El Banco de Espa?a destapa 107 millones de p¨¦rdidas en Unnim

La historia se repite y as¨ª no dejan de aumentar las dudas sobre la fiabilidad de los balances bancarios. Tras la intervenci¨®n del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB) en una entidad, se disparan las provisiones y la morosidad, por lo tanto, llegan las p¨¦rdidas. As¨ª ocurri¨® con CCM, Cajasur, CAM, Banco de Valencia y ahora Unnim.

El FROB, controlado por el Banco de Espa?a, anunci¨® ayer que Unnim ha perdido 107 millones hasta septiembre. La morosidad ha alcanzado el 8,34% (frente al 6,3% anterior). Los ¨²ltimos datos conocidos de esta entidad proced¨ªan de marzo (no ha presentado los de junio) cuando los gestores afirmaron que el beneficio era de 25,4 millones.

El FROB posee el 100% de las acciones de Unnim (producto de la fusi¨®n de Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu) tras inyectar 568 millones en la ¨²ltima recapitalizaci¨®n. No obstante, el supervisor mantuvo al equipo gestor. La entidad catalana est¨¢ en un proceso abierto de subasta que comenz¨® hace d¨ªas. Se han presentado los principales bancos, cajas y alg¨²n fondo de inversi¨®n extranjero. Unnim podr¨ªa estar vendida, seg¨²n los planes del Banco de Espa?a, para finales de febrero o principios de marzo.

Todas las entidades intervenidas estaban peor de lo que dec¨ªan sus cuentas

En la nota, Unnim atribuye las p¨¦rdidas al "deterioro de la cartera crediticia e inmobiliaria y al impacto del coste de la reestructuraci¨®n de la entidad en cumplimiento del Plan de Integraci¨®n de la Fusi¨®n". En el desglose, se?ala que los costes de integraci¨®n han supuesto unos gastos extraordinarios de 77 millones. Adem¨¢s, la persistencia de la crisis y el aumento de la morosidad han exigido nuevas provisiones de 187 millones.

En el tercer trimestre, Unnim aceler¨® la reducci¨®n de plantilla (con la salida de 505 empleados a 30 de septiembre en un ERE que acabar¨¢ este 2011) as¨ª como el cierre de oficinas (ha clausurado 159). En cuanto a los gastos generales, la cuenta se ha reducido un 9,5%.

Pero no se ha apretado lo suficiente el cintur¨®n porque el margen financiero ha ca¨ªdo un 35,6%. Las razones hay que buscarlas en "la d¨¦bil demanda de cr¨¦dito", el impacto de provisiones por la cartera de inmuebles pendientes de comercializar, los activos dudosos y la guerra de dep¨®sitos. Pese a pagar m¨¢s por el ahorro no ha podido evitar que los dep¨®sitos desciendan en un 4%. Los cr¨¦ditos se redujeron el 4,4%.