Cuando los directivos se enamoran
Son la dise?adora y el consejero delegado de Gucci. Frida Giannini y Patrizio di Marco destapan su romance
Frida Giannini y Patrizio di Marco, cabeza creativa y corporativa de Gucci, iniciaron una relaci¨®n sentimental en junio de 2009. El asunto era conocido en la industria, pero no lo hab¨ªan admitido oficialmente. Hasta el 28 de octubre. Los directivos de una de las mayores firmas de lujo decidieron que ese era el momento de anunciar que su relaci¨®n va m¨¢s all¨¢ de lo profesional.
Di Marco, de 49 a?os, lleg¨® a Gucci -procedente de Bottega Venetta- en enero de 2009 para sustituir a Mark Lee. Giannini, de 38 a?os, era la directora creativa desde 2006, cuando se hizo con el control total de una casa que trastabillaba desde la salida de Tom Ford dos a?os antes. Un viaje a China propici¨® el acercamiento entre los dos divorciados. Lo cierto es que las relaciones sentimentales entre compa?eros de trabajo son una cuesti¨®n tan corriente como delicada. Seg¨²n un estudio de The Wall Street Journal en 2005, el 40% de los estadounidenses han mantenido alguna relaci¨®n de esta ¨ªndole, pero el 70% de las compa?¨ªas no cuentan con una pol¨ªtica clara sobre el particular.
Los buenos resultados podr¨ªan explicar que la relaci¨®n se haga al fin p¨²blica
En el art¨ªculo de The Financial Times que ejerce de tabl¨®n de anuncio, Di Marco afirma que cuando la naturaleza de su relaci¨®n cambi¨®, se preocuparon "por la reacci¨®n del principal accionista y del mercado". Fueron a ver, por separado, a Fran?ois-Henri Pinault, presidente del grupo Pinault Printemps Redoute (PPR), que compr¨® Gucci hace una d¨¦cada. Estaban "preparados para dejar la empresa si era necesario". No lo fue. "Este es un negocio familiar", afirma Pinault en el peri¨®dico brit¨¢nico. "El grupo PPR fue creado por mi padre. Yo soy consciente de lo que cuesta ser estricto contigo mismo. Sab¨ªa que esto les har¨ªa ser m¨¢s exigentes".
La compa?¨ªa no est¨¢ dispuesta a revelar mucho m¨¢s de lo que ya discuti¨® en ese art¨ªculo. Requerida por este diario, transmite una nota corporativa: "Gucci se alegra de confirmar los detalles del reportaje de The Financial Times. En los ¨²ltimos tres a?os, Patrizio di Marco y Frida Giannini han demostrado ser una combinaci¨®n ganadora con total respeto por sus responsabilidades y competencias individuales. Son dos de los m¨¢s talentosos y respetados l¨ªderes en el sector y est¨¢n obteniendo extraordinarios resultados para la marca. Gucci no har¨¢ ning¨²n otro comentario".
Lograda la comprensi¨®n del principal accionista, los buenos n¨²meros podr¨ªan explicar que la relaci¨®n se haga por fin p¨²blica. En 2010, la facturaci¨®n creci¨® un 18% hasta 2.666 millones de euros. Tras dos a?os y medio de romance, la pareja puede exhibir estas cifras como garant¨ªa de que su v¨ªnculo es positivo para el negocio. El efecto de su idilio en la cuenta de resultados no es una an¨¦cdota. La uni¨®n sentimental entre la mente creativa y la empresarial es un modelo cl¨¢sico en la moda. Pero este caso es diferente, porque la pareja no es propietaria de la firma. Se trata de dos empleados, de igual rango, que se han enamorado en la oficina. Y muy apasionadamente, seg¨²n quienes les conocen.
Parejas de moda
La industria de la moda favorece la uni¨®n de la mente creativa y empresarial. Esa clase de t¨¢ndem funciona todav¨ªa mejor cuando la pareja es personal adem¨¢s de profesional. Lo demuestran Valentino Garavani y Giancarlo Giammetti, Miuccia Prada y Patrizio Bertelli o Yves Saint Laurent y Pierre Berg¨¦. ?Por qu¨¦? En parte, porque los creativos no son siempre f¨¢ciles de gestionar y tienden a comprenderles mejor quienes comparten con ellos algo m¨¢s que un despacho. "Giancarlo siempre se ha ocupado de todo lo que iba a distraerme, y eso me ha permitido vivir tranquilo y concentrado en dise?ar", afirma Valentino. Otra explicaci¨®n es que este oficio no tiene horarios y estos v¨ªnculos facilitan ciertas gestiones. "No tienes que esperar a una reuni¨®n para tomar decisiones", seg¨²n Di Marco.
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