La caja perdi¨® en nueve meses 1.900 millones en dep¨®sitos

Los resultados que present¨® ayer Novagalicia Banco son los ¨²ltimos del plantel directivo que llev¨® sus riendas hasta septiembre, encabezado por Jos¨¦ Luis Pego y Javier Garc¨ªa de Paredes. Tambi¨¦n los ¨²ltimos de la caja, privatizada ese mes. No son buenos, aunque los n¨²meros negros se mantienen. El beneficio ha ca¨ªdo a la mitad, 38 millones, tras un fuerte descenso de todos los m¨¢rgenes de negocio (excepto los ingresos por cobro de comisiones, que se mantienen, y las operaciones financieras, que aportan 149 millones gracias a la venta de participaciones industriales y renta variable). La caja ha concedido 3.300 millones menos en cr¨¦ditos a sus clientes. Los tijeretazos a constructores y promotores se llevan 1.086 millones, otros 882 a grandes empresas y 1.333 millones menos para el resto. Entre enero y septiembre, la entidad sufri¨® una llamativa ca¨ªda en sus dep¨®sitos de 1.900 millones.

La profundidad de la crisis, la digesti¨®n del ladrillo y los costes de la fusi¨®n han pasado factura a una entidad que ha cambiado de nombre tres veces (Novacaixagalicia, NCG Banco y ahora Novagalicia Banco). El margen de explotaci¨®n, el que m¨¢s fielmente refleja c¨®mo va el negocio, se desploma un 47% hasta los 224 millones. La parte m¨¢s positiva ha estado en la contenci¨®n de costes, de m¨¢s de cien millones, y "el desapalancamiento del balance para fortalecer el capital", seg¨²n la explicaci¨®n de NGB. La caja tiene ahora un activo total de 71.899 millones, un 5,6% menos.

Con 300 oficinas menos que en enero y 1.151 personas prejubiladas, los gastos de explotaci¨®n retroceden un 13%. A¨²n lo har¨¢n m¨¢s con el plan de bajas incentivadas que afecta a 350 personas. La morosidad, del 7,7%, est¨¢ medio punto por encima de la media del sector. La cobertura de cr¨¦ditos fallidos es del 64%.