Barclays eliminar¨¢ la marca Banco Zaragozano a finales de 2005

La marca Banco Zaragozano desaparecer¨¢ definitivamente a finales de 2005, ya que as¨ª lo ha decidido su nuevo propietario, el Grupo Barclays, que ha constatado que a los clientes no les importa el cambio de denominaci¨®n si se mantienen los mismos empleados en las oficinas.

Esta decisi¨®n de eliminar la marca Zaragozano contrasta con la intenci¨®n inicial de Barclays de mantenerla porque "est¨¢ muy consolidada y es muy potente", seg¨²n afirm¨® el propio presidente del grupo, Jhon Varley, al anunciar la compra.

El consejero delegado de Barclays Bank en Espa?a, Jacobo Gonz¨¢lez Robatto, ha destacado que han consultado a los clientes su opini¨®n y ¨¦stos han aceptado que desaparezca la marca, "siempre y cuando permanezca el mismo director de su oficina". Ya a principios de a?o, Barclays anunci¨® su intenci¨®n de hacer desaparecer la marca menos en Arag¨®n, donde depender¨ªa de las peticiones de los clientes.

Preguntado sobre esta decisi¨®n, el presidente de Arag¨®n, Marcelino Iglesias, ha afirmado que corresponde ¨²nicamente a una "decisi¨®n empresarial". "Lo que a m¨ª me importa -ha a?adido- es d¨®nde se instalan las empresas", en referencia al anuncio realizado hoy por Barclays de instalar un gran centro de operaciones en Zaragoza, en el que emplear¨¢ a 750 personas.

El consejero delegado de Barclays tambi¨¦n ha anunciado que entre marzo y junio se trasladar¨¢n todos los clientes de las oficinas del Zaragozano a la plataforma inform¨¢tica de Barclays, con el objetivo de que est¨¦n todos unificados en el mismo sistema y accedan a los mismos productos en id¨¦nticas condiciones.

Excedente de personal

Adem¨¢s, el banco tiene previsto fusionar en Espa?a en los pr¨®ximos 12 ¨® 18 meses 60 sucursales de ambas marcas, que han quedado demasiado cerca despu¨¦s de la fusi¨®n. Como consecuencia de la integraci¨®n se ha producido tambi¨¦n un excedente de personal en determinadas zonas, que en la mayor¨ªa de los casos se est¨¢n acogiendo al plan de prejubilaciones puesto en marcha por Barclays, al que este a?o se han acogido 180 personas.

Este plan tendr¨¢ un coste para el grupo de 23 millones de euros -que paga totalmente la entidad, sin traspasar ning¨²n coste al Estado-, que se cargar¨¢ contra reservas, si as¨ª se lo admite el Banco de Espa?a, o contra resultados, si no lo hace.

El consejero delegado de Barclays ha admitido que el pr¨®ximo a?o pondr¨¢n en marcha otro plan de prejubilaciones, que en ese caso s¨ª tendr¨¢n que costear con sus beneficios, ya que las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) no permitir¨¢n llevarlo a reservas.

Gonz¨¢lez-Robatto ha augurado que no existir¨¢ ning¨²n problema para unificar las condiciones laborales de los empleados del Zaragozano con los de Barclays, sobre todo, porque "no hemos recurrido a ninguna medida traum¨¢tica".

Preguntado por la posibilidad de que compren otra entidad en Espa?a, el ejecutivo ha asegurado que "si hay oportunidades, Barclays las va a considerar porque nuestra vocaci¨®n es de crecimiento", pero no ha manifestado si en estos momentos est¨¢n estudiando alguna.