Urdangarin ped¨ªa a las empresas un 'canon anual'
N¨®os compr¨® una sociedad opaca para colocar dinero fuera de Espa?a
"El patrocinio debe considerarse como una actividad estrat¨¦gica de la empresa, cuya longevidad debe ser la suficiente como para poder consolidarse sus efectos positivos". I?aki Urdangarin y su socio Diego Torres, a trav¨¦s del Instituto N¨®os y su Fundaci¨®n Deporte, Cultura e Integraci¨®n Social, publicitaron as¨ª la idea motora de su factor¨ªa de captaci¨®n de mecenazgos fijos, con el fin de lograr una cartera de clientela asociada permanente.
En uno de sus foros se invit¨® a las compa?¨ªas a participar en una operaci¨®n de patrocinio colectivo solidario "aportando 25.000 euros anuales" cada una, renovable a?o a a?o, que les convert¨ªa en "propietarias" de uno de los "valores" difundidos y les daba derecho a recibir "formaci¨®n en la empresa". N¨®os fich¨® marcas multinacionales y regionales, a veces de la mano de las autoridades que les contrataban. Una firma de Mallorca pag¨® 110.000 euros a Torres por unas "jornadas estrat¨¦gicas" con sus directivos.
El instituto logr¨® en siete a?os m¨¢s de cien aportaciones privadas
Los investigadores concluyen estos d¨ªas la recogida de datos de la Operaci¨®n Babel en el caso Palma Arena, que alude a los negocios de N¨®os con las Administraciones de Baleares y Valencia. Se han practicado decenas de interrogatorios de testigos en Barcelona, Valencia y Palma. Hacienda aportar¨¢ otro informe al juez Jos¨¦ Castro que rastrear¨¢ los movimientos de m¨¢s cuentas corrientes de la trama. Despu¨¦s se levantar¨¢ el secreto y ser¨¢n imputados el expresidente Jaume Matas y el duque de Palma.
La fuga de cerca de 500.000 euros en fondos de Torres y Urdangarin a una empresa pantalla en Londres est¨¢ acreditada en la causa. Su entidad altruista Fundaci¨®n Deporte, Cultura e Integraci¨®n Social fue la compradora de la firma de ocultaci¨®n fiscal De Goes for Stakeholder.
N¨®os y sus terminales lograron en siete a?os m¨¢s de cien aportaciones privadas. Obtuvieron nueve millones, m¨¢s otros siete de pagos p¨²blicos. Ninguna de las empresas que contrat¨® al holding Urdangarin-N¨®os present¨® denuncia judicial. Un empresario de Valencia que abon¨® m¨¢s de medio mill¨®n declar¨®: "He hecho un negocio horroroso", pero reconoci¨® que le ofrecieron patrocinio para el nombre de un estadio.
En los documentos de N¨®os hay un argumento recurrente: continuidad de eventos, renovar contratos, fijar un nexo a trav¨¦s de "observatorios permanentes" y "oficinas del proyecto". Por operaciones no ejecutadas con esos conceptos se cuestionan pagos por m¨¢s de 700.000 euros en los Foros de Baleares de 2005 y 2006.
El Instituto N¨®os de Estudios Estrat¨¦gicos de Patrocinio y Mecenazgo se defini¨® como un think tank, un grupo de pensadores, "expertos internacionales en estrategias de patrocinio y rentabilizaci¨®n del hecho deportivo y organizaci¨®n de grandes eventos". En el foro Summit de Valencia, entre 2004 y 2006 -tambi¨¦n bajo la lupa judicial-, Urdangarin defendi¨® los patrocinios continuados por el "retorno en ventas o ingresos". El duque razon¨® que "las empresas estar¨ªan dispuestas a seguir realiz¨¢ndolos [los patrocinios] en tanto que ¨¦stos les reportaran un beneficio" por "reputaci¨®n, imagen o ingresos".
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