La banca espa?ola eleva al 21% la ca¨ªda en sus beneficios hasta marzo

Las provisiones que los bancos que operan en Espa?a destinan para contrarrestar el aumento de la morosidad y afrontar las p¨¦rdidas por el deterioro de sus activos, que han aumentado en m¨¢s de 1.800 millones hasta los 4.135 millones, han reducido el beneficio de las entidades en un 21,5% entre enero y marzo. Con estas cifras, que pese a todo suponen unas ganancias limpias de 4.052 millones de euros, el sector aumenta el ritmo de ca¨ªda en sus ganancias desde el 12% con el que cerr¨® 2008, y que supuso el primer descenso en los beneficios netos de los ¨²ltimos seis a?os, seg¨²n informa ??igo de Barr¨®n.

A pesar de esta evoluci¨®n a la baja en los beneficios, el secretario general de la Asociaci¨®n Espa?ola de Banca (AEB), Pedro Pablo Villasante, ha querido destacar que el sector sigue registrando ganancias y que los datos del primer trimestre demuestran la capacidad de los bancos de gestionar su actividad en un entorno financiero "complejo" marcado por una "profunda recesi¨®n econ¨®mica".

En este contexto, Villasante ha insistido en que la espa?ola es la ¨²nica banca que no ha recibido ayudas del Estado para reforzar su capital mientras, con vistas a la pr¨®xima aprobaci¨®n del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB), ha desaconsejado la liquidaci¨®n de entidades y se ha mostrado a favor de las absorciones. La raz¨®n, ha a?adido, es que "cualquier liquidaci¨®n siempre es dolorosa, por que supone el cierre de entidades, y cara, por que es el sector el que acaba financiando" este proceso.

En su opini¨®n, estas eventuales fusiones solo se ver¨¢n "aliviadas y engrasadas cuando haya ayudas de la administraci¨®n", un extremo que se aclarar¨¢ en cuanto se presente el plan estrat¨¦gico de apoyo a las entidades. En cualquier caso y tal y como ha admitido en varias ocasiones, Villasante ha reconocido que en Espa?a hay un "exceso de oficinas y empleados". Por este motivo, ha apostado por que la banca espa?ola aproveche la reestructuraci¨®n para salir "m¨¢s fuerte, con m¨¢s tama?o y m¨¢s eficiencia". "No tiene sentido recuperar entidades sin viabilidad y que no gestionan bien los riesgos, es mejor que se las quedan otros", ha argumentado.

La AEB descarta que el sector entre en p¨¦rdidas

Sobre la evoluci¨®n de la morosidad, ha calculado que la tasa de mora va a seguir creciendo en la medida en que la econom¨ªa y el Producto Interior Bruto siga cayendo, lo que suceder¨¢ a lo largo de este a?o y el que viene. Aunque ha descartado que la banca entre en p¨¦rdidas por que "tiene un buen nivel de beneficios recurrentes y capacidad para realizar provisiones, como ha demostrado hasta ahora, ya que est¨¢ elevando recursos propios", ha recalcado.

En este sentido, el deterioro de la morosidad, que ha subida del 1,23% que marcaba en marzo de 2008 hasta el 2,95% tras los tres primeros meses del a?o, ha obligado a los bancos a destinar 4.135 millones de euros a dotar provisiones y a enjugar p¨¦rdidas por deterioro de activos, cantidad que supera en un 68% a la correspondiente al mismo periodo de 2008.

No obstante, el ejecutivo de la AEB ha advertido de que es fundamental no confundir morosidad con p¨¦rdida, ya que la mayor parte de los cr¨¦ditos dudosos suele recuperarse. A favor de este argumento, Villasante ha recordado que la inversi¨®n crediticia de los bancos espa?oles cuenta con un alto grado de garant¨ªa hipotecaria, lo que respalda la posibilidad de recuperar gran parte de las mismas.

El cr¨¦dito aumenta un 12%

En cuanto a la evoluci¨®n del cr¨¦dito, cuyo estancamiento est¨¢ en el origen de la actual crisis financiera, Villasante ha destacado que los pr¨¦stamos a la clientela siguieron creciendo a pesar del entorno recesivo, con un avance del 12% en las cuentas consolidadas conjuntas de la banca, que situ¨® este negocio en 1.342 millones de euros.

Con estos mimbres, el balance de la AEB explica la ca¨ªda del 21,5% de su beneficio neto por el deterioro del resultado bruto antes de impuestos, que ha bajado un 18% por que el aumento en un 32,3% del margen de intereses (antes llamado de intermediaci¨®n, que mide la diferencia entre ingresos por cr¨¦ditos y gastos por dep¨®sitos m¨¢s dividendos) y la mejora del margen bruto en un 10,9% hasta los 17.705 millones (que comprende todo el negocio financiero sin gastos ni dotaciones) no ha podido compensar la ca¨ªda en un 13,8% hasta 5.982 millones registrado en el resultado de actividad y explotaci¨®n (que s¨ª recoge los gastos de personal y dotaciones).

En este sentido, el balance del sector tambi¨¦n se ha visto condicionado por las p¨¦rdidas de 163 millones en la venta de activos, en las que se incluye el negocio inmobiliario recientemente asumido por las entidades, y que contrastan con los 28 millones que perdi¨® entre enero y marzo de 2008.