El BBVA dispone de un colch¨®n de 4.700 millones para reforzar capital

La crisis de la deuda soberana ya ha convergido con la bancaria y la obsesi¨®n del momento en Espa?a -una de ellas- es si su industria financiera puede cumplir con las nuevas exigencias de capital que plantea Bruselas ante los aprietos de los llamados pa¨ªses perif¨¦ricos (Grecia, sobre todo, pero tambi¨¦n Italia, Portugal y Espa?a). El segundo banco espa?ol, el BBVA, se desmarc¨® ayer de la zona de peligro y se consider¨® con margen de maniobra para cumplir "holgadamente" los requisitos, sin acudir al mercado, gracias a una generaci¨®n org¨¢nica de capital de unos 4.700 millones de euros.

Es el colch¨®n fruto de la actividad ordinaria y el modelo de gesti¨®n de riesgos entre junio de 2011 y junio de 2012, la m¨¢s que probable fecha para el nuevo examen de capital a la banca europea, explic¨® ayer el consejero delegado del BBVA, ?ngel Cano.

El beneficio global cae un 14% hasta el tercer trimestre, un 38% en Espa?a

El BBVA tiene hoy un core capital o capital de gran calidad del 9,1%, pero con los criterios m¨¢s exigentes de la Autoridad Bancaria Europea (EBA, en sus siglas en ingl¨¦s) se queda en un 8%, a un punto del exigido. Esa diferencia supone unos 3.250 millones.

Pero, adem¨¢s, el ratio tambi¨¦n variar¨¢ al rebajar el valor de los bonos soberanos que los bancos tienen en sus carteras al precio actual de mercado (ese c¨¢lculo que al mundo financiero le gusta llamar, en ingl¨¦s, mark to market). El impacto para el BBVA ser¨¢ de algo m¨¢s de 400 millones, con lo que la necesidad puede situarse en torno a 3.800 millones.

El riesgo del banco en deuda de los pa¨ªses europeos suma unos 26.200 millones, de los que la mayor parte (22.500) corresponden a Espa?a y unos 2.500 a Italia. La exposici¨®n a Grecia, Irlanda y Portugal es m¨ªnima. El recorte de valor de la deuda espa?ola, el grueso, supone los citados 404 millones. El vencimiento medio del paquete de deuda es de 2,8 a?os, seg¨²n el BBVA, lo que contiene las minusval¨ªas.

Los nuevos requisitos europeos respecto a capital b¨¢sico afectan tambi¨¦n a los otros cuatro mayores grupos espa?oles: Santander, Bankia, Caixabank y Popular. El consejero delegado del BBVA se sum¨® a la cr¨ªtica lanzada hace unos d¨ªas por el presidente del Santander, Emilio Bot¨ªn -que critic¨® la exigencia de recapitalizaci¨®n "indiscriminada"-, y advirti¨® de que algunas medidas se pueden impulsar por "intereses pol¨ªticos". "Podemos encontrar peticiones de capital adicional a entidades a las que no le hace falta", dijo.

Y los mercados digieren mal la incertidumbre. Por eso, Cano consider¨® que de la cumbre de ayer en Bruselas (para tratar la recapitalizaci¨®n y la crisis griega) era "mejor que no haya acuerdo, que un mal acuerdo" poco concreto. Defendi¨® una paquete global de medidas, aun a costa de retrasarlo unas semanas. Sobre las dudas que siembra el PP respecto a los balances de los bancos, al asegurar que deben sanearse, recalc¨® que "el PP no conoce lo que hay en los bancos, lo saben los auditores, el Banco de Espa?a y los propios bancos".

S¨ª es de dominio p¨²blico la necesidad de inversores de las cajas nacionalizadas: CAM, CatalunyaCaixa, Unnim y Novacaixagalicia. El BBVA confes¨® su apetito por hacerse con parte del pastel. Cano dio por hecho de estas entidades "saldr¨¢n a subasta en los pr¨®ximos 12 meses". Luego, en el turno de preguntas, recul¨® y recalc¨® que "la ¨²nica entidad cuya subasta se ha puesto sobre la mesa es la CAM", aunque se?al¨® respecto al resto que "va a ser dif¨ªcil que encuentren los inversores privados". Doce meses es el plazo que tienen las entidades rescatadas por el fondo p¨²blico (FROB) para lograr recursos privados.

Estos cuatro grupos suponen una cuota de mercado de entre el 20% y el 25% que va a cambiar de due?os y el BBVA "es una de las entidades m¨¢s fuertes para quedarse con parte" de la tajada.

Cano sac¨® pecho por la fortaleza del BBVA, que cerr¨® el tercer trimestre de 2011 con una ca¨ªda del beneficio del 14%, hasta los 3.143 millones, por lo convulso de los mercados, pero mantuvo la tasa de morosidad en el 4,1% (con una cobertura del 60%). Las cifras empeoran al bajar el foco a Espa?a: las ganancias menguaron un 38% (hasta los 1.162 millones) y la morosidad subi¨® al 4,9%, dos d¨¦cimas m¨¢s que en junio, pero el banco recalca que se debe al retroceso de la inversi¨®n crediticia y que los saldos dudosos no crecieron. La cobertura alcanz¨® el 42%.