agencia Moody's ha hundido en el bono basura al Banco CAM, al que ha rebajado su calificaci¨®n individual en dos escalones por su debilidad financiera. La agencia mantiene invariable la escasa calidad de la deuda a largo plazo. Moody's explic¨® ayer que rebaja de D a E+ porque CAM consigue su liquidez principalmente en el BCE o a trav¨¦s del FROB. Adem¨¢s, hace hincapi¨¦ en la morosidad del 19 % y la cobertura del 39,4 %.